一、客戶概括

客戶名稱：東綸科技實業(yè)有限公司

行業(yè)類別：輕工紡織業(yè)

企業(yè)簡況：東綸科技實業(yè)有限公司是隸屬于中國通用技術(shù)（集團）控股有限責(zé)任公司的三級中央企業(yè)，中國紡織科學(xué)研究院有限公司控股的國家高新技術(shù)企業(yè)，纖維基復(fù)合材料國家工程研究中心試驗基地，中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會副理事長單位，通過ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。東綸公司是專業(yè)水刺非織造布生產(chǎn)供應(yīng)商，現(xiàn)有五條國際先進水平的專業(yè)化水刺非織造布生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力逾萬噸。經(jīng)營、開發(fā)和生產(chǎn)30-250 gsm 各種纖維組份的高檔水刺非織造布。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于衛(wèi)生/美容材料、汽車內(nèi)飾材料、合成革基布、鞋材、服裝輔料、包裝、電子等行業(yè)或領(lǐng)域，有色纖維水刺非織造布是公司特色產(chǎn)品。

二、項目概括

服務(wù)項目：班組管理咨詢

項目類型：診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價

項目背景：東綸科技實業(yè)有限公司為了提升全員改善能力、推動精益現(xiàn)場管理建設(shè)能力；在充分調(diào)研掌握項目基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)實際情況出具解決方案，通過雙方溝通達成一致合作協(xié)議，通過培訓(xùn)育人、現(xiàn)場指導(dǎo)、體系梳理等顧問在企業(yè)現(xiàn)場高品質(zhì)服務(wù)，達到預(yù)期目標(biāo)并建立了長期合作關(guān)系。

三、項目內(nèi)容

2021年，項目正式啟動；經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研，項目組與企業(yè)方確定了項目目的：培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力，挖掘和培養(yǎng)管理人才，提升工廠的經(jīng)營管理水平，提升企業(yè)核心競爭力。

項目實施推進內(nèi)容，包括7大模塊：

1、6S管理；

2、五星班組建設(shè)；

3、班會運營；

4、班組競賽活動；

5、班組人才池建設(shè)；

項目推進工作以PDCA三圈閉環(huán)（專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán)）循環(huán)模式進行。首先，選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實施，顧問老師全程指導(dǎo)，再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié)，循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下：

1、選擇并打造樣本區(qū)，培訓(xùn)先行；

2、顧問老師全程指導(dǎo)，確保落地效果；

3、計劃層層分解，保證輔導(dǎo)的連續(xù)性；

4、顧問老師手把手輔導(dǎo)，落實傳幫帶；

5、各項制度的建立，促進了現(xiàn)場管理的推廣和實施；

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價，形成持續(xù)改進的氛圍；

四、項目成果

1、現(xiàn)場改善事例389項；

2、班組四星合格率80%；

3、標(biāo)準(zhǔn)手冊輸出4冊；

4、班組活動開展3項；

5、班組人才入池率68%；

五、項目案例

整理上傳中... ...

六、客戶評價

以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來建設(shè)班組，以嚴(yán)明的要求來管理班組。非常感謝新益為|6S咨詢服務(wù)中心的輔導(dǎo)，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓規(guī)范成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識，深入到我們工作中的每一個節(jié)點每一個角落。