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什么才是真正的現(xiàn)場管理
摘要：6S咨詢服務中心7S培訓公司概述：現(xiàn)場管理的范圍實在太大了。只要是現(xiàn)場，制造現(xiàn)場，施工現(xiàn)場都叫現(xiàn)場。我們指的是制造業(yè)的制造現(xiàn)場，也叫生產(chǎn)現(xiàn)場?，F(xiàn)場管理在這里也叫工廠管理。...
關注人數(shù)：[696]發(fā)布時間：[2020-12-16 09:51:36]
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車間現(xiàn)場管理口訣總結(jié)
摘要：6S咨詢服務中心7S管理咨詢公司概述：20年現(xiàn)場管理實戰(zhàn)輔導經(jīng)驗，現(xiàn)提供車間現(xiàn)場管理口訣總結(jié)，希望對各位朋友有所幫助。...
關注人數(shù)：[1114]發(fā)布時間：[2020-12-16 09:44:07]
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企業(yè)車間可視化管理標識標準
摘要：很多企業(yè)認為物品、工具的可視化管理就是畫畫線，擺擺工具，看似很簡單的事情，如果想做好，針對特定的環(huán)境和區(qū)域還是有一定的標準的。6S現(xiàn)場管理培訓公司將分享企業(yè)車間可視化管理標識標準。...
關注人數(shù)：[5388]發(fā)布時間：[2020-12-15 11:31:04]
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鑄造企業(yè)7S現(xiàn)場管理推行
摘要：6S咨詢服務中心7S管理咨詢公司概述：實際上，經(jīng)驗管理是將過去的經(jīng)驗固定化，模型化，以應對日新月異的管理形勢，并不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。在管理效果上，經(jīng)驗式管理只能滿足“差不多”和“不差”的要求，不能適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，甚至逐漸沉淀為管理中的“內(nèi)耗”和阻力，使管理者在執(zhí)行職能的過程中“糾結(jié)”和“迷?！薄Ｒ虼?，要從經(jīng)驗型管理向?qū)W習型，分析型研究型管理轉(zhuǎn)變，建立適合鑄鍛企業(yè)的“特色”培訓文化。...
關注人數(shù)：[672]發(fā)布時間：[2020-12-14 11:10:59]
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為什么現(xiàn)場7S管理不能被小看
摘要：6S咨詢服務中心7S管理咨詢公司概述：企業(yè)有兩大戰(zhàn)場，市場+場景；然而，很多企業(yè)主很重視市場開拓，卻往往忽視了現(xiàn)場管理。于是，訂單紛至沓來，做出來的卻達不到客戶的要求。怨聲載道。久而久之，企業(yè)進入惡性循環(huán)，客戶不斷發(fā)展，不斷流失。老板很累，企業(yè)規(guī)模卻停止了，甚至萎縮了。...
關注人數(shù)：[708]發(fā)布時間：[2020-12-14 10:56:56]
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5S管理主題活動意義與目的
摘要：6S咨詢服務中心5S管理培訓公司概述：企業(yè)不管是任何管理問題或遇到瓶頸都應做好5S管理。5S管理活動在企業(yè)中實施的工具有很多，不只是局限于大眾的幾項管理活動，就我熟知5S管理活動中的主題活動也是一個很好實施5S管理的工具。...
關注人數(shù)：[2089]發(fā)布時間：[2020-12-12 11:10:27]
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歸納7S管理內(nèi)容的含義
摘要：為保持作業(yè)現(xiàn)場、中轉(zhuǎn)區(qū)的整理、整頓和清潔的成果，提供一個整潔、有序、高效、節(jié)約、文明、安全的工作環(huán)境，特規(guī)定實施7S管理。但是7S管理實施的前提是要讓全員理解，領悟，才更具有執(zhí)行力。...
關注人數(shù)：[7167]發(fā)布時間：[2020-12-12 10:23:39]
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倉庫5S管理培訓心得
摘要：6S咨詢服務中心5S培訓公司概述：5S管理就是SEIRI，SEITON，SEISO，SETKETSU，SHITSUKE五項，因為日語的羅馬化都是以“S”開頭，所以簡稱為5S管理。5S管理起源于日本。其最終目的是通過規(guī)范現(xiàn)場和現(xiàn)有事物，營造清朗的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習慣，提高人的素質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習慣。...
關注人數(shù)：[917]發(fā)布時間：[2020-12-11 11:25:48]
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什么是7S管理培訓制度
摘要：6S咨詢服務中心7S管理咨詢公司概述：7S現(xiàn)場管理法簡稱7S?！?S”是Seiri，Seiton，SeiSo，SeikeetSu，ShitSuke，Safety和Speed/Saving這七個詞的縮寫。因為這七個單詞在日語和英語中的第一個字母都是“S”，所以簡稱為“7S”。以整理，整頓，清潔，清潔，掃盲，安全，節(jié)約為重點的活動被稱為“7S”活動?！?S”運動起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行?！?S”活動的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境”?！?S”活動的核心和本質(zhì)是素養(yǎng)。沒有員工素養(yǎng)的相應提升，“7S”活動就難以開展和堅持。...
關注人數(shù)：[848]發(fā)布時間：[2020-12-11 10:56:25]
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正確推行5S管理方法
摘要：6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：5S管理在企業(yè)的推行，要有正確的方法，否則達不到5S管理的效果。（1）增加看板管理 看板管理可以傳遞生產(chǎn)信息，統(tǒng)一思想。在企業(yè)地刷流水線中應實施看板管理，讓其明確每天計劃的生產(chǎn)量，現(xiàn)在生產(chǎn)量，以及達成率。通過看板，生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員可以直接掌握生產(chǎn)進度、質(zhì)量等現(xiàn)狀，為其進行管控決策提供直接依據(jù)，從而杜絕5S現(xiàn)場管理中的漏洞。其次在生產(chǎn)工序增加信號看板，當工序中物料低于基準數(shù)量時，摘下看板，交到物料員手中，物料員去倉庫取貨，保證生產(chǎn)。...
關注人數(shù)：[731]發(fā)布時間：[2020-12-10 09:28:01]
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6S是什么意思
摘要：6S咨詢中心多次提到6S管理，那6S是什么意思。即便是向已經(jīng)實施了6S并取得了階段效果的企業(yè)員工詢問，也得不到統(tǒng)一的答案。如果不明白6S是什么意思，就去實踐的話?？隙ú荒軐?S管理持續(xù)深入開展下去。...
關注人數(shù)：[4333]發(fā)布時間：[2020-12-09 15:09:36]
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一線員工 標準作業(yè)
摘要：一線員工 標準作業(yè)...
關注人數(shù)：[618]發(fā)布時間：[2020-12-09 15:09:36]
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生產(chǎn)車間 區(qū)域分明
摘要：生產(chǎn)車間 區(qū)域分明...
關注人數(shù)：[701]發(fā)布時間：[2020-12-09 15:09:36]
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企業(yè)文化 增強自信
摘要：企業(yè)文化 增強自信...
關注人數(shù)：[599]發(fā)布時間：[2020-12-09 15:09:36]
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設備管理 減少事故
摘要：設備管理 減少事故...
關注人數(shù)：[562]發(fā)布時間：[2020-12-09 15:09:36]
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工具管理 提高效率
摘要：工具管理 提高效率...
關注人數(shù)：[604]發(fā)布時間：[2020-12-09 15:09:36]
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倉庫管理 先進先出
摘要：倉庫管理 先進先出...
關注人數(shù)：[636]發(fā)布時間：[2020-12-09 15:09:36]
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辦公文件 井然有序
摘要：辦公文件 井然有序...
關注人數(shù)：[610]發(fā)布時間：[2020-12-09 15:09:36]
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班組管理 激發(fā)活力
摘要：班組管理 激發(fā)活力...
關注人數(shù)：[597]發(fā)布時間：[2020-12-09 15:09:36]
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安全管理 降低事故
摘要：安全管理 降低事故...
關注人數(shù)：[610]發(fā)布時間：[2020-12-09 15:09:36]
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