新廠(chǎng)房5S管理標(biāo)準(zhǔn)

摘要：第一章 總　則 第一條 為規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)5S管理，明確管理內(nèi)容及要求，5S咨詢(xún)公司制定本標(biāo)準(zhǔn)。第二條 本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司本部的現(xiàn)場(chǎng)5S管理。第二章　廠(chǎng)房管理標(biāo)準(zhǔn) 第三條 廠(chǎng)房屋頂無(wú)漏水現(xiàn)象，無(wú)明顯積塵。廠(chǎng)房周邊地面整潔，無(wú)亂堆亂放。...

關(guān)注人數(shù)：[2443]發(fā)布時(shí)間：[2017-07-07 09:46:59]

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車(chē)輛工程系實(shí)訓(xùn)室6S管理制度

摘要：為規(guī)范我系實(shí)訓(xùn)室管理，提升實(shí)訓(xùn)管理水平，營(yíng)造整潔、規(guī)范、有序、高效、安全的實(shí)訓(xùn)環(huán)境，也為進(jìn)一步規(guī)范師生實(shí)訓(xùn)行為，培養(yǎng)學(xué)生綜合職業(yè)素養(yǎng)，實(shí)訓(xùn)室實(shí)行6S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[1217]發(fā)布時(shí)間：[2017-06-26 09:54:04]

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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S管理制度手冊(cè)

摘要：5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理。這是日本企業(yè)獨(dú)特的管理辦法?因?yàn)檎?Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)是日語(yǔ)外來(lái)詞，在羅馬文拼寫(xiě)中，第一個(gè)字母都為S,所以日本人稱(chēng)之為5S。近年來(lái)，隨著人們對(duì)這一活動(dòng)認(rèn)識(shí)的不斷深入，有人又添加了“安全(Safety)、節(jié)約(Save)等內(nèi)容，稱(chēng)為7S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[749]發(fā)布時(shí)間：[2017-06-22 09:40:01]

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制造部6S管理制度

摘要：一、目的：為推動(dòng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)改善，規(guī)范所有進(jìn)入車(chē)間人員的行為準(zhǔn)則，5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司特制定此制度。二、適用范圍：進(jìn)入車(chē)間的所有人員（包括供應(yīng)商及客戶(hù)參觀(guān)由陪同人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任）。...

關(guān)注人數(shù)：[1050]發(fā)布時(shí)間：[2017-06-06 09:17:15]

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行政辦公6S管理制度

摘要：第一則、6S管理的目的 第二則、適用范圍 第三則、5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司特制定辦公環(huán)境6S管理制度 3.1、6S管理概念 3.2、6S的關(guān)系 3.3、6S管理實(shí)施原則 3.4、6S管理內(nèi)容 3.5、6S管理責(zé)任部門(mén) 3.6、責(zé)任區(qū) 3.7、個(gè)人6S操作規(guī)范...

關(guān)注人數(shù)：[1307]發(fā)布時(shí)間：[2017-06-06 09:01:58]

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營(yíng)銷(xiāo)公司6S管理制度

摘要：1、主題內(nèi)容與適應(yīng)范圍 1.1、為規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)公司總部及分公司員工日常行為規(guī)范，完善營(yíng)銷(xiāo)公司的基礎(chǔ)管理工作，5S管理培訓(xùn)公司特制定此管理辦法。 1.2、本細(xì)則適用于營(yíng)銷(xiāo)公司全體人員。...

關(guān)注人數(shù)：[618]發(fā)布時(shí)間：[2017-06-06 08:56:43]

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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理制度

摘要：一、目的 規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理標(biāo)準(zhǔn)。二、范圍 5S培訓(xùn)公司規(guī)定了公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理的相關(guān)要求；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)定置圖、牌的有關(guān)標(biāo)識(shí)規(guī)定；6S管理責(zé)任區(qū)域劃分；廠(chǎng)房?jī)?nèi)部色覺(jué)和現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備表面油漆顏色等規(guī)定；...

關(guān)注人數(shù)：[656]發(fā)布時(shí)間：[2017-06-06 08:51:13]

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電廠(chǎng)6S管理制度

摘要：“6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來(lái)，是現(xiàn)代工廠(chǎng)行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí)，能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。...

關(guān)注人數(shù)：[1034]發(fā)布時(shí)間：[2017-06-01 10:39:22]

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5S管理制度及推行方案

摘要：我公司為給員工營(yíng)造干凈、舒適、安全整潔的辦公區(qū)及生產(chǎn)區(qū)形象，公司決定將于本周開(kāi)始推行5S管理制度，現(xiàn)將5S管理制度規(guī)定下發(fā)，請(qǐng)大家認(rèn)真閱覽。自本月開(kāi)始，將迎接第一次辦公區(qū)及生產(chǎn)區(qū)檢查！...

關(guān)注人數(shù)：[814]發(fā)布時(shí)間：[2017-05-31 10:17:24]

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企業(yè)科室6S管理制度

摘要：第一章、6S管理活動(dòng)目的 通過(guò)6S管理活動(dòng)的全面實(shí)施，企業(yè)科室全體人員自覺(jué)將6S管理的要求做為日常工作遵循的原則。使工作環(huán)境干凈、舒適、有序、安全，從而提高企業(yè)科室的管理水平，提升全員素質(zhì)。...

關(guān)注人數(shù)：[771]發(fā)布時(shí)間：[2017-05-25 10:04:38]

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焊接車(chē)間5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度

摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度貴在堅(jiān)持。企業(yè)要想很好的堅(jiān)持5S管理，必須將5S管理做到標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，讓其成為員工工作中的一部分。5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司把通過(guò)幾個(gè)月甚至一年的5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行，逐步實(shí)施5S管理的各種步驟，促使5S管理逐漸走向正規(guī)后，就要考慮將5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度納入企業(yè)的定期管理規(guī)劃之中。...

關(guān)注人數(shù)：[832]發(fā)布時(shí)間：[2017-05-18 10:58:27]

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辦公室5S管理考核制度

摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)公司寄語(yǔ)：企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過(guò)于有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。5S籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象，實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。...

關(guān)注人數(shù)：[593]發(fā)布時(shí)間：[2017-05-12 10:07:02]

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現(xiàn)場(chǎng)5S管理作業(yè)細(xì)則

摘要：1．目的：為保障工作品質(zhì)、減少浪費(fèi)，創(chuàng)建良好的工作環(huán)境，5S管理培訓(xùn)公司特制訂本規(guī)范，以供遵循。2．使用/權(quán)責(zé)范圍：適用于本廠(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)及辦公場(chǎng)所的環(huán)境管理。3．名詞釋義：3．15S：5S一詞來(lái)源于日本，它指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中，對(duì)材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素進(jìn)行相應(yīng)的“整理（SEIRI）、整頓（SETTON）、清掃（SEISOU）、清潔（SEIKETU）、素養(yǎng)（SHITUKE）”活動(dòng)，由于其發(fā)音皆為“S”開(kāi)頭，故稱(chēng)“5S”。...

關(guān)注人數(shù)：[899]發(fā)布時(shí)間：[2017-05-05 08:56:42]

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加工車(chē)間5S管理制度

摘要：為了給車(chē)間員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，營(yíng)造公司特有的企業(yè)文化氛圍，達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的，5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司特制訂本制度。本制度適用于車(chē)間全體員工。...

關(guān)注人數(shù)：[745]發(fā)布時(shí)間：[2017-05-04 10:14:17]

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關(guān)于生產(chǎn)車(chē)間6S管理標(biāo)準(zhǔn)

摘要：一、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn) 1．通道 1.1通道平整、干凈，劃線(xiàn)清楚且顏色、規(guī)格統(tǒng)一；1.2通道線(xiàn)及標(biāo)識(shí)保持清晰完整；1.3通道、走道暢通，無(wú)任何物品擺放。2．工作場(chǎng)所2.1工作場(chǎng)所劃分合理，功能分區(qū)明確，設(shè)有定置圖；2.2地面的突出物、地坑等應(yīng)有防范或警示措施與明顯標(biāo)識(shí)；2.3各類(lèi)物品分類(lèi)合理，標(biāo)識(shí)清楚，擺放有序，易于查找和取放；2.4現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有非必需品；...

關(guān)注人數(shù)：[3625]發(fā)布時(shí)間：[2017-05-04 09:18:37]

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涂裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S管理規(guī)定

摘要：5S管理培訓(xùn)公司擬定涂裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S管理規(guī)定，僅供涂裝行業(yè)人士參考使用。（一）整理 1.1及時(shí)處理工作場(chǎng)所的垃圾、廢物 1.1.1油漆作業(yè)結(jié)束后，將油漆空桶、廢棄的抹布、廢棄的沙皮紙及時(shí)清理，至少每天處理一次； 1.1.2分段油漆完工，腳手架拆除后，需將從腳手架上散落的鋼丸、鋼砂及時(shí)清理干凈；...

關(guān)注人數(shù)：[686]發(fā)布時(shí)間：[2017-04-27 10:23:33]

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某生產(chǎn)車(chē)間6S管理標(biāo)準(zhǔn)

摘要：5S管理培訓(xùn)公司為某制造業(yè)車(chē)間制定6S管理尺度：第一條為確保生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制定本軌制。...

關(guān)注人數(shù)：[923]發(fā)布時(shí)間：[2017-04-18 09:30:40]

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某機(jī)電公司6S管理規(guī)定

摘要：1.目的：為建立和保持一個(gè)文明和諧、整潔有序、安全高效的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)“一流的員工、一流的產(chǎn)品、一流的企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。5S管理培訓(xùn)公司特制定6S管理規(guī)定。2.適用范圍：本規(guī)定適用于公司各部門(mén)及全體員工。...

關(guān)注人數(shù)：[633]發(fā)布時(shí)間：[2017-04-12 10:05:27]

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車(chē)間辦公室6S管理制度

摘要：7S咨詢(xún)公司對(duì)車(chē)間辦公室6S管理制度規(guī)定總結(jié)如下：1.徹底落實(shí)辦公室個(gè)人責(zé)任區(qū)制度。辦公室個(gè)人責(zé)任區(qū)是指?jìng)€(gè)人的桌面、抽屜、電腦、文件架以及個(gè)人辦公室的地面、桌洞、墻面、天花板、窗臺(tái)以及相關(guān)辦公設(shè)備和設(shè)施。每個(gè)人均有責(zé)任做好個(gè)人責(zé)任區(qū)的6S工作；落實(shí)“個(gè)人責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)”制度。...

關(guān)注人數(shù)：[775]發(fā)布時(shí)間：[2017-04-06 08:50:08]

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能源企業(yè)5S管理制度

摘要：第一條、總則 為了提升公司整體形象和員工的自律能力，培養(yǎng)公司特有的企業(yè)文化，達(dá)到提高員工素質(zhì)和修養(yǎng)的目的，特邀6S管理咨詢(xún)公司制訂5S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[645]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-27 09:50:10]

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