項目總結(jié) | 焦距目標(biāo)、砥礪前行,四川某電機(jī)公司在行動中突破自我-現(xiàn)場管理咨詢
發(fā)布時間:2020-10-16 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
為了夯實精益現(xiàn)場管理,持續(xù)推進(jìn)拓展區(qū)精益改善,四川某電機(jī)公司“三周一標(biāo)桿現(xiàn)場管理”于9月14日響起了戰(zhàn)斗的號角。
“三周一標(biāo)桿”改善現(xiàn)場
時光荏苒,“三周一標(biāo)桿”工作已經(jīng)如火如荼地開展了一個月,在這一個月中,拓展區(qū)員工為了高度完成精益推進(jìn)工作咬緊牙關(guān),本著“不破樓蘭終不還”的決心與推進(jìn)辦共進(jìn)退。從最初新益為|6S咨詢服務(wù)中心顧問老師帶著做到現(xiàn)在的自己做、創(chuàng)新做,無論是思想上還是行動上都發(fā)生了翻天覆地的變化?,F(xiàn)在的力源員工是主動做精益、談精益、力求突破自我。
齊頭并進(jìn),堅持不懈
在本推進(jìn)階段的最后一周,顧問團(tuán)隊再次來到企業(yè),指出了我們“三周一標(biāo)桿”精益推進(jìn)中的不足并進(jìn)行了精準(zhǔn)指導(dǎo),最終在推進(jìn)辦、各拓展區(qū)以及顧問團(tuán)隊加班加點的努力下圓滿完成了“三周一標(biāo)桿”。
除此之外,顧問團(tuán)隊還對班組長進(jìn)行了高效班前會培訓(xùn),旨在讓班組長能夠高效安排工作,員工能夠精確了解生產(chǎn)任務(wù),從而推動生產(chǎn)工作的高效推進(jìn)。
開展高效班前會培訓(xùn)
這一個月
有疑惑--為什么要做精益?
有郁悶--天天加班的日子什么時候才能結(jié)束?
有沉思--精益推進(jìn)是為了什么?
有反思--為什么有那么多需要改進(jìn)的地方?
......
正是內(nèi)心這一系列的提問激發(fā)了大家骨子里那一股狠勁,憑什么樣板區(qū)可以完成的,我們拓展區(qū)就不能完成!
正是企業(yè)骨子里的競爭意識推動著拓展區(qū)員工咬牙、揮汗、堅持精益推進(jìn)。
也正是這股狠勁和競爭意識保證了本次“三周一標(biāo)桿”的順利完成。
煥然一新的現(xiàn)場
精益是為了什么?精益是為了“提高效率,消除浪費”,精益不是一時興起,精益需要維持,也需要意識,當(dāng)精益成為大家的潛意識,不再認(rèn)為是工作的時候,精益推進(jìn)才算完成。
企業(yè)的兄弟姐妹們,公司需要你們一起精益。讓我們擰成一根繩,將“精益”這座大山栓在我們企業(yè)!
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