首頁 可視化管理的原則
發(fā)布時(shí)間：2015-04-25 丨 發(fā)布作者： 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù)：
可視化管理的原則
透明化：將需要看到的被遮隱的地方顯露出來，情報(bào)也如此；
界限化：即標(biāo)示管理界限，標(biāo)示正常與異常的定量界限，使之一目了然。
可視化管理檢查的十個(gè)要點(diǎn)：
1、在遠(yuǎn)處也清楚可見嗎？
2、需要加強(qiáng)管理的部位標(biāo)示了沒有？
3、好壞狀態(tài)任何人都能指正嗎？
4、任何人都能使用并使用方便嗎？
5、任何人都能遵守并對出錯時(shí)能及時(shí)糾正嗎？
6、使用可視化道具能增添現(xiàn)場的明亮整潔嗎？
7、是否按“（模擬）道具→設(shè)置→(模擬)使用”順序進(jìn)行?
8、有不足點(diǎn)時(shí)是否進(jìn)行改善﹑直到(模擬)道具符合要求位置?
9、沒有不足點(diǎn)時(shí)耐久性材料制作/設(shè)置/使用了嗎?
10、可視化與公司標(biāo)準(zhǔn)一致嗎?
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