企業(yè)6S之6S管理推行標(biāo)準(zhǔn)

摘要：1、6S管理目的：? 為企業(yè)能夠全面推行“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”6S管理，提高員工素養(yǎng)，規(guī)范員工行為，強(qiáng)化工作監(jiān)督，形成良好環(huán)境。6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司特制訂了企業(yè)6S管理推行標(biāo)準(zhǔn)。...

關(guān)注人數(shù)：[1447]發(fā)布時(shí)間：[2015-08-25 10:27:39]

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裝配生產(chǎn)車(chē)間7S管理制度內(nèi)容

摘要：1、7S管理制度目的：為了確保裝配車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)人員和符合現(xiàn)場(chǎng)7S管理要求，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全生產(chǎn)。7S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司特制定了裝配生產(chǎn)車(chē)間7S管理制度。 ...

關(guān)注人數(shù)：[2647]發(fā)布時(shí)間：[2015-08-24 11:15:52]

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制藥企業(yè)5S管理制度內(nèi)容

摘要：1、5S管理制度目的： 為了建立整齊、潔凈、舒適、安全的工廠場(chǎng)所，節(jié)省資源及能源浪費(fèi)，降低成本，提高公司企業(yè)形象。5S咨詢(xún)公司特制訂了制藥企業(yè)5S管理制度。 ...

關(guān)注人數(shù)：[4287]發(fā)布時(shí)間：[2015-08-22 10:43:44]

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企業(yè)安全生產(chǎn)看板管理制度

摘要：為進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境，保障現(xiàn)場(chǎng)看板管理整潔完好，5S管理培訓(xùn)公司特制定安全生產(chǎn)看板管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[954]發(fā)布時(shí)間：[2015-08-21 11:28:17]

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鞋店5S管理制度內(nèi)容

摘要：為了提高鞋店整體形象，5S管理培訓(xùn)公司特制訂了鞋店5S管理制度。 一、5S管理—整理? 店內(nèi)整理：1、店內(nèi)5S管理由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，職責(zé)是負(fù)責(zé)5S的組織落實(shí)和開(kāi)展工作。應(yīng)按照5S整理...

關(guān)注人數(shù)：[1603]發(fā)布時(shí)間：[2015-08-20 11:25:55]

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企業(yè)6S管理自查自糾制度

摘要：為了建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，確保生產(chǎn)生活現(xiàn)場(chǎng)處于安全狀態(tài)，且能夠更好地推行6S管理，6S培訓(xùn)公司特制訂了6S管理自查自糾制度。 一、6S管理自查自糾原則 （一）堅(jiān)持自查自糾與整改相結(jié)合。深入查找6S管理中存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。...

關(guān)注人數(shù)：[1273]發(fā)布時(shí)間：[2015-08-19 11:13:09]

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倉(cāng)庫(kù)半成品5S管理制度

摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)公司指出，半成品，是指經(jīng)過(guò)一定生產(chǎn)過(guò)程并已檢驗(yàn)合格交付半成品倉(cāng)庫(kù)保管，但尚未制造完工成為產(chǎn)成品，仍需進(jìn)一步加工的中間產(chǎn)品。以此如果不對(duì)半成品進(jìn)行合理的管理，那將會(huì)出現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)凌亂，需要時(shí)找不到相應(yīng)的材料。這就需要5S管理，以下就是倉(cāng)庫(kù)半成品5S管理制度，以供參考。...

關(guān)注人數(shù)：[1350]發(fā)布時(shí)間：[2015-08-18 10:44:15]

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生產(chǎn)企業(yè)7S管理及標(biāo)準(zhǔn)

摘要：一、7S管理活動(dòng)的含義? 7S管理是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seikeetsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）、安全（safety）和速度/節(jié)約（speed/saving）這7個(gè)詞的縮寫(xiě)。因?yàn)檫@7個(gè)詞日語(yǔ)和英文中的第一個(gè)字母都是“S”，所以簡(jiǎn)稱(chēng)為7S管理，開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約為內(nèi)容的活動(dòng)，稱(chēng)為7S管理活動(dòng)。...

關(guān)注人數(shù)：[1595]發(fā)布時(shí)間：[2015-08-17 11:01:10]

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銀行柜面定置管理制度內(nèi)容

摘要：為了進(jìn)一步規(guī)范支行營(yíng)業(yè)室及員工工作臺(tái)面物品擺放位置，為了提升規(guī)范支行服務(wù)環(huán)境管理，5S管理培訓(xùn)公司特制訂銀行柜面定置管理制度。 一、營(yíng)業(yè)室日常管理中，應(yīng)做到地面清潔，設(shè)備無(wú)塵，排列正規(guī)，布線整齊，資料齊全，服務(wù)有序。?...

關(guān)注人數(shù)：[1394]發(fā)布時(shí)間：[2015-08-14 11:23:20]

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物資管理處倉(cāng)庫(kù)6S管理制度

摘要：一、6S管理制度目的? 為了規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，指導(dǎo)各生產(chǎn)庫(kù)、原料庫(kù)和成品庫(kù)6S管理工作規(guī)范化開(kāi)展，創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高職工工作效率及準(zhǔn)確性。6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)公司特制訂物資管理處倉(cāng)庫(kù)6S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[1347]發(fā)布時(shí)間：[2015-08-13 11:24:20]

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集中辦公室5S管理制度

摘要：一、5S管理目的? 為了營(yíng)造潔凈、整齊、合理的工作環(huán)境，達(dá)到5S管理辦公環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)公司特制訂了集中辦公室5S管理制度。 二、適用范圍?集中辦公室? ...

關(guān)注人數(shù)：[2563]發(fā)布時(shí)間：[2015-08-12 11:01:02]

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7S管理檢查評(píng)比制度

摘要：1、7S管理制度目的 為確保工作環(huán)境整潔干凈、安全舒適、從而減少浪費(fèi)、提高產(chǎn)能、提升品質(zhì)，7S管理培訓(xùn)公司特制定7S管理檢查評(píng)比制度。...

關(guān)注人數(shù)：[1743]發(fā)布時(shí)間：[2015-08-11 11:15:36]

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配電間現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度

摘要：為了規(guī)范配電間現(xiàn)場(chǎng)，5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司特制訂了配電間現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度。 一、配電系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)定置管理規(guī)范 1、建立高、低壓一次系統(tǒng)圖，全庫(kù)動(dòng)力布線圖，全庫(kù)電纜線路（架空線路）布置圖及其他圖表、說(shuō)明和記錄資料。...

關(guān)注人數(shù)：[3342]發(fā)布時(shí)間：[2015-08-10 11:09:36]

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生產(chǎn)部員工顏色管理制度

摘要：為了規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，提高生產(chǎn)效率，5S管理咨詢(xún)公司特制訂了生產(chǎn)部員工顏色管理制度。 一、顏色管理推行目的：? 1、?降低人為故障率，提高產(chǎn)品質(zhì)量；? 2、?提高生產(chǎn)效率，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本；...

關(guān)注人數(shù)：[1381]發(fā)布時(shí)間：[2015-08-08 11:26:45]

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工廠紅牌作戰(zhàn)管理制度

摘要：一、紅牌作戰(zhàn)定義：? 7S管理培訓(xùn)公司指出“紅牌作戰(zhàn)”即使用紅色6S管理活動(dòng)問(wèn)題票對(duì)生產(chǎn)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、辦公等工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，使?“問(wèn)題點(diǎn)”暴露，對(duì)“問(wèn)題點(diǎn)”進(jìn)行標(biāo)識(shí)并監(jiān)督其改進(jìn)，以達(dá)到工作現(xiàn)場(chǎng)符合6S標(biāo)準(zhǔn)要求，是6S管理活動(dòng)常用的技巧之一。...

關(guān)注人數(shù)：[1985]發(fā)布時(shí)間：[2015-08-07 11:10:17]

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企業(yè)5S管理點(diǎn)檢評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

摘要：5S培訓(xùn)公司指出現(xiàn)場(chǎng)5S管理的推行，是企業(yè)管理者做好一切工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展不可缺少的動(dòng)力之一，在夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理功不可莫。下面就是企業(yè)實(shí)施5S管理之后的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，供企業(yè)參考。...

關(guān)注人數(shù)：[1294]發(fā)布時(shí)間：[2015-08-06 10:39:52]

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貨箱看板管理流程制度

摘要：一、看板管理制度目的為了理順貨箱供貨流程，提高物流效率，推行JIT拉動(dòng)式管理方式，7S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司特制訂了貨箱看板管理流程制度。二、看板管理制度適用范圍本辦法適應(yīng)于工程車(chē)事業(yè)部生產(chǎn)系統(tǒng)各單位及與之相關(guān)的生產(chǎn)服務(wù)單位。三、看板管理制度術(shù)語(yǔ)...

關(guān)注人數(shù)：[1010]發(fā)布時(shí)間：[2015-08-05 11:09:18]

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企業(yè)6S管理制度運(yùn)行方式

摘要：為了企業(yè)從根本上推動(dòng)6S管理的實(shí)行，奠定全年的6S管理基調(diào)，形成全年的6S常態(tài)管理，6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司特制定具體的6S管理制度運(yùn)行方式。 ...

關(guān)注人數(shù)：[1090]發(fā)布時(shí)間：[2015-08-04 11:22:15]

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關(guān)于企業(yè)5S管理標(biāo)準(zhǔn)化文件

摘要：為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，創(chuàng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)職工良好的工作習(xí)慣，樹(shù)立良好的公司形象，創(chuàng)建規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)窗口，全面提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，規(guī)范服務(wù)行為，提高職工品質(zhì)，降低服務(wù)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，5S管理培訓(xùn)公司特推出了企業(yè)5S管理標(biāo)準(zhǔn)化文件。 ...

關(guān)注人數(shù)：[1712]發(fā)布時(shí)間：[2015-08-03 10:46:14]

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桶裝房作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)定置管理規(guī)范

摘要：為了規(guī)范桶裝房作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，7S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司特制訂了桶裝房定置管理規(guī)范。一、庫(kù)房?jī)?nèi)消防器材完好，制度齊全上墻掛放。保管員著裝規(guī)范，佩帶工號(hào)牌。二、正常通風(fēng)，保證庫(kù)房?jī)?nèi)油氣濃度不超標(biāo)，庫(kù)房?jī)?nèi)設(shè)溫度計(jì)...

關(guān)注人數(shù)：[746]發(fā)布時(shí)間：[2015-07-31 11:42:59]

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