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項目實施 | 強化優(yōu)勢、堅守底線,山東某家具公司精益6S樣板區(qū)交流會召開-5S管理咨詢

發(fā)布時間:2019-03-11發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



近日,山東某家具公司一周一標(biāo)桿樣板區(qū)交流活動開展。此次交流活動圍繞標(biāo)桿學(xué)習(xí)、取長補短、預(yù)驗收準(zhǔn)備的主題進行。

樣板區(qū)交流會前夕,顧問老師對此次交流過程、禮儀進行了培訓(xùn)及現(xiàn)場演練。下午17:30分,交流活動正式開始。15余人的交流團隊首先參觀學(xué)習(xí)的是板材倉庫樣板區(qū),板材倉庫樣板區(qū)書記帶領(lǐng)大家并講解了現(xiàn)場布局調(diào)整、安全警示、賬物卡管理、叉車定置管理等改善亮點。經(jīng)過三天的突擊改善,倉庫較之前相比取得明顯進步。

書記作介紹

書記作介紹

接下來交流團隊參觀的是工務(wù)部樣板區(qū)。工務(wù)部樣板區(qū)作為全司的設(shè)備維保部門,涉及上千種刀片,各類連接件、電器零部件眾多。經(jīng)過現(xiàn)場改善,初步實現(xiàn)了物品的三定管理,常規(guī)刀具、零件達(dá)到30秒快速取用效果,大大提高了維修效率。緊接著,交流團隊參觀了拼板線、柜體線、門板線三個區(qū)域。因三個區(qū)域均是生產(chǎn)線,所以此次標(biāo)桿改善的重點在物料分類分區(qū)、區(qū)域規(guī)劃、定置擺放、目視化管理上。經(jīng)過三天加班加點的識別種類、規(guī)格以及擺放,各區(qū)域初步具備定置規(guī)范,一改往日隨意堆放、狀態(tài)不清、表示不明的現(xiàn)象。

樣板區(qū)交流現(xiàn)場

樣板區(qū)交流現(xiàn)場

經(jīng)過現(xiàn)場五大樣板區(qū)共計1小時的交流,大家收獲良多,對現(xiàn)場取得的進步大家看在眼里,學(xué)在心里。通過此次交流活動,大家集百家之所長,為后續(xù)改善注入新的思路。

 

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