公司動(dòng)態(tài) | 攜手奮進(jìn),砥礪前行,江蘇某材料公司精益現(xiàn)場(chǎng)管理階段總結(jié)圓滿落幕
發(fā)布時(shí)間:2024-05-31 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
近日,江蘇某材料公司成功召開了精益現(xiàn)場(chǎng)第1期總結(jié)會(huì)。此次會(huì)議標(biāo)志著公司精益管理實(shí)踐又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,為公司持續(xù)提升生產(chǎn)效率、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境、降低運(yùn)營成本奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收
本次總結(jié)會(huì)由公司領(lǐng)導(dǎo)劉總、金總親自出席,各團(tuán)隊(duì)成員齊聚一堂,共同回顧和總結(jié)精益現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目第1期的成果與經(jīng)驗(yàn)。會(huì)議以“一周一標(biāo)桿”作為推進(jìn)方式,通過樹立標(biāo)桿、學(xué)習(xí)標(biāo)桿、超越標(biāo)桿的方式,激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造力。
階段總結(jié)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議伊始,推進(jìn)辦首先匯報(bào)了精益現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目第1期的整體推進(jìn)情況。通過數(shù)據(jù)分析和案例展示,推進(jìn)辦詳細(xì)介紹了各團(tuán)隊(duì)在改善活動(dòng)中取得的成果,以及存在的問題和改進(jìn)方向。這些詳實(shí)的數(shù)據(jù)和生動(dòng)的案例,讓與會(huì)者對(duì)精益管理的重要性和必要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
緊接著,各團(tuán)隊(duì)依次上臺(tái),展示了各自的改善亮點(diǎn)報(bào)告。從生產(chǎn)線的優(yōu)化布局、設(shè)備效率的提升,到員工操作技能的培訓(xùn)和安全意識(shí)的培養(yǎng),各團(tuán)隊(duì)都結(jié)合實(shí)際,提出了切實(shí)可行的改善方案。這些方案不僅解決了生產(chǎn)過程中的實(shí)際問題,還為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
改善亮點(diǎn)報(bào)告
在顧問點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié),公司特邀的精益管理專家對(duì)各團(tuán)隊(duì)的改善成果進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。專家充分肯定了各團(tuán)隊(duì)在精益現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目中所付出的努力和取得的成果,同時(shí)也指出了存在的不足和需要改進(jìn)的地方。專家還結(jié)合公司實(shí)際情況,提出了針對(duì)性的建議和指導(dǎo),為公司下一階段的精益管理實(shí)踐指明了方向。
隨后,會(huì)議進(jìn)入了個(gè)人及團(tuán)隊(duì)表彰環(huán)節(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)在精益現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目中表現(xiàn)突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。這些榮譽(yù)不僅是對(duì)他們辛勤付出的肯定,更是對(duì)他們今后繼續(xù)努力的鞭策和激勵(lì)。
表彰環(huán)節(jié)
最后,金總做了總結(jié)性發(fā)言。他強(qiáng)調(diào),6S是精益管理的基礎(chǔ),需要全體員工共同努力、持續(xù)改進(jìn)。他要求各部門要全力配合、相互支持,形成合力推動(dòng)精益管理實(shí)踐的深入開展。同時(shí),他還指出精益改善是一個(gè)持續(xù)不斷的過程,需要全體員工時(shí)刻保持敏銳的洞察力和創(chuàng)新精神,不斷挖掘潛力、優(yōu)化流程、提升效率。
金總還表示,公司將繼續(xù)加大對(duì)精益管理的投入和支持力度,為全體員工提供更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),幫助他們不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。同時(shí),公司也將加強(qiáng)與其他企業(yè)的交流合作,共同推動(dòng)行業(yè)精益管理水平的提升。
金總總結(jié)發(fā)言
隨著金總鏗鏘有力的結(jié)束語落下帷幕,江蘇某材料公司精益現(xiàn)場(chǎng)管理第1期總結(jié)會(huì)圓滿結(jié)束。這次會(huì)議不僅為公司全體員工提供了一個(gè)展示才華、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái),更為公司未來的精益管理實(shí)踐注入了新的活力和動(dòng)力。相信在全體員工的共同努力下,公司的精益管理之路將會(huì)越走越寬廣、越走越精彩。
上一篇:公司動(dòng)態(tài) | 所向披靡,勢(shì)不可擋,江蘇某材料公司踏上精益現(xiàn)場(chǎng)管理新道路
上一篇:公司動(dòng)態(tài) | 一往無前,持續(xù)創(chuàng)新,山西某煤化工公司精益管理項(xiàng)目階段總結(jié)
您可能也喜歡:
- · 公司動(dòng)態(tài) | 眾志成城,共鑄輝煌,重慶某機(jī)械制造公司拉開質(zhì)量管理新帷幕05-28
- · 公司動(dòng)態(tài) | 攻無不克,披荊斬棘,山西某新材料公司精益管理檢查機(jī)制成效顯著05-28
- · 公司動(dòng)態(tài) | 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,共筑輝煌,新益云攜手重慶某科技公司開啟企業(yè)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型05-28
- · 公司動(dòng)態(tài) | 凝心聚力,揚(yáng)帆起航,四川某新材料科技公司開啟精益現(xiàn)場(chǎng)管理新篇章05-23
- · 公司動(dòng)態(tài) | 砥礪奮進(jìn),展望未來,重慶某機(jī)電公司精益管理階段總結(jié)05-23
- · 公司動(dòng)態(tài) | 踐行精益,昂揚(yáng)上進(jìn),天津某粉末涂料公司精益6S管理持續(xù)進(jìn)行中05-23
- · 公司動(dòng)態(tài) | 熱烈祝賀新益為集團(tuán)全鏈路數(shù)字化解決方案斬獲國家級(jí)認(rèn)證—「新益云供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)」實(shí)現(xiàn)三流合一重塑產(chǎn)業(yè)效能05-14
- · 公司動(dòng)態(tài) | 質(zhì)量筑基,人才賦能,重慶某科技公司開展管理者能力提升培訓(xùn)05-14
- · 公司動(dòng)態(tài) | 擘畫藍(lán)圖,共筑新篇,四川某紡織公司召開工廠目視規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)首次會(huì)05-14
- · 公司動(dòng)態(tài) | 為夢(mèng)前行,展望未來,重慶某氨綸公司精益與目視化規(guī)劃項(xiàng)目揚(yáng)帆起航05-14
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對(duì)本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,191-1276-9042,進(jìn)行快速咨詢;
2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級(jí)顧問進(jìn)行一對(duì)一的在線咨詢;
4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請(qǐng)您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級(jí)顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;