6S管理在中小制造業(yè)存在的問題

摘要：6S管理工作在企業(yè)中推行將會遇到很多的障礙，這些障礙一直困擾著中小企業(yè)的6S推行，6S管理咨詢公司將會為您逐一分析這些障礙原因。...

關(guān)注人數(shù)：[1214]發(fā)布時間：[2015-01-07 09:38:55]

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6S管理與質(zhì)量管理的關(guān)系

摘要：6S管理咨詢公司指出，6S管理是企業(yè)開展其它工作的先決條件，也是企業(yè)發(fā)展之本，6S是質(zhì)量管理的“基石”之一，為什么這樣說，因為在開展6S管理活動中，我們的口號是：“騰出有限空間，營造有序環(huán)境，規(guī)范現(xiàn)場現(xiàn)物，塑造我所形象”，通過這段時期的有效實施，我們看到所帶來的效果與質(zhì)量管理體系GJB9001A-2001標準要求的4MIE管理相得益彰。...

關(guān)注人數(shù)：[1355]發(fā)布時間：[2015-01-07 09:22:36]

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中國企業(yè)推行5S管理有哪些難點

摘要：5S管理能夠在日本的諸多企業(yè)中獲得成功，這也是5S管理能夠名噪一時的重要原因，進而將其推廣到世界各地，同時也被許多國家的企業(yè)借鑒和應(yīng)用，那么對于中國來說，從改革開放依賴，由于受到日韓企業(yè)的沖擊，中國也隨之引入5S管理，甚至不惜花費諸多的金錢和精力在5S推行之上。...

關(guān)注人數(shù)：[1113]發(fā)布時間：[2015-01-06 10:43:12]

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企業(yè)推行5S管理有何用意

摘要：5S咨詢公司指出，企業(yè)5S管理工作的開展為發(fā)展帶來了很大的利益，提升了企業(yè)的生產(chǎn)效率，縮短了工作時效，改善員工的工作環(huán)境，讓企業(yè)的形象得到了空前提高。...

關(guān)注人數(shù)：[1033]發(fā)布時間：[2015-01-06 10:22:59]

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5S管理推行中的五個誤區(qū)

摘要：5S管理工作是企業(yè)的重點工作，推行5S管理工作存在著很多的誤區(qū)，這些誤區(qū)影響著企業(yè)5S管理工作的推行，也影響著企業(yè)的發(fā)展，那么企業(yè)推行5S管理工作存在著哪些誤區(qū)呢？5S管理咨詢公司將為您概括如下幾點。...

關(guān)注人數(shù)：[1055]發(fā)布時間：[2015-01-06 10:07:35]

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建筑企業(yè)實施6S管理的五大作用

摘要：眾所周知企業(yè)的重點工作就是6S管理，推行6S管理工作是企業(yè)當前的重要工作，6S咨詢公司將以建筑企業(yè)為例，為大家概括建筑企業(yè)實施6S管理會帶來哪些作用？作用一、6S管理能夠提升企業(yè)形象，提高員工歸屬感...

關(guān)注人數(shù)：[1307]發(fā)布時間：[2015-01-05 10:17:33]

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企業(yè)推行6S管理的九個好處

摘要：6S管理模式被世界企業(yè)廣泛推崇并加以應(yīng)用，6S管理是當前企業(yè)推行的重點，企業(yè)成功推行6S管理工作會獲得哪些好處？6S現(xiàn)場管理咨詢公司將為大家總結(jié)如下九點好處。...

關(guān)注人數(shù)：[1236]發(fā)布時間：[2015-01-05 09:56:47]

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如何正確認識6S管理工作

摘要：6S管理是企業(yè)現(xiàn)場管理重點工作，也是其它管理的基石，基石不穩(wěn)做任何工作都不會起到好的效果，推行6S管理工作是企業(yè)當前的要務(wù)，6S活動不僅能夠改善辦公、生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水準、員工士氣等等，是減少浪費，提高生產(chǎn)力的基本要求，也是其他管理活動有效展開的基礎(chǔ)。...

關(guān)注人數(shù)：[2815]發(fā)布時間：[2015-01-05 09:39:30]

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5S管理不同工作的作用

摘要：5S管理咨詢公司指出5S管理由“整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)”等五項活動組成，他們各有著不同的作用，那5S管理正常的做法有哪些呢？它們各自起到哪些作用呢？下面會為大家做出概述。...

關(guān)注人數(shù)：[1074]發(fā)布時間：[2015-01-04 13:21:50]

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推行5S管理的七個必要性

摘要：5S管理是當今企業(yè)現(xiàn)場管理重要工作之一，推行5S管理也是企業(yè)發(fā)展必要的一個重要階段，那么企業(yè)推行5S管理有哪些必要性呢？5S咨詢公司將為企業(yè)給出如下七個必要性。...

關(guān)注人數(shù)：[1100]發(fā)布時間：[2015-01-04 10:54:14]

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推行6S管理的五個經(jīng)驗

摘要：6S管理工作是企業(yè)的重點，推行6S管理工作是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)在推行6S管理的過程中，應(yīng)該注意些什么呢？6S咨詢公司將為您企業(yè)分享推行6S管理的五個經(jīng)驗。...

關(guān)注人數(shù)：[1160]發(fā)布時間：[2014-12-31 09:30:55]

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企業(yè)推行6S管理的目的在哪

摘要：隨著當今社會的發(fā)展，6S管理工作成為了企業(yè)發(fā)展的一項重要措施，也是現(xiàn)在企業(yè)重要的一項工作，6S管理咨詢公司指出推行6S管理工作，能使工作場所干凈整潔，能大大提高生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)環(huán)境水平。當工作的場所干凈整潔了，員工們的工作情緒就會上漲，顧客就會越來越多，自然企業(yè)的知名度也會提高，被客戶稱贊為整潔干凈的公司，更多客戶也會來參觀學(xué)習(xí)，整潔干凈的環(huán)境，也能讓大家更喜歡到這樣的企業(yè)上班工作，也可以更好的留住人才。...

關(guān)注人數(shù)：[1551]發(fā)布時間：[2014-12-31 09:19:04]

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5S管理與其它活動的關(guān)系

摘要：5S管理是企業(yè)管理重點工作之一，推行5S管理有利于企業(yè)管理的實施，幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率，也許很多人會問5S咨詢公司，5S管理既然如此地重要，那它與TQM管理（全面質(zhì)量管理），TPM管理(全員生產(chǎn)性維護)又有什么關(guān)系呢？5S管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是全年生產(chǎn)性維護的前提，是TPM的第一步，也可以再深一層地說，它是推行企業(yè)精益生產(chǎn)管理的重點，公司任何的活動，如果有了5S的推動，就能收到事半功倍的效果，5S都推行不了的企業(yè)，一定無法成功地進行其它活動。...

關(guān)注人數(shù)：[813]發(fā)布時間：[2014-12-30 10:14:25]

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5S管理創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)環(huán)境

摘要：5S管理之所以能風(fēng)靡日本，因為它能夠幫助日本企業(yè)創(chuàng)造干凈整潔、企業(yè)員工自覺的遵守和執(zhí)行各種規(guī)章制度的環(huán)境，5S管理咨詢公司指出5S管理工作是企業(yè)的工作重點，也是現(xiàn)在企業(yè)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，5S管理的工作包括了“整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)”的五個方面的活動，5S管理工作在企業(yè)中實施是企業(yè)最大的決定，5S管理對企業(yè)起到巨大的工作，不過具體的體會是需要企業(yè)自己去實施后體會的。...

關(guān)注人數(shù)：[2411]發(fā)布時間：[2014-12-30 09:59:28]

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6S管理推行成功的五個因素

摘要：6S管理是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)，作為一個企業(yè)的管理人員，這點知識6S咨詢公司是知道的，企業(yè)在推行6S管理的過程中，為了使6S管理活動推行成功，為了使6S推行方針具體化，以6S管理的方針為基礎(chǔ)框架，根據(jù)6S推行特別的設(shè)定階段，讓全體員工有眾志成城的信念，大家齊心協(xié)力地一次就完成公司確立的方針目標。那么企業(yè)成功推行6S管理有哪些因素呢？...

關(guān)注人數(shù)：[1028]發(fā)布時間：[2014-12-29 09:54:52]

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6S管理領(lǐng)導(dǎo)做好五件事

摘要：想要做好6S管理，首先要從領(lǐng)導(dǎo)開始，6S管理咨詢公司指出6S管理活動是一場企業(yè)管理改革，任何工作都需要有領(lǐng)導(dǎo)人，所以企業(yè)中開展6S管理活動同樣如此。6S管理活動在推動前期是由上而下的手段，首先要面對的是組織的主管干部。如果得不到部門主管、干部的共識、支持，就不會產(chǎn)生全員參與的境界，活動就不可能正常開展，所以“干部的心理建設(shè)”是非常重要的一環(huán)，領(lǐng)導(dǎo)需做好以下五件事：...

關(guān)注人數(shù)：[1266]發(fā)布時間：[2014-12-29 09:39:44]

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工廠推行5S管理的五大作用

摘要：目前，5S管理是企業(yè)中一種最好的現(xiàn)場管理模式，是企業(yè)走向成功的一種具體生產(chǎn)方式，5S之間彼此關(guān)聯(lián)，整理、整頓、清掃是具體內(nèi)容；清潔是將上面的3S實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果；素養(yǎng)是指培養(yǎng)每個員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。工廠推行5S管理具有以下五個方面作用：...

關(guān)注人數(shù)：[1425]發(fā)布時間：[2014-12-27 10:12:59]

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工廠5S管理的七大缺陷

摘要：5S管理為企業(yè)解決了很多麻煩的事，并在各行的企業(yè)中有著顯著的推行效果，也被很多的5S管理咨詢公司推崇為最有效的現(xiàn)場管理方式。很多企業(yè)在提倡企業(yè)文化，組織很多的活動，它的其中一個目的就是為員工創(chuàng)造一個良好的工作氛圍和環(huán)境。工作環(huán)境好、心情就舒暢，心情好了，工作效率高。這道理似乎大家都明白，可是真正落實的、起到大效果卻并不是很多。在企業(yè)里，車間的環(huán)境往往會比辦公室的環(huán)境差上一些，如何分辨出不良情況和如何管理呢？...

關(guān)注人數(shù)：[882]發(fā)布時間：[2014-12-27 10:01:26]

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6S管理有哪五大功效

摘要：6S管理開始越來越多的被企業(yè)所接收，在企業(yè)中也實施得紅紅火火，6S管理之所以被這么多的企業(yè)所推薦實施，那是因為什么原因呢？因為它有其五大功效，6S管理咨詢公司列舉如下五大功效。...

關(guān)注人數(shù)：[1351]發(fā)布時間：[2014-12-26 09:52:42]

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推行6S管理帶來五大效果

摘要：隨著世界產(chǎn)品競爭越演越熱，公司企業(yè)推行6S管理越來越普遍，6S管理對企業(yè)推行的作用被越來越多的企業(yè)知曉，那么6S管理將給企業(yè)帶來哪些效益呢？65咨詢公司將給出如下回答。...

關(guān)注人數(shù)：[3513]發(fā)布時間：[2014-12-26 09:40:54]

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