5S管理為企業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)的六大效益

摘要：5S管理培訓(xùn)公司概述：5S的管理能夠加強(qiáng)企業(yè)對(duì)資源的有效管理和配置，使操作規(guī)范、減少質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本和提高生產(chǎn)效率。5S管理是一種管理理念，在具體運(yùn)用過(guò)程中，需要隨著環(huán)境以及條件的變化來(lái)變通使用，最終達(dá)到管理的目的。...

關(guān)注人數(shù)：[858]發(fā)布時(shí)間：[2018-08-29 14:59:48]

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推行5S管理給企業(yè)帶來(lái)的效益

摘要：5S咨詢公司概述：企業(yè)實(shí)施5S是為了消除生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，提高生產(chǎn)力，降低成本，確保產(chǎn)品品質(zhì)、確保準(zhǔn)時(shí)交貨，確保安全生產(chǎn)以及保持員工的高昂士氣。在企業(yè)推行5S管理后，一般會(huì)帶來(lái)以下七種效益。...

關(guān)注人數(shù)：[874]發(fā)布時(shí)間：[2018-08-28 14:16:21]

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企業(yè)5S現(xiàn)場(chǎng)管理的工作內(nèi)容

摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：提到“5S現(xiàn)場(chǎng)管理”你會(huì)想到什么？是小米5S還是蘋果5S。作為企業(yè)管理顧問(wèn)公司的一員，首先想到的肯定是5S現(xiàn)場(chǎng)管理。那么什么是5S現(xiàn)場(chǎng)管理，它包含哪些內(nèi)容呢？...

關(guān)注人數(shù)：[619]發(fā)布時(shí)間：[2018-08-28 11:33:09]

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6S現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)七大“阻力”

摘要：1、6S現(xiàn)場(chǎng)管理中缺乏長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制 5S管理培訓(xùn)公司概述：強(qiáng)調(diào)有形的壓力和無(wú)形的壓力相結(jié)合，活動(dòng)與管理相結(jié)合，不僅僅靠威信、考核即有形的壓力來(lái)推行，同樣，要通過(guò)無(wú)形的壓力即看板管理、目視管理等方法激勵(lì)員工不斷地改善。...

關(guān)注人數(shù)：[750]發(fā)布時(shí)間：[2018-08-22 09:41:27]

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5S現(xiàn)場(chǎng)管理顏色使用規(guī)范

摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：顏色管理也是企業(yè)5S實(shí)施過(guò)程中常用到的方法之一，下面是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)顏色管理的使用規(guī)范，包括以下三個(gè)方面：...

關(guān)注人數(shù)：[964]發(fā)布時(shí)間：[2018-07-11 14:36:45]

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如何做好現(xiàn)場(chǎng)管理相應(yīng)措施

摘要：現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)該做好哪些措施？5S咨詢公司介紹，現(xiàn)場(chǎng)管理是指通過(guò)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)人(工人和管理人員)、機(jī)(設(shè)備、工具、工位器具)、料(原材料)、加工（檢測(cè)方法)、環(huán)(環(huán)境)、信(信息)等各生產(chǎn)要素進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測(cè)，使整個(gè)過(guò)程處于良好狀態(tài)。現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)該做好以下5項(xiàng)措施。...

關(guān)注人數(shù)：[828]發(fā)布時(shí)間：[2018-07-06 10:02:45]

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某大學(xué)7S管理模式

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：當(dāng)前物價(jià)持續(xù)上漲，高校的后勤運(yùn)行成本也在不斷增加，關(guān)系學(xué)生切身利益的“民生”問(wèn)題也日益凸顯。某大學(xué)后勤7S管理模式源于日本的“5S”管理模式。因拉丁文中的整理（Seiri）、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke) 首個(gè)字母都是S，并稱“5S”，再加上安全(Safety)和節(jié)約(Save)，合稱7S。...

關(guān)注人數(shù)：[732]發(fā)布時(shí)間：[2018-07-03 14:19:40]

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試點(diǎn)單位如何強(qiáng)化7S管理

摘要：一、是試點(diǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)要重視，認(rèn)識(shí)要提高 被確定試點(diǎn)單位以后，各試點(diǎn)單位要及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂實(shí)施方案。從組織領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施步驟、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)幾方面，為做好工作奠定思想基礎(chǔ)。...

關(guān)注人數(shù)：[788]發(fā)布時(shí)間：[2018-07-03 14:11:38]

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7S現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容及作用

摘要：7S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)是由起源于日本的5S管理活動(dòng)發(fā)展而來(lái)，7S是整理(sort)、整頓(straighten)、清掃(sweep)、清潔(sanitary)、素養(yǎng)(sentiment)、節(jié)約(save)、安全(safety)的簡(jiǎn)稱，下面7S管理培訓(xùn)公司和大家一起來(lái)討論下關(guān)于7S管理的主要內(nèi)容：...

關(guān)注人數(shù)：[1837]發(fā)布時(shí)間：[2018-07-02 09:46:44]

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煙草行業(yè)7S管理如何落地

摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：7S管理現(xiàn)在已經(jīng)成為一種被許多企業(yè)認(rèn)可的管理方法，其具體內(nèi)容包括：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和速度/節(jié)約。因?yàn)檫@7個(gè)詞日語(yǔ)和英文中的第一個(gè)字母都是“S”，所以簡(jiǎn)稱為“7S”，開展以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約為內(nèi)容的活動(dòng)，稱為“7S”活動(dòng)。7S法在許多企業(yè)的開展，已經(jīng)成功證明了其效果。...

關(guān)注人數(shù)：[860]發(fā)布時(shí)間：[2018-07-02 09:31:09]

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如何把7S管理融入設(shè)備管理

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：在企業(yè)管理中最能夠反應(yīng)企業(yè)整體管理水平的地方就是現(xiàn)場(chǎng)，工作現(xiàn)場(chǎng)是最基本的工作，工作環(huán)境對(duì)于工作效率也有一定的影響，從整理、整頓、清潔、清掃、安全、節(jié)約到素養(yǎng)，每一步都是現(xiàn)場(chǎng)管理，都是對(duì)工作環(huán)境的改善，同時(shí)也是對(duì)人員素質(zhì)的提升。...

關(guān)注人數(shù)：[725]發(fā)布時(shí)間：[2018-06-28 09:37:06]

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企業(yè)推行7S管理有哪些要素

摘要：7S管理是在6S管理的基礎(chǔ)上再次升級(jí)而來(lái)，企業(yè)實(shí)施7S管理有哪些注意事項(xiàng)呢？要想達(dá)到目的就先要想到解決辦法，過(guò)河得有船或是橋，沒有實(shí)質(zhì)性的行動(dòng)，一切都是空談，7S管理的實(shí)施也是如此，先要明確目標(biāo)，其次選對(duì)方法也能事半功倍。...

關(guān)注人數(shù)：[949]發(fā)布時(shí)間：[2018-06-27 10:30:21]

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7S管理內(nèi)容及實(shí)施意義

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：7S管理是由6S管理升級(jí)而來(lái)的，它不僅僅是改善更是創(chuàng)新，面對(duì)著如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，企業(yè)如何才能脫穎而出呢？企業(yè)只有人才管理以及設(shè)備管理達(dá)到一流才能生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。我們先來(lái)了解一下7S管理的具體內(nèi)容。...

關(guān)注人數(shù)：[878]發(fā)布時(shí)間：[2018-06-27 09:18:53]

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呼叫中心推行7S管理意義

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：7S管理是在6S管理的基礎(chǔ)之上加上節(jié)約（save）這個(gè)詞，充分體現(xiàn)了企業(yè)成本控制的重要性，7S管理企業(yè)管理活動(dòng)的基礎(chǔ)，能夠消除生產(chǎn)過(guò)程中的各種浪費(fèi)現(xiàn)象，節(jié)省成本，提高效率，同時(shí)提升員工的綜合素養(yǎng)。...

關(guān)注人數(shù)：[724]發(fā)布時(shí)間：[2018-06-26 11:02:33]

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7S管理如何創(chuàng)建文明城市

摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：隨著汽車越來(lái)越普及，環(huán)境污染也是人們的心頭大事，為了爭(zhēng)奪文明城市的稱號(hào)，汽車修理分公司非常重視此次活動(dòng)，當(dāng)前汽修行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，使得青島汽修分公司采取了7S管理的實(shí)施措施，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)，降低浪費(fèi)，改善環(huán)境，讓汽修廠改變臟亂差的局面。...

關(guān)注人數(shù)：[663]發(fā)布時(shí)間：[2018-06-25 10:13:10]

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7S管理培訓(xùn)資料分享

摘要：7S管理是在6S管理的基礎(chǔ)之上進(jìn)行改善升級(jí)而來(lái)的，都有其相同的作用，減少生產(chǎn)浪費(fèi)，降低成本，提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量，還能培養(yǎng)員工的綜合素養(yǎng)，帶動(dòng)起積極性，那么，企業(yè)在推行7S管理時(shí)需要準(zhǔn)備哪些資料呢？且看5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司是如何做的？...

關(guān)注人數(shù)：[751]發(fā)布時(shí)間：[2018-06-22 11:23:13]

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倉(cāng)儲(chǔ)7S管理問(wèn)題解決方案

摘要：5S咨詢公司概述：倉(cāng)儲(chǔ)中7S管理存在的問(wèn)題，主要是員工認(rèn)識(shí)的誤區(qū)和執(zhí)行力不足，由于員工對(duì)7S認(rèn)識(shí)誤區(qū)的存在，因此，在推行7S管理的過(guò)程中，大家的意見難以統(tǒng)一和達(dá)成共識(shí)，這樣勢(shì)必導(dǎo)致推行的力度和質(zhì)量下降，甚至推行失敗，毫無(wú)結(jié)果，因此，在推行7S的過(guò)程中，首先使全員充分認(rèn)識(shí)到7S管理的真正意義和精髓，消除了大家的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，為順利實(shí)施7S管理打下良好的基礎(chǔ)。...

關(guān)注人數(shù)：[944]發(fā)布時(shí)間：[2018-06-21 10:31:07]

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如何讓7S管理走進(jìn)人心

摘要：7S培訓(xùn)公司說(shuō)得好，“得人心者得天下”，任何一項(xiàng)新政策的落實(shí)必須要得到群眾的支持，在企業(yè)中實(shí)施7S管理，就要讓員工真正認(rèn)識(shí)并接受7S管理的理念，如何讓7S管理走進(jìn)人心呢？...

關(guān)注人數(shù)：[703]發(fā)布時(shí)間：[2018-06-20 11:23:55]

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7S管理特征與基本原則

摘要：5S咨詢公司把7S管理的基本特征總結(jié)如下：1、整體性和協(xié)調(diào)性：按照系統(tǒng)管理的原則，追求各要素間的最佳組合，克服了多頭專項(xiàng)管理的各自為政弊端，使系統(tǒng)的整體大于各部分的總和。...

關(guān)注人數(shù)：[736]發(fā)布時(shí)間：[2018-06-19 09:50:52]

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學(xué)校公寓7S管理內(nèi)容

摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：如今，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，各大高校為了贏得更多學(xué)子的青睞，在學(xué)校管理方面也會(huì)加強(qiáng)力度，營(yíng)造更好的校園環(huán)境以及文化，于是7S管理成了學(xué)校的必修課，各種規(guī)范化管理，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，培養(yǎng)高尚的情操。高校7S管理如何實(shí)施呢？...

關(guān)注人數(shù)：[756]發(fā)布時(shí)間：[2018-06-14 09:57:45]

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