工廠(chǎng)車(chē)間5S管理推行9步法

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述：作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一種基礎(chǔ)方法，5S能夠幫助企業(yè)建立安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，培養(yǎng)和提升員工的工作技能和工作習(xí)慣，引導(dǎo)并確保所有員工都充滿(mǎn)熱情地發(fā)現(xiàn)并降低損失，從而最終構(gòu)筑全員參與與持續(xù)改善的強(qiáng)勢(shì)文化氛圍。...

關(guān)注人數(shù)：[779]發(fā)布時(shí)間：[2020-05-07 10:13:23]

閱讀全文

在檢測(cè)試驗(yàn)室中如何實(shí)施5S管理

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：通過(guò)不斷的監(jiān)督檢查、不斷的改善，強(qiáng)化人們對(duì)5S標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)，不斷提高5S標(biāo)準(zhǔn)、不斷提高實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化管理，培養(yǎng)按規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，形成自我素養(yǎng)。人人養(yǎng)成良好的習(xí)慣，自覺(jué)遵守和執(zhí)行各種規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。...

關(guān)注人數(shù)：[937]發(fā)布時(shí)間：[2020-05-06 13:46:59]

閱讀全文

如何做好車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)5S管理

摘要：現(xiàn)場(chǎng)5S管理在企業(yè)推行中常出現(xiàn)“一緊二松三垮臺(tái)四重來(lái)”的不良現(xiàn)象，一個(gè)公司就“二場(chǎng)”。一個(gè)是市場(chǎng)，另一個(gè)5S現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)5S管理者在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的各項(xiàng)管理，大多以現(xiàn)場(chǎng)5S管理為基礎(chǔ)并且通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。...

關(guān)注人數(shù)：[4598]發(fā)布時(shí)間：[2020-05-03 09:27:41]

閱讀全文

中小企業(yè)5S管理推行解決措施

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述：隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，國(guó)際化、全球化趨勢(shì)日益明朗，世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)變得尤為激烈。同時(shí)中國(guó)正在成為一座“世界工廠(chǎng)”。那么，如何創(chuàng)造并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，已成為每個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的首要問(wèn)題，而對(duì)制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理就變得更加重要。...

關(guān)注人數(shù)：[780]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-28 09:28:36]

閱讀全文

企業(yè)為什么需要接受6S現(xiàn)場(chǎng)管理

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：6S管理作為一種非常經(jīng)典的管理模式，小編我根據(jù)多年的現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)覺(jué)得現(xiàn)在的企業(yè)越來(lái)越需要接受6S管理服務(wù)了。為什么這樣呢？請(qǐng)看以下小編整理的理由。...

關(guān)注人數(shù)：[803]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-28 09:20:36]

閱讀全文

5S管理推行注重的是什么

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：助力X公司推行5S精益項(xiàng)目已9個(gè)月有余，一路來(lái)的艱辛大家有目共睹，值得慶幸的是，隨著項(xiàng)目的持續(xù)更進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)終于發(fā)生了日新月異的變化，每個(gè)親歷者臉上也都寫(xiě)滿(mǎn)了自信和喜悅。但欣喜過(guò)后，客戶(hù)也在思索和擔(dān)憂(yōu)，現(xiàn)場(chǎng)這來(lái)之不易的改善成果究竟能保持多久？怎樣才能避免反彈？如何做到持續(xù)改善？...

關(guān)注人數(shù)：[822]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-26 10:28:44]

閱讀全文

企業(yè)如何做好精益6S管理

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)公司概述：精益6S管理（或稱(chēng)精益6S與目視化管理）是企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益管理的前提基礎(chǔ)，精益管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能制造的前提基礎(chǔ)，兩化融合（信息化和工業(yè)化融合）、智能制造正是中國(guó)制造2025的主線(xiàn)和主攻方向，中國(guó)制造2025正是以體現(xiàn)信息技術(shù)與制造技術(shù)兩者相融合的數(shù)字化智能化制造為主線(xiàn)。...

關(guān)注人數(shù)：[820]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-26 09:51:07]

閱讀全文

制衣車(chē)間5S管理推行

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：在制衣車(chē)間5S被妖魔化的今天，我們應(yīng)該回到原點(diǎn)去重新審視這個(gè)起源于日本的東西。制衣車(chē)間5S改變了世界，制衣廠(chǎng)老板們都覺(jué)得這是好東西，但是很多員工不覺(jué)得開(kāi)心。...

關(guān)注人數(shù)：[1006]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-24 11:28:03]

閱讀全文

石油煉化企業(yè)5S管理如何推進(jìn)

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)公司概述：作為精益咨詢(xún)顧問(wèn)，筆者所輔導(dǎo)的是一家石油煉化企業(yè)，公司5S項(xiàng)目從2016年開(kāi)始到現(xiàn)在，已持續(xù)進(jìn)行了四年！每每和朋友講起來(lái)這個(gè)項(xiàng)目，都會(huì)碰到同樣的問(wèn)題：做5S不就是貼貼標(biāo)簽、劃劃線(xiàn)，為什么能需要三年，而且你們還要繼續(xù)……一臉茫然的樣子讓人著急！這里簡(jiǎn)要分享一下推進(jìn)歷程供大家參考！...

關(guān)注人數(shù)：[817]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-23 09:42:25]

閱讀全文

6S管理為什么在中國(guó)走紅

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S管理咨詢(xún)公司概述：近年來(lái)，6S管理在中國(guó)開(kāi)始走紅。像中國(guó)煙草、中國(guó)郵政這樣的特大型企業(yè)都在全系統(tǒng)推行6S管理。一大批上市公司如潞安集團(tuán)、邯鄲鋼鐵、山煤國(guó)際、冀中能源等也在大力開(kāi)展6S管理活動(dòng)。一大批中小企業(yè)也不甘落后，紛紛導(dǎo)入6S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[949]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-22 15:25:50]

閱讀全文

化工廠(chǎng)5S管理經(jīng)驗(yàn)之談

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：5S是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員/機(jī)器/物料/方法/環(huán)境進(jìn)行有效管理的一種管理辦法。...

關(guān)注人數(shù)：[966]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-21 09:35:28]

閱讀全文

企業(yè)推行5S管理的有效措施

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：企業(yè)的5S管理工作是企業(yè)的形象，是企業(yè)給客戶(hù)的第一印象，推行5S管理活動(dòng)要哪些具體措施呢？...

關(guān)注人數(shù)：[835]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-21 09:19:12]

閱讀全文

倉(cāng)庫(kù)6S管理推行案例分析

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：6S是整理(Sort)、整頓(Straighten)、清潔(Sweep)、清掃(Standardize)、素養(yǎng)(Sustain)、安全(Safety)六個(gè)要素的統(tǒng)稱(chēng)，因其日語(yǔ)的羅馬拼音均以“S”開(kāi)頭，所以簡(jiǎn)稱(chēng)為“6S”。...

關(guān)注人數(shù)：[825]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-20 10:19:31]

閱讀全文

6S管理你做到位了嗎

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司概述：6S管理對(duì)于印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)依然是行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，如果應(yīng)用得當(dāng)，不僅可以提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，更可以保證安全，生產(chǎn)制度規(guī)范化，生產(chǎn)中的異?，F(xiàn)象明顯化，出現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)調(diào)整作業(yè)，以達(dá)到交期的準(zhǔn)確?，F(xiàn)以6S管理的具體內(nèi)容，來(lái)淺談一下印刷企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理。...

關(guān)注人數(shù)：[727]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-20 10:06:02]

閱讀全文

煤礦5S班組管理模式

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述：開(kāi)展煤礦班組建設(shè)工作以來(lái)，基層區(qū)隊(duì)班組、員工的反響一直不甚強(qiáng)烈，甚至于有抵觸情緒。究其原因主要是對(duì)班組考核評(píng)比的多，員工參與的少。本管理模式推行了一些做法，將原本員工感覺(jué)枯燥、復(fù)雜的考核管理，轉(zhuǎn)化為操作性強(qiáng)的活動(dòng)管理，形成了目前的5S管理模式。...

關(guān)注人數(shù)：[900]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-17 10:33:57]

閱讀全文

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)6S管理培訓(xùn)教材

摘要：一、6S管理的概念 6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)公司概述：6S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效地管理，包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）內(nèi)容。因?yàn)樵谌照Z(yǔ)中這6個(gè)單詞前面的發(fā)音我是“S”，所以統(tǒng)稱(chēng)為6S。...

關(guān)注人數(shù)：[922]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-17 10:15:19]

閱讀全文

車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理標(biāo)準(zhǔn)20項(xiàng)

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述：車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理標(biāo)準(zhǔn)20項(xiàng)來(lái)了，大家有什么不明白的地方可以隨時(shí)留言或咨詢(xún)。一、通用標(biāo)準(zhǔn)（車(chē)間通用）行為紀(jì)律 1、出入車(chē)間大廳 標(biāo)準(zhǔn)：出入車(chē)間大廳時(shí)要隨手關(guān)門(mén)，開(kāi)門(mén)或關(guān)門(mén)時(shí)要輕推輕放，不可猛烈撞擊，避免將玻璃門(mén)損壞。...

關(guān)注人數(shù)：[759]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-16 10:24:40]

閱讀全文

精益成功推行員工6S管理步驟

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)公司概述：6S管理，是規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、提升素養(yǎng)的簡(jiǎn)單有效的管理模式。1S——整理 定義：區(qū)分“要”與“不要”的東西，對(duì)“不要”的東西進(jìn)行處理。目的：騰出空間，提高生產(chǎn)效率。...

關(guān)注人數(shù)：[729]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-16 09:49:34]

閱讀全文

6S管理在企業(yè)推進(jìn)的必要性

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)公司概述：目前在企業(yè)管理流行的6S是5S管理的升級(jí)，它的成功是長(zhǎng)久的堅(jiān)持，很多企業(yè)實(shí)施6S管理一開(kāi)始熱情高漲，6S管理效果感覺(jué)也不錯(cuò)，但過(guò)了段時(shí)間后，現(xiàn)場(chǎng)的6S管理又基本回到之前的狀態(tài)。...

關(guān)注人數(shù)：[856]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-15 10:30:54]

閱讀全文

如何有效實(shí)施7S計(jì)劃

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心7S管理咨詢(xún)公司概述：昨天我們了解了7S，至于如何逐步實(shí)施計(jì)劃，今天一起來(lái)學(xué)習(xí)吧！...

關(guān)注人數(shù)：[844]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-15 10:06:42]

閱讀全文