惠動三八3.8萬打造3.8個樣板區(qū)

【活動背景】

沒有標(biāo)準(zhǔn)管理范本的企業(yè)就像沒有女人的家庭，工作沒有條理，物品隨意亂放，工作現(xiàn)場一團(tuán)亂麻，致使工作錯誤率居高不下，工作效率低下。在三八婦女節(jié)伊始，你只需要花費(fèi)3.8萬元，就可打造3.8個樣板區(qū)。

為此，6S咨詢服務(wù)中心特開啟惠動三八3.8萬打造3.8個樣板區(qū)活動，活動由專家組親臨為企業(yè)把脈，解決企業(yè)現(xiàn)場存在的問題，并為企業(yè)提出現(xiàn)場精益管理綜合改善解決方案，明確您的工作程序，規(guī)范您的工作行為，提高您的工作效率，提升企業(yè)競爭力，推動企業(yè)持久高效發(fā)展。

【企業(yè)痛點(diǎn)】

1)、現(xiàn)場管理混亂，執(zhí)行缺乏標(biāo)準(zhǔn)或執(zhí)行不到位；

2)、生產(chǎn)現(xiàn)場沒有可看的亮點(diǎn)，顧客參觀和審核效果大打折扣；

3)、操作員工不維護(hù)設(shè)施，設(shè)備管理工作苦于救火；

4)、班組團(tuán)隊(duì)管理不足，缺乏改善的意識和能力；

5)、企業(yè)績效管理流于形式，缺乏有效過程管理；

6)、績效管理不能有效激發(fā)現(xiàn)場改善，員工變成聽指揮的木頭人……

【活動內(nèi)容】

1、專家親臨企業(yè)現(xiàn)場診斷；

2、找出企業(yè)關(guān)鍵問題點(diǎn)；

3、企業(yè)選定樣板區(qū)；

4、全員參與打造樣板區(qū)，提高員工工作激情。

【案例展示】

【活動費(fèi)用】

1、報(bào)名參加活動的企業(yè)，只需花3.8萬，就可打造3.8個樣板區(qū)；

2、樣板區(qū)的確定：辦公室1個、生產(chǎn)車間1個、庫房1個、實(shí)驗(yàn)室1個，企業(yè)可根據(jù)自身情況替換樣板區(qū)域；

3、差旅費(fèi)用：重慶以外的企業(yè)在合作期間需另外承擔(dān)顧問老師的差旅費(fèi)；

4、活動最終解釋權(quán)歸新益為所有。

【活動時(shí)間】

2019年3月8日—3月14日

【活動對象】

該活動面向所有企業(yè)

【活動時(shí)間】

2019年4月15日—4月22日

【聯(lián)系方式】

張老師：133-8960-3856

吳老師：133-6802-3519