簡述物業(yè)7S管理實(shí)施細(xì)則

摘要：7S管理培訓(xùn)公司指出，物業(yè)7S管理能夠確保服務(wù)過程中規(guī)范化、秩序化，為提高質(zhì)量奠定基礎(chǔ)；可有效降低各種浪費(fèi)，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，降低成本；能夠提高員工敬業(yè)精神和工作積極性；并且可以積累并優(yōu)化技術(shù)；也可實(shí)現(xiàn)物、人、機(jī)、方、環(huán)的最優(yōu)化。那么物業(yè)公司該如何推行7S管理呢？下面我們就來先了解了解7S管理的構(gòu)成要素。...

關(guān)注人數(shù)：[2154]發(fā)布時間：[2015-03-06 10:07:47]

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電廠6S管理之如何進(jìn)行電廠安全管理

摘要：6S管理模式是當(dāng)前國際上比較先進(jìn)的管理模式，是企業(yè)實(shí)行以人為本管理模式的重要方式，此方法可以為員工創(chuàng)造一個舒適、安全的工作環(huán)境。通過6S方法規(guī)范員工在整理、清掃、整頓、素養(yǎng)、安全、清潔6個方面的行為，大型發(fā)電廠如果發(fā)生事故，重則會損壞電廠設(shè)備、造成人員傷亡，給員工生活和社會生產(chǎn)帶來重大損失，輕則會給電廠的生產(chǎn)帶來一定的影響。為了預(yù)防事故的發(fā)生，6S管理咨詢專家提出電廠6S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[2441]發(fā)布時間：[2015-03-05 09:55:21]

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倉儲5S管理培訓(xùn)心得體會

摘要：5S管理培訓(xùn)專家曾總結(jié)出：5S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個項目，因日語的羅馬拼音均以"S"開頭所以被簡稱為5S管理。5S管理起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。...

關(guān)注人數(shù)：[1124]發(fā)布時間：[2015-03-04 09:31:03]

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關(guān)于企業(yè)7S管理培訓(xùn)心得體會

摘要：我公司進(jìn)行了7S管理培訓(xùn)，以下是我對公司7S管理培訓(xùn)心得體會：實(shí)施7S管理，能很好地展現(xiàn)企業(yè)文化理念，創(chuàng)建舒適、安全的工作環(huán)境，提升企業(yè)的整體形象，在規(guī)范化管理、員工素養(yǎng)、文明辦公和安全節(jié)約等方面達(dá)到現(xiàn)代企業(yè)管理的要求。最近，公司深入開展7S管理活動，組織舉行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、貫徹，讓我們對7S管理的基本內(nèi)涵有了更深刻的理解。...

關(guān)注人數(shù)：[2583]發(fā)布時間：[2015-03-03 13:08:00]

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在檢測實(shí)驗室中如何實(shí)施5S管理

摘要：5S培訓(xùn)公司指出5S管理起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時只推行了前兩個S...

關(guān)注人數(shù)：[1798]發(fā)布時間：[2015-03-02 09:33:11]

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簡述7S管理的內(nèi)涵實(shí)質(zhì)

摘要：5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司指出，7S管理活動是企業(yè)現(xiàn)場各項管理的基礎(chǔ)活動，它有助于消除企業(yè)在生產(chǎn)過程中可能面臨的各類不良現(xiàn)象。7S管理活動在推行過程中，通過開展整理、整頓、清掃等基本活動，使之成為制度性的清潔，最終提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。...

關(guān)注人數(shù)：[1350]發(fā)布時間：[2015-02-28 09:19:57]

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制藥生產(chǎn)車間如何實(shí)施6S管理

摘要：6S培訓(xùn)公司總結(jié)：6S管理活動的推行對于提升企業(yè)形象來說是非常不錯的，一個整潔的工作環(huán)境給員工帶來的工作情緒是飽滿的，有秩序的管理模式也會讓人眼前一新，吸引顧客，使得顧客有充足的信心合作，進(jìn)而由老顧客帶動新顧客，做免費(fèi)的宣傳，從而擴(kuò)大顧客源，這樣一傳十十傳百不僅可以帶來客源還可以帶來更多優(yōu)秀的人才加入到公司的行列進(jìn)行工作。...

關(guān)注人數(shù)：[1011]發(fā)布時間：[2015-02-27 09:32:21]

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關(guān)于生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理實(shí)施建議

摘要：5S培訓(xùn)公司指出，5S管理法起源于日本，5S即日文的整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)，5S管理的內(nèi)容：通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)：革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣，認(rèn)認(rèn)真真地對待工作中的每一“焊點(diǎn)”。...

關(guān)注人數(shù)：[1108]發(fā)布時間：[2015-02-26 10:06:47]

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關(guān)于醫(yī)院實(shí)施6S管理中問題解答

摘要：6S培訓(xùn)公司指出，提及6S管理，很多人腦海中閃現(xiàn)的第一印象莫過于起源于日本豐田公司的5S管理。當(dāng)原本應(yīng)用在企業(yè)中的管理哲學(xué)，慢慢走進(jìn)有著行業(yè)特殊性的醫(yī)院，卻也取得讓人驚喜的成果。使得各大也醫(yī)院紛紛進(jìn)行6S管理。那么這樣就會出現(xiàn)很多問題，以下是針對6S管理在醫(yī)院實(shí)施中所遇到的常見問題做的解答。...

關(guān)注人數(shù)：[2752]發(fā)布時間：[2015-02-15 10:29:34]

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淺談學(xué)習(xí)7S管理心得

摘要：公司特邀7S管理培訓(xùn)公司開展了7S 管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在集團(tuán)范圍內(nèi)率先開展了7S管理活動，我覺得通過此次活動的深入開展，大家精神面貌都會煥然一新，工作場所也會更加井然有序，工作環(huán)境將大為改善。相信這次7S后，我們修理分公司全體員工會更加努力地工作，將7S進(jìn)行到底，為企業(yè)的發(fā)展壯大打好奠基石，企業(yè)競爭力將顯著增強(qiáng)。...

關(guān)注人數(shù)：[1603]發(fā)布時間：[2015-02-14 09:56:00]

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淺談民營企業(yè)如何推行5S管理

摘要：5S管理怎么那么難做呢？以下是5S管理培訓(xùn)公司提出的在民企推行5S管理的方法，提供給需要借藉的人，認(rèn)為小兒科的外企人員勿拍磚。首先推行5S管理活動以競賽形式。直接說5S管理競賽，比5S管理籌劃，5S管理方案都要好。是競賽就有好丑，通過競賽提高積極性。...

關(guān)注人數(shù)：[897]發(fā)布時間：[2015-02-13 10:05:28]

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6S管理的6個意識誤區(qū)

摘要：6S管理極大地減少人員、設(shè)備、材料、場所、時間等要素的浪費(fèi),提升了產(chǎn)品的品質(zhì)，從而降低生產(chǎn)成本。因此有很多企業(yè)都實(shí)行了6S管理，但時候存在管理意識誤區(qū)，以下就是6S管理培訓(xùn)公司總結(jié)出的6S管理意識誤區(qū)：...

關(guān)注人數(shù)：[1087]發(fā)布時間：[2015-02-12 09:37:54]

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倉庫6S管理中存在的常見問題

摘要：6S管理即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）這六個方面進(jìn)行管理。近年來，越來越多的公司對自己的倉庫進(jìn)行了6S管理，但往往效果不是很好，這是為什么呢？下面是6S培訓(xùn)公司分析的倉庫6S管理中常見的幾個問題，然后對癥下藥。...

關(guān)注人數(shù)：[1041]發(fā)布時間：[2015-02-11 09:44:57]

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如何提高加油站7S管理應(yīng)用效果

摘要：7S培訓(xùn)公司指出，所謂7S管理是指對現(xiàn)場各要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)、安全和節(jié)約的活動。由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(Safety)和節(jié)約(save)這七個詞的縮寫，所以簡稱7S管理。下面我們就來說說如何提高加油站7S管理管理應(yīng)用效果。...

關(guān)注人數(shù)：[912]發(fā)布時間：[2015-02-10 09:23:54]

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幼兒園辦公室如何進(jìn)行5S管理

摘要：幼兒園辦公室5S管理是為了規(guī)范現(xiàn)場現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。下面是5S培訓(xùn)公司總結(jié)出的幼兒園辦公室如何進(jìn)行5S管理：一、5S管理—整理?意義：將辦公室所有物品分為必需品和非必需品，除必需品外，其余的清除或放置在其它的地方。...

關(guān)注人數(shù)：[1705]發(fā)布時間：[2015-02-09 09:20:49]

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淺談6S管理對提升企業(yè)競爭力的作用

摘要：6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司指出6S管理并不是僅僅為了好看，為了面子。企業(yè)之所以內(nèi)部推行6S管理，就是希望通過6S管理來為企業(yè)來都來實(shí)質(zhì)性的改變，6S的推行并不是一成不變的，也并不是對整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全幾個單詞的簡單解釋，在6S的推行過程中，往往需要將6S的基本內(nèi)容與公司的具體情況有效的結(jié)合起來，在這樣的結(jié)合的過程中不斷探索...

關(guān)注人數(shù)：[1670]發(fā)布時間：[2015-02-06 09:23:54]

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7S管理在航空維修實(shí)訓(xùn)中的應(yīng)用

摘要：目前，越來越多的企業(yè)都實(shí)行了7S管理，那么，就有人問：“7S管理適合在學(xué)校應(yīng)用嗎”？5S培訓(xùn)公司專家指出，7S管理不僅可以應(yīng)用于企業(yè)，也可以應(yīng)用于學(xué)校。下面我們就來說說7S管理在航空維修專業(yè)實(shí)訓(xùn)中的應(yīng)用。一、引入7S管理的必要性...

關(guān)注人數(shù)：[910]發(fā)布時間：[2015-02-05 09:40:20]

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6S管理中整頓的十個要點(diǎn)

摘要：6S管理培訓(xùn)公司指出6S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個項目，因均以“S”開頭，簡稱6S。整頓是6S管理中其中一部分內(nèi)容，主要是指在現(xiàn)場每一項物品都必須放置在正確的地方，在需要的時候隨即可取用。每項物品應(yīng)有一個特定的位置，而且必須放在該位置。...

關(guān)注人數(shù)：[1422]發(fā)布時間：[2015-02-04 09:34:45]

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淺談工廠學(xué)習(xí)5S管理心得

摘要：一、學(xué)習(xí)5S管理心得 人生就是由這許許多多的微不足道的小事構(gòu)成的。智者善于以小見大，從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理。他們不會將處理瑣碎的小事當(dāng)作是一種負(fù)累，而是當(dāng)作一種經(jīng)驗的積累過程，當(dāng)作是做一番宏圖偉業(yè)的準(zhǔn)備。...

關(guān)注人數(shù)：[3661]發(fā)布時間：[2015-02-03 09:36:00]

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學(xué)校如何進(jìn)行7S管理

摘要：目前，越來越多的企業(yè)實(shí)行了7S管理，以此來消除生產(chǎn)障礙，提高工作效率、節(jié)約成本、產(chǎn)品零缺陷。其實(shí)7S管理不僅可以應(yīng)用于企業(yè)中，也可以應(yīng)用到校園里，下面我們就來說說校園如何實(shí)施7S管理吧。一、何謂7S管理...

關(guān)注人數(shù)：[2314]發(fā)布時間：[2015-02-02 09:53:38]

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