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信諾目視化管理手冊
摘要：信諾目視化管理手冊（部分）...
關(guān)注人數(shù)：[580]發(fā)布時間：[2020-12-09 15:09:36]
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朔黃目視化手冊
摘要：朔黃目視化手冊（部分）...
關(guān)注人數(shù)：[593]發(fā)布時間：[2020-12-09 15:09:36]
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河南匯豐管業(yè)匯編手冊
摘要：河南匯豐管業(yè)匯編手冊（部分）...
關(guān)注人數(shù)：[637]發(fā)布時間：[2020-12-09 15:09:36]
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為夢前行
摘要：為夢前行...
關(guān)注人數(shù)：[813]發(fā)布時間：[2020-12-09 15:09:36]
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授人以漁
摘要：為夢前行...
關(guān)注人數(shù)：[730]發(fā)布時間：[2020-12-09 15:09:36]
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斗志昂揚(yáng)
摘要：斗志昂揚(yáng)...
關(guān)注人數(shù)：[640]發(fā)布時間：[2020-12-09 15:09:36]
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突破自我
摘要：突破自我...
關(guān)注人數(shù)：[720]發(fā)布時間：[2020-12-09 15:09:36]
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攜手共進(jìn)
摘要：攜手共進(jìn)...
關(guān)注人數(shù)：[688]發(fā)布時間：[2020-12-09 15:09:36]
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凝心聚力
摘要：凝心聚力...
關(guān)注人數(shù)：[650]發(fā)布時間：[2020-12-09 15:09:36]
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學(xué)海無涯
摘要：學(xué)海無涯...
關(guān)注人數(shù)：[734]發(fā)布時間：[2020-12-09 15:09:36]
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奮力前行
摘要：奮力前行...
關(guān)注人數(shù)：[639]發(fā)布時間：[2020-12-09 15:09:36]
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勇攀高峰
摘要：勇攀高峰...
關(guān)注人數(shù)：[664]發(fā)布時間：[2020-12-09 15:09:36]
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6S培訓(xùn)小故事
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：很多領(lǐng)導(dǎo)者沒有注意，一個公司的廁所，從一定程度上反映了該公司的管理能力、執(zhí)行能力以及員工的基本素質(zhì)。...
關(guān)注人數(shù)：[737]發(fā)布時間：[2020-12-09 10:34:16]
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公司6S培訓(xùn)心得
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：經(jīng)過6S管理活動兩個小時的培訓(xùn)，加工廠員工的工作熱情得到了極大提高，他們的生產(chǎn)管理發(fā)生了巨大變化。由于我已經(jīng)很長時間沒有在公司工作了，并且對企業(yè)文化了解不多，所以毫無疑問，這對我來說是一個學(xué)習(xí)和改進(jìn)的絕好機(jī)會。...
關(guān)注人數(shù)：[1095]發(fā)布時間：[2020-12-09 09:59:32]
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5S基礎(chǔ)教材培訓(xùn)知識
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：在實(shí)施現(xiàn)場管理活動時，日本公司將其在實(shí)踐中的長期成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為5個詞：Seiri，Seiton，Seiso，Seiketsu和Shitsuke。同時，給他們一個非常清晰的定義，使員工不僅可以理解，而且可以做到。因?yàn)檫@5個單詞的日語羅馬拼音都以“S”開頭，所以將其縮寫為“5S”。...
關(guān)注人數(shù)：[720]發(fā)布時間：[2020-12-09 09:44:26]
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7S管理咨詢工具分析
摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：7S活動是企業(yè)現(xiàn)場各種管理的基本活動，有助于消除企業(yè)在生產(chǎn)過程中可能遇到的各種不良現(xiàn)象。在實(shí)施7S活動的過程中，進(jìn)行了整理，整頓，清潔等基本活動，使其成為系統(tǒng)的清潔工，并最終提高了員工的專業(yè)水平。...
關(guān)注人數(shù)：[764]發(fā)布時間：[2020-12-09 09:27:40]
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?；番F(xiàn)場管理10大盲區(qū)
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：?；肥侵妇哂幸兹肌⒁妆?、有毒、有害和放射性等物質(zhì)，在運(yùn)輸裝卸和儲存保管過程中易造成人員傷亡和財產(chǎn)損毀而需要特別保護(hù)的物品。?；番F(xiàn)場管理要消除盲區(qū)，規(guī)范管理。...
關(guān)注人數(shù)：[791]發(fā)布時間：[2020-12-07 09:48:27]
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誰總結(jié)的現(xiàn)場管理決口？
摘要：一個總目標(biāo) 6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：保質(zhì)并保量（數(shù)量），按期并合規(guī)（法規(guī)），永遠(yuǎn)向零缺點(diǎn)靠近。兩個重點(diǎn) 首件一定要做到，點(diǎn)檢到位問題少。過程異常要重視，排除問題再制造。...
關(guān)注人數(shù)：[673]發(fā)布時間：[2020-12-07 09:39:17]
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企業(yè)5S管理為什么做不好
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：5S做不好，表面上看是方法和執(zhí)行力有問題，深層上看是管理思維有問題。我們應(yīng)該摒棄簡單的說教式和命令式管理思維，學(xué)習(xí)和應(yīng)用教練和服務(wù)管理思維。5S對于現(xiàn)場管理的價值是毋庸置疑的。但有些企業(yè)5S難以維持，整理整頓清理的結(jié)果難以維持，容易反彈，回到“渾、雜、濁”、“臟、亂、差”的局面。很多管理者的思維水平還是“命令式”而不是“服務(wù)型”。
...關(guān)注人數(shù)：[706]發(fā)布時間：[2020-12-04 10:58:54]
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你不得不懂的7S管理
摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：7S起源于日本，是指對生產(chǎn)現(xiàn)場的人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素的有效管理，是日本企業(yè)特有的管理方法。日本-style企業(yè)以7S運(yùn)動為管理工作的基礎(chǔ)，實(shí)施各種質(zhì)量管理方法，產(chǎn)品質(zhì)量可以迅速提高，從而確立了經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的地位；7S在塑造企業(yè)形象、降低成本、按時交貨、安全生產(chǎn)、高度標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造宜人的工作場所、改善場地等方面發(fā)揮了巨大作用。它對生產(chǎn)的要求更嚴(yán)格，也更完善，使生產(chǎn)管理水平更上一層樓。...
關(guān)注人數(shù)：[748]發(fā)布時間：[2020-12-04 10:45:55]
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