6S基礎(chǔ)知識(shí)
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5S管理還有其它什么說法
摘要:5S管理有很多種說法,西方國家一般將5S管理定義為分類、定位、刷洗、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化,這五個(gè)英語單詞的首個(gè)字母也是S中。此外,5S管理加上安全就變成了6S,加上節(jié)約就變成7S,加上服務(wù)就變成8S,再加上顧客滿意就變成了9S。不管是哪個(gè)國家,對(duì)于5S管理的說法雖然存在差異,但是內(nèi)涵都是一致的。...
關(guān)注人數(shù):[718]發(fā)布時(shí)間:[2017-06-12 09:34:44]
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6S管理階段與本質(zhì)
摘要:大家應(yīng)該對(duì)6S管理不陌生,它誕生在日本卻發(fā)展在中國的海爾。6S管理究竟能給企業(yè)帶來什么,它的本質(zhì)是什么呢?本期的內(nèi)容將給大家做一個(gè)簡單的闡述,如果讀者還需要更深層次的了解,可以與我聯(lián)系。...
關(guān)注人數(shù):[910]發(fā)布時(shí)間:[2017-06-08 11:05:03]
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5S與其他管理活動(dòng)的關(guān)系
摘要:5S實(shí)施要點(diǎn) 整理:正確的價(jià)值意識(shí)---「使用價(jià)值」,而不是「原購買價(jià)值」 整頓:正確的方法---「3要素、3定」+整頓的技術(shù) 清掃:責(zé)任化---明確崗位5S責(zé)任 清潔:制度化及考核---5S時(shí)間;稽查、競爭、獎(jiǎng)罰 素養(yǎng):長期化---晨會(huì)、禮儀守則...
關(guān)注人數(shù):[644]發(fā)布時(shí)間:[2017-06-08 10:40:53]
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什么是5S管理動(dòng)員會(huì)
摘要:在全公司上下狠抓生產(chǎn)經(jīng)營,確保時(shí)間過半,任務(wù)過半的關(guān)鍵時(shí)刻,我們公司開始推進(jìn)5S管理工作。希望各級(jí)管理人員和全體員工認(rèn)清當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營所面臨的形勢(shì),扎扎實(shí)實(shí),深入持久,卓有成效地開展5S管理,確保我們公司實(shí)現(xiàn)新的更大發(fā)展。...
關(guān)注人數(shù):[846]發(fā)布時(shí)間:[2017-06-07 09:48:38]
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您了解6S管理知識(shí)嗎
摘要:6S管理是我部管理活動(dòng)有效展開的重要基礎(chǔ),它是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對(duì)人員、機(jī)器、材料方法和環(huán)境等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理的一種方法,是提高生產(chǎn)效率產(chǎn)品品質(zhì)員工士氣和減少浪費(fèi)的基本要求。...
關(guān)注人數(shù):[840]發(fā)布時(shí)間:[2017-06-05 09:31:50]
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6S管理階段及本質(zhì)
摘要:大家應(yīng)該對(duì)6S管理不陌生,它誕生在日本卻發(fā)展在中國的海爾。那么,6S管理究竟能給企業(yè)帶來什么,它的本質(zhì)是什么呢?本期7S管理咨詢公司將給大家做一個(gè)簡單的闡述,如果讀者還需要更深層次的了解,可以與我聯(lián)系。...
關(guān)注人數(shù):[1482]發(fā)布時(shí)間:[2017-06-05 09:26:59]
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為什么說5S管理并不簡單
摘要:推行5S管理并不簡單,但是真正實(shí)施起來卻并不是那么容易的事。試想一下,又有幾家公司或企業(yè)真正能夠?qū)?S執(zhí)行下去的?推行5S管理也不簡單。每當(dāng)提到5S時(shí),有的客戶就經(jīng)常說:“我們?nèi)ツ旮氵^5S、我們經(jīng)常搞衛(wèi)生大掃除和衛(wèi)生大檢查、我們的現(xiàn)場也有劃線、也有物品標(biāo)識(shí)和區(qū)域標(biāo)識(shí)、現(xiàn)在都已經(jīng)是10S了”。...
關(guān)注人數(shù):[778]發(fā)布時(shí)間:[2017-06-02 09:32:00]
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什么是家庭5S管理
摘要:5S活動(dòng)是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語中羅馬拼音第一個(gè)字母都是“S”,所以簡稱為5S管理。5S管理三十年前起源于日本,已在世界企業(yè)界風(fēng)行,近幾年在中國開始流行。它是質(zhì)量管理體系認(rèn)證與實(shí)施的基礎(chǔ),也是企業(yè)管理,企業(yè)素質(zhì)與企業(yè)文化的精粹,已被越來越多的不同行業(yè)所接受。...
關(guān)注人數(shù):[924]發(fā)布時(shí)間:[2017-06-01 10:58:01]
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什么是倉儲(chǔ)5S管理內(nèi)容
摘要:5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司總結(jié):對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)或倉庫的主管,必須學(xué)會(huì)5S管理。明白企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S管理籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。...
關(guān)注人數(shù):[2052]發(fā)布時(shí)間:[2017-05-31 10:22:32]
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什么是5S管理效用
摘要:成功的管理模式必須要得到全體員工的充分理解,并親自參與進(jìn)去,使之成為該系統(tǒng)中的一員,管理模式才能奏效。5S現(xiàn)場管理法簡單明了,每一位員工都能理解,為安全、效率、品質(zhì)以及減少故障提出了簡單可行的解決方法。5S的效用也可歸納為5個(gè)S,即Sales,Saving,Safety,Standardization,Satisfac-tion。...
關(guān)注人數(shù):[684]發(fā)布時(shí)間:[2017-05-27 09:50:23]
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什么是5S安全管理法
摘要:一個(gè)良好的工作現(xiàn)場、操作現(xiàn)場有利于企業(yè)吸引人才、創(chuàng)建企業(yè)文化、降低損耗和提高工作效率,同時(shí)可以大幅度提高全體人員的素質(zhì)和敬業(yè)愛崗精神。5S安全管理法作為一種科學(xué)的管理思想、管理方式,目前在發(fā)達(dá)國家應(yīng)用廣泛,被認(rèn)為是一種最基本、最有效的現(xiàn)場管理方法,5S安全管理法是企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低成本,樹立競爭優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵,也是防止事故的基礎(chǔ)。...
關(guān)注人數(shù):[1509]發(fā)布時(shí)間:[2017-05-27 09:38:08]
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5S現(xiàn)場管理活動(dòng)組織構(gòu)架
摘要:5S現(xiàn)場管理是改善品質(zhì)的有效工具,企業(yè)如能有效推行5S現(xiàn)場管理活動(dòng),可大大改善企業(yè)體制和管理水平,品質(zhì)改善也能水到渠成。5S起源于日木,指的是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養(yǎng))這五個(gè)單詞,因?yàn)槲鍌€(gè)單詞前面發(fā)音都是“S",所以統(tǒng)稱為“5S".它是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。...
關(guān)注人數(shù):[719]發(fā)布時(shí)間:[2017-05-26 11:53:39]
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工廠現(xiàn)場6S管理改善內(nèi)容
摘要:在改善的范疇里,管理具有兩項(xiàng)主要的功能:“維持”(Maintenance)與“改進(jìn)”(Improvement)?!熬S持”是指從事于保持現(xiàn)有技術(shù)、管理及作業(yè)上標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng),以及支持這些標(biāo)準(zhǔn)所需的訓(xùn)練和紀(jì)律。在“維持”的功能下,管理部門要執(zhí)行工作的指派,使每一個(gè)人都能依照標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)程序來工作;而“改進(jìn)”則是以改進(jìn)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)的活動(dòng)。5S咨詢公司的管理觀點(diǎn),因此可以濃縮為一句箴言來表示:維持標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。...
關(guān)注人數(shù):[821]發(fā)布時(shí)間:[2017-05-26 09:41:37]
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淺談公司現(xiàn)場5S管理內(nèi)容
摘要:車間推行現(xiàn)場5S管理有助于企業(yè)形象的提升。整齊、清潔的工作環(huán)境不僅恩能夠提升車間員工的士氣,還能提高客戶的滿意度,從而吸引更多的客戶與企業(yè)合作。因此,有效的現(xiàn)場5S管理是吸引客戶、增強(qiáng)客戶信心的最佳廣告。...
關(guān)注人數(shù):[613]發(fā)布時(shí)間:[2017-05-24 10:31:09]
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建筑企業(yè)5S現(xiàn)場管理基本原則
摘要:建筑企業(yè)實(shí)施5S現(xiàn)場管理必須具備以下四點(diǎn)基本原則:1.自我管理原則 建筑企業(yè)施工現(xiàn)場良好的工作環(huán)境不是單靠添置設(shè)備或領(lǐng)導(dǎo)督促實(shí)現(xiàn)的,而是由現(xiàn)場人員創(chuàng)造出來的?,F(xiàn)場工作人員在為自己創(chuàng)造并維持一個(gè)整齊、清潔、方便、安全的工作環(huán)境的同時(shí),也改造自己的主觀意識(shí),提高自己的素養(yǎng),約束自身的行為,養(yǎng)成對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的習(xí)慣。...
關(guān)注人數(shù):[669]發(fā)布時(shí)間:[2017-05-24 10:19:06]
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6S管理范圍綱要
摘要:一、關(guān)于6S 1、6S的起源:5S起源于日本,加上安全,統(tǒng)稱為6S。1955年,日本5s的宣傳口號(hào)是:“安全始于整理整頓,終于整理整頓” 2、6S的含義:6S是指SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))、SAFETY(安全),統(tǒng)稱為6S。...
關(guān)注人數(shù):[895]發(fā)布時(shí)間:[2017-05-23 10:52:13]
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6S管理是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)
摘要:5S咨詢公司總結(jié):6S管理是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)活動(dòng),其實(shí)質(zhì)是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境進(jìn)行全局性的綜合考慮,并實(shí)施可行的措施,即對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)施規(guī)范化管理,以保證在生產(chǎn)過程中有一個(gè)干凈、美觀、整齊、規(guī)范的現(xiàn)場環(huán)境,繼而保證員工在工作中擁有較好的精神面貌和保證所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量水平。...
關(guān)注人數(shù):[736]發(fā)布時(shí)間:[2017-05-23 09:13:27]
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6S安全管理應(yīng)該怎么做?
摘要:6S咨詢管理是一種持續(xù)高效管理方法,它由整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全6大部分組成,6S管理重點(diǎn)是要求達(dá)到地、物明朗化和人的行為規(guī)范化。...
關(guān)注人數(shù):[586]發(fā)布時(shí)間:[2017-05-22 09:15:08]
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5S管理怎么到位?
摘要:5S現(xiàn)場管理咨詢公司認(rèn)為企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S管理籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。 5S管理起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣:...
關(guān)注人數(shù):[1005]發(fā)布時(shí)間:[2017-05-22 09:05:35]
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6S管理問題如何開展
摘要:一、如果在你所在的企業(yè)中推行6S管理,能夠避免哪些浪費(fèi)現(xiàn)象,試一一列舉??梢员苊獾睦速M(fèi):時(shí)間浪費(fèi)、物料浪費(fèi)、空間浪費(fèi)、人力浪費(fèi)、產(chǎn)能浪費(fèi)、品質(zhì)浪費(fèi)、管理浪費(fèi)、設(shè)備浪費(fèi)。其實(shí),浪費(fèi)多數(shù)是交叉的。如減少管理難度,讓管理人員可以層出更多精力去做其它的改善,從而少用管理人員,減少了管理人員的人力成本。...
關(guān)注人數(shù):[673]發(fā)布時(shí)間:[2017-05-19 10:11:04]
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