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重慶綦航鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司

發(fā)布時間:2021-05-20發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



6S管理咨詢

一、客戶概括

客戶名稱:重慶綦航鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司

行業(yè)類別:建筑施工業(yè)

企業(yè)簡況:重慶綦航鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司位于重慶市綦江區(qū)橋河工業(yè)園,距重慶主城區(qū)65公里,南接G75蘭海高速渝黔段,是重慶通往貴州、云南、廣西、廣東的重要陸上通道,距蘭海高速高速古劍山出口1.6公里,距綦江區(qū)城中心8公里。地理位置非常優(yōu)越,公路、鐵路交通便利快捷。綦航基地占地面積340畝,于2012年5月建成投產(chǎn),是承接輕鋼結(jié)構(gòu)、重鋼結(jié)構(gòu)、桁架結(jié)構(gòu)、卷管、鐵塔結(jié)構(gòu)等的專業(yè)加工制作單位。擁有國內(nèi)先進的鋼結(jié)構(gòu)加工生產(chǎn)線20條,設(shè)計規(guī)劃生產(chǎn)線25條。目前,綦航公司有職工600余人,其中具有中高級職稱的技術(shù)人員和管理人員50人。綦航公司本著求真務(wù)實、誠信經(jīng)營的理念,以質(zhì)量求生存,創(chuàng)造綦航品牌。

二、項目概括

服務(wù)項目:6S管理咨詢

項目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價

項目背景:重慶綦航鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司為了提升全員改善能力、推動精益現(xiàn)場管理建設(shè)能力;在充分調(diào)研掌握項目基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)實際情況出具解決方案,通過雙方溝通達成一致合作協(xié)議,通過培訓(xùn)育人、現(xiàn)場指導(dǎo)、體系梳理等顧問在企業(yè)現(xiàn)場高品質(zhì)服務(wù),達到預(yù)期目標(biāo)并建立了長期合作關(guān)系。

三、項目內(nèi)容

2022年,項目正式啟動;經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項目組與企業(yè)方確定了項目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

項目實施推進內(nèi)容,包括7大模塊:

1、6S管理;

2、目視化管理;

3、設(shè)備初期清掃;

4、班會管理;

5、標(biāo)準(zhǔn)管理;

6、提案改善;

7、人才育成;

項目推進工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

3、計劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實傳幫帶;

5、各項制度的建立,促進了現(xiàn)場管理的推廣和實施;

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價,形成持續(xù)改進的氛圍;

四、項目案例

6S管理咨詢

五、客戶評價

只要有三心:決心,用心,細心;6S管理一定行。非常感謝新益為|6S咨詢服務(wù)中心的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓改善成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識,深入到我們工作中的每一個節(jié)點每一個角落。

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1)、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,191-1276-9042,進行快速咨詢;

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