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項目實施 | 標準化、規(guī)范化,安徽某預制廠班前會水平再提升-6S管理咨詢

發(fā)布時間:2020-12-04發(fā)布作者: 6S咨詢服務中心 關注人數:



班前會的作用是什么?班前會主要作用是總結昨天、部署今天、計劃明天。那么有該怎么有效組織召開班前會呢?對此,安徽某預制廠進行了深入研究和探討。

近日,安徽某預制廠項目部組織了班組長6S管理專題會議培訓。培訓中新益為|6S咨詢服務中心顧問老師對班組長工作開展及班前會內容進行了講解。同時6S管理推進辦周主任對班前會的安全教育內容作了著重強調。

班組長6S管理培訓

班組長6S管理培訓

基于培訓,梁場隨即開始執(zhí)行標準化班前會工作。會上工程部江部長對前日生產完成情況和質量情況進行了總結;對今日生產任務進行了安排。對安全、質量管控等工作做了重點強調和部署。6S管理推進辦聯絡員也對勞保用品的正確使用等問題進行了督導。

開展班前會

開展班前會

班前會作為班組管理中重要工作的一環(huán),也是日常必備工作的一環(huán),開好班前會也是一天工作的開啟。對于安徽某預制廠的有效運營,6S管理推進委員會將持續(xù)關注。

 

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