5S咨詢公司指出，當(dāng)前很多企業(yè)都在推行5S管理，5S管理涉及到了各行各業(yè)，特別是制造業(yè)和加工修理行業(yè)，走進(jìn)任何一個(gè)企業(yè)都能看到5S管理的標(biāo)語和要求。5S管理的推行，對(duì)企業(yè)的現(xiàn)場管理、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、生產(chǎn)安全保障、工作效率提升、企業(yè)形象宣傳等方面起了很大的推動(dòng)促進(jìn)作用。下面就來說說生產(chǎn)企業(yè)推行5S管理有哪些好處：

1、5S管理—企業(yè)生產(chǎn)成員及時(shí)了解了生產(chǎn)計(jì)劃

這樣員工就能分清生產(chǎn)的輕重緩急，先安排加工較急的產(chǎn)品，不會(huì)讓自己手上的產(chǎn)品拖生產(chǎn)計(jì)劃的后腿，及時(shí)的完成生產(chǎn)任務(wù)，按時(shí)交貨。

2、5S管理—企業(yè)的員工素養(yǎng)得到了有效提升

5S管理是一項(xiàng)始于素養(yǎng)、終于素養(yǎng)的管理活動(dòng)，最終目的就是提升員工的素養(yǎng)，養(yǎng)成員工好的工作習(xí)慣，這是員工最基礎(chǔ)的，而基礎(chǔ)決定了員工的素質(zhì)，員工的素質(zhì)最終決定企業(yè)的發(fā)展水平，是企業(yè)在競爭的市場中立于不敗之地，打造企業(yè)的核心競爭力。

3、5S管理—企業(yè)的生產(chǎn)安全得到確保

制造企業(yè)很多工序存在一定的危險(xiǎn)，確保員工的安全就是工作的重中之重，標(biāo)示的有效使用，區(qū)域明確劃分，工作機(jī)器的保養(yǎng)，大大降低了事故發(fā)生的可能性，為工作的順利進(jìn)行提供了安全保障。

4、5S管理—企業(yè)競爭力得到了有效提升

企業(yè)擁有一支素養(yǎng)高的員工隊(duì)伍，為企業(yè)努力打造一個(gè)干凈、整潔、有序和安全的現(xiàn)場，培養(yǎng)了員工好的工作習(xí)慣，無論走到哪里都把這種素養(yǎng)和理念帶到哪里，一定贏的客戶的信任，幫助企業(yè)在競爭激勵(lì)的市場環(huán)境中立于不敗之地。

5S咨詢公司強(qiáng)調(diào)：企業(yè)在5S管理推行時(shí)一定要長期堅(jiān)持，因?yàn)樽龊靡粫r(shí)并不困難，但只有長期堅(jiān)持才能最終提升員工的素養(yǎng)，這也就是5S管理的最終目的，只有企業(yè)擁有了一支高素養(yǎng)的員工隊(duì)伍，才能不斷的提升企業(yè)的業(yè)務(wù)和服務(wù)水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。