6S基礎(chǔ)知識(shí)
-
6S管理也是一種文化
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司概述:6S也是一種文化,文化是一種能提高生產(chǎn)力的能量,大到一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族;小到一家工廠、一個(gè)企業(yè),先進(jìn)的文化能創(chuàng)造無(wú)窮的財(cái)富,從推行6S的過程中我深深地體會(huì)到:文化對(duì)一家企業(yè)的重要性,無(wú)論是6S還是其它,作為文化的一部分它都與這個(gè)企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)、緊密相連。...
關(guān)注人數(shù):[887]發(fā)布時(shí)間:[2020-03-20 10:16:35]
閱讀全文
-
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S管理辦法
摘要:6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述:現(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)非是管好人機(jī)料法環(huán)。讓現(xiàn)場(chǎng)井然有序是干部的基本能力。在當(dāng)今行業(yè)狀態(tài)不景氣的情況下,很多企業(yè)都面臨者嚴(yán)峻的考驗(yàn),很多的化工行業(yè)都想通過7S管理,希望以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)的復(fù)蘇,那么我們就來(lái)說說在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S管理的具體方法。...
關(guān)注人數(shù):[870]發(fā)布時(shí)間:[2020-03-20 10:07:07]
閱讀全文
-
精益5S管理之整頓篇
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述:如今中國(guó)乃至全世界,非常多的企業(yè)都開展了5S管理(5S:整理(SHIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)等五個(gè)項(xiàng)目,簡(jiǎn)稱為5S),其中大部分中小企業(yè)走入誤區(qū),認(rèn)為5S管理是打掃衛(wèi)生,導(dǎo)致5S管理效果微乎其微!其實(shí),真正的58管理是以保障效率、品質(zhì)、交貨期為核心的,做好之后,能讓企業(yè)成本降低10%,相當(dāng)于利潤(rùn)提升1倍!...
關(guān)注人數(shù):[1816]發(fā)布時(shí)間:[2020-03-19 14:10:07]
閱讀全文
-
實(shí)施5S管理有什么原則
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:5S管理工作作為企業(yè)工作的重點(diǎn),開展好企業(yè)的5S管理工作過后,才能方便的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的其他管理工作,也能為企業(yè)的精益生產(chǎn)管理工作做好鋪墊。...
關(guān)注人數(shù):[3175]發(fā)布時(shí)間:[2020-03-18 14:15:20]
閱讀全文
-
5S管理的推進(jìn)內(nèi)涵
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,企業(yè)除了要有獨(dú)到的技術(shù)之外,還需提供低成本、高品質(zhì)及價(jià)格合理的產(chǎn)品,而要達(dá)成這些條件,最簡(jiǎn)單的方法就是實(shí)施5S管理活動(dòng)。5S理論極其簡(jiǎn)單,完全是一門行動(dòng)的科學(xué)。那么5S管理的推進(jìn)內(nèi)涵是什么?...
關(guān)注人數(shù):[834]發(fā)布時(shí)間:[2020-03-18 14:01:15]
閱讀全文
-
6S管理做不好的原因是什么
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整,中國(guó)制造2025的提出與推進(jìn),使得越來(lái)越多的企業(yè),尤其中小企業(yè)認(rèn)識(shí)到不改變企業(yè)現(xiàn)狀,就難以適應(yīng)將來(lái)的變化。于是,企業(yè)紛紛引進(jìn)6S管理模式,但是調(diào)查發(fā)現(xiàn),企業(yè)在實(shí)施6S管理過程中出現(xiàn)很多弊端,使6S管理實(shí)施的不到位,原因是什么呢?...
關(guān)注人數(shù):[1246]發(fā)布時(shí)間:[2020-03-17 09:58:10]
閱讀全文
-
正確認(rèn)識(shí)5S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述:5S管理能直接反映工廠管理水平的高低,可以解決工作、和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不良的狀況,改善工作環(huán)境,5S推行工作提升了企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,也提升了企業(yè)形象,5S推行成功的因素在于企業(yè)是否能長(zhǎng)久的堅(jiān)持,5S管理的推行理念對(duì)我們來(lái)說比不是很陌生,但5S管理的推行工作的成功因素并不是指這些,還需要對(duì)5S管理工作有正確的認(rèn)識(shí)。...
關(guān)注人數(shù):[729]發(fā)布時(shí)間:[2020-03-17 09:40:53]
閱讀全文
-
倉(cāng)庫(kù)6S管理之6S的作用
摘要:6S管理是一種科學(xué)合理的管理方法,它涉及到工作意識(shí)、制度建設(shè)、行為習(xí)慣等多個(gè)方面。具體來(lái)說,就是應(yīng)用這樣的一種管理思想和理念,創(chuàng)建干凈舒適的工作環(huán)境,以提高員工的工作效率和建立良好的企業(yè)形象。那么6S的作用有哪些呢?6S管理咨詢公司總結(jié)出以下十點(diǎn):...
關(guān)注人數(shù):[2527]發(fā)布時(shí)間:[2020-03-17 09:40:01]
閱讀全文
-
5S目視化管理有什么要點(diǎn)
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:目視化管理也叫可視化管理,是一種行之有效的科學(xué)管理手段,以公開化和視覺顯示為特征,綜合運(yùn)用管理學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等多學(xué)科的研究成果。在豐田汽車,它與看板KANBAN結(jié)合,成為豐田生產(chǎn)方式的重要組成部分。在可視化工廠的系統(tǒng)概念中,目視管理有著特定的規(guī)范,在公司內(nèi)部形成自身統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求。...
關(guān)注人數(shù):[805]發(fā)布時(shí)間:[2020-03-17 09:18:16]
閱讀全文
-
推行精細(xì)化6S管理存在哪些問題
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:6S管理真正深入到企業(yè)管理的深處,就必須觸及管理的本質(zhì),那就是標(biāo)準(zhǔn)。通過對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格考核,發(fā)現(xiàn)并糾正員工在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)過程??偟娜邚U環(huán)節(jié),使標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行更趨簡(jiǎn)潔化、準(zhǔn)確化、從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)車轱轆為的最優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。...
關(guān)注人數(shù):[953]發(fā)布時(shí)間:[2020-03-16 11:27:47]
閱讀全文
-
6S管理在各階層中的任務(wù)詳解
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:6S管理與其說是一種方法,不如說它是一種文化。它是通過全體人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的改善,達(dá)到提高工作效率,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化操作,進(jìn)而使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,形成好的文化和素養(yǎng),同時(shí)也能優(yōu)化各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的目的。...
關(guān)注人數(shù):[779]發(fā)布時(shí)間:[2020-03-16 10:55:44]
閱讀全文
-
企業(yè)5S管理能產(chǎn)生什么效益
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:所謂5S管理,就是通過對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的所處狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和提高素養(yǎng)的活動(dòng),營(yíng)造干凈、整潔、一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣。精益生產(chǎn)和5S都是現(xiàn)代化的管理方法和生產(chǎn)方式,企業(yè)在保證能夠有效實(shí)施的前提下,如果方式方法都能夠合理運(yùn)用,精益生產(chǎn)能夠給企業(yè)帶來(lái)不可預(yù)估的效益。...
關(guān)注人數(shù):[777]發(fā)布時(shí)間:[2020-03-16 09:39:59]
閱讀全文
-
6S精益管理主要內(nèi)容
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述:“6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來(lái),是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化,不怕困難,想到做到,做到做好,作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí),能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。...
關(guān)注人數(shù):[2033]發(fā)布時(shí)間:[2020-03-14 10:14:29]
閱讀全文
-
6S管理實(shí)施最終目的是什么
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:6S管理好處眾多,目前國(guó)內(nèi)越來(lái)越多企業(yè)推行6S管理,有的企業(yè)還請(qǐng)專門的管理咨詢公司推行,6S管理是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)活動(dòng),其實(shí)質(zhì)是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行全局性的綜合考慮,并實(shí)施可行的措施,即對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施規(guī)范化管理,以保證在生產(chǎn)過程中有一個(gè)干凈、美觀、整齊、規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,繼而保證員工在工作中擁有較好的精神面貌和保證所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量水平。...
關(guān)注人數(shù):[1929]發(fā)布時(shí)間:[2020-03-14 10:03:29]
閱讀全文
-
5S管理能為企業(yè)帶來(lái)什么效果
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:5S推行的核心是“改善”,通過全員持續(xù)的改善,打造整潔、明亮的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,制定可視化的流程標(biāo)準(zhǔn)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、消除安全隱患,提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品品質(zhì),降低成本,提高管理水平,從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。...
關(guān)注人數(shù):[867]發(fā)布時(shí)間:[2020-03-13 11:08:32]
閱讀全文
-
6S管理推行流程工具
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:6S管理是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全。...
關(guān)注人數(shù):[943]發(fā)布時(shí)間:[2020-03-13 10:16:56]
閱讀全文
-
工廠5S常用宣傳標(biāo)語(yǔ)
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司共收集整理工廠5S常用宣傳標(biāo)語(yǔ)108條,供企業(yè)朋友參考使用。...
關(guān)注人數(shù):[879]發(fā)布時(shí)間:[2020-03-12 10:10:40]
閱讀全文
-
企業(yè)文化5S管理成功關(guān)鍵
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述:5S管理起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,沒有實(shí)施5S管理的工廠,職場(chǎng)臟亂,例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等,日久就形成污黑的一層,零件與箱子亂擺放,起重機(jī)或臺(tái)車在狹窄的空間里游走。...
關(guān)注人數(shù):[741]發(fā)布時(shí)間:[2020-03-11 10:31:03]
閱讀全文
-
民營(yíng)企業(yè)推行5S管理意義
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:5S管理作為現(xiàn)代企業(yè)基礎(chǔ)管理模式之一,可謂眾人皆知,特別對(duì)于像工廠一樣的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理有著重大意義。隨著5S管理技術(shù)的發(fā)展,越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)也開始實(shí)施5S管理,很多企業(yè)對(duì)于5S管理的實(shí)施,認(rèn)為很容易,事實(shí)真的如此嗎?我們來(lái)看看民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該如何實(shí)施5S管理呢?...
關(guān)注人數(shù):[842]發(fā)布時(shí)間:[2020-03-11 10:16:11]
閱讀全文
-
5S管理之工廠5S管理標(biāo)語(yǔ)
摘要:為了給車間員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,營(yíng)造公司特有的企業(yè)文化氛圍,為提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司特制訂5S管理標(biāo)語(yǔ)。本標(biāo)語(yǔ)適用于車間全體員工。...
關(guān)注人數(shù):[2797]發(fā)布時(shí)間:[2020-03-11 09:18:52]
閱讀全文
頁(yè)次:88/174 每頁(yè)20 總數(shù)3469 首頁(yè) 上一頁(yè) 下一頁(yè) 尾頁(yè) 轉(zhuǎn)到: