醫(yī)院門診精益6S管理理由

摘要：6S管理目前已經(jīng)廣泛的被制造業(yè)運(yùn)用，且運(yùn)用得十分的好。它成就了許多企業(yè)的夢(mèng)想，使企業(yè)上升了一個(gè)新階梯。醫(yī)院的管理同樣也需要運(yùn)用6S管理這種模式。6S管理咨詢公司對(duì)醫(yī)院的精益6S管理進(jìn)行了指導(dǎo)。

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關(guān)注人數(shù)：[690]發(fā)布時(shí)間：[2017-12-21 13:51:30]

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發(fā)電企業(yè)班組5S管理應(yīng)用

摘要：5S管理活動(dòng)是日本企業(yè)普遍采用的一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法，現(xiàn)在已在世界許多企業(yè)得到廣泛應(yīng)用。開展5S管理活動(dòng)有助于改善物質(zhì)環(huán)境，提高職工素質(zhì)，對(duì)提高工作效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本具有重要的意義...

關(guān)注人數(shù)：[683]發(fā)布時(shí)間：[2017-12-20 11:24:48]

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醫(yī)院化驗(yàn)室6S管理實(shí)施要點(diǎn)

摘要：6S管理通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終的目的是提升人的品質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。醫(yī)院化驗(yàn)室是醫(yī)院的核心部門之一，做好化驗(yàn)室6S管理是必須實(shí)施的。下面是6S咨詢公司對(duì)醫(yī)院化驗(yàn)室的指導(dǎo)內(nèi)容。...

關(guān)注人數(shù)：[1483]發(fā)布時(shí)間：[2017-12-18 13:36:10]

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如何解決5S管理自身意識(shí)問題

摘要：5S管理是整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)。去做5S管理，最主要的是人的主觀能動(dòng)性。5S管理推行中人的自身意識(shí)問題是最主要的問題，推行5S管理“不能堅(jiān)持”和“領(lǐng)導(dǎo)的不重視”是“人”的問題中最主要的兩方面，那么怎么來解決這個(gè)問題呢？5S咨詢公司對(duì)這個(gè)問題作出以下的解決方案。...

關(guān)注人數(shù)：[1137]發(fā)布時(shí)間：[2017-12-13 10:47:48]

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企業(yè)5S管理推行失敗原因

摘要：5S管理衍生與日本，現(xiàn)在中國已經(jīng)被盛行。雖然企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到了5S管理的重要性和必要性，仍然有很大一部分企業(yè)在推行過程中屢次失敗。5S咨詢公司在多年輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)中，為大家梳理了以下幾部分推行5S失敗的原因。...

關(guān)注人數(shù)：[820]發(fā)布時(shí)間：[2017-12-13 10:40:42]

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高校如何推行7S管理

摘要：如今，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，各大高校為了贏得更多學(xué)子的青睞，在學(xué)校管理方面也會(huì)加強(qiáng)力度，營(yíng)造更好的校園環(huán)境以及文化，學(xué)校專門請(qǐng)了7S管理咨詢公司給學(xué)生們授課，于是7S管理成了學(xué)校的必修課，各種規(guī)范化管理，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，培養(yǎng)高尚的情操。高校7S管理如何實(shí)施呢？...

關(guān)注人數(shù)：[868]發(fā)布時(shí)間：[2017-12-12 10:10:50]

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商場(chǎng)6S管理四步曲

摘要：為使商場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作更加完善，6S咨詢公司建議引進(jìn)6S管理制度，旨在通過6S管理來提升企業(yè)的整體形象，提高員工、產(chǎn)品的品質(zhì)。...

關(guān)注人數(shù)：[709]發(fā)布時(shí)間：[2017-12-11 09:52:37]

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現(xiàn)場(chǎng)改善如何以5S管理為基礎(chǔ)

摘要：根據(jù)經(jīng)驗(yàn)可知，所有企業(yè)革新活動(dòng)的基礎(chǔ)工作都是現(xiàn)場(chǎng)5S活動(dòng)的持續(xù)展開與保持，如果5S都做不好或者不能堅(jiān)持，那么其他的革新活動(dòng)也就難以達(dá)成效果，因此企業(yè)都重視5S這個(gè)基礎(chǔ)性的改善活動(dòng)。...

關(guān)注人數(shù)：[914]發(fā)布時(shí)間：[2017-12-07 09:37:11]

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醫(yī)院7S管理具體做法

摘要：越來越多的醫(yī)院推廣7S管理，收到良好效果。將7S管理運(yùn)用于護(hù)理管理中，將提供整潔、安全、有條理的工作環(huán)境，提高工作效率，提高員工素質(zhì)，提供安全保障品質(zhì)，節(jié)約醫(yī)院資源，塑造良好的單位形象及護(hù)理文化、醫(yī)院文化。下面是7S管理咨詢公司對(duì)市區(qū)一家醫(yī)院的培訓(xùn)方法。...

關(guān)注人數(shù)：[3181]發(fā)布時(shí)間：[2017-12-06 09:55:46]

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果蔬公司7S管理咨詢效果

摘要：7S是在5S的內(nèi)容上又加了2項(xiàng)內(nèi)容，將5S的內(nèi)容更完美。今年，果蔬公司特邀請(qǐng)7S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)，快到年末了，對(duì)這一年7S管理實(shí)施作出以下總結(jié)。...

關(guān)注人數(shù)：[491]發(fā)布時(shí)間：[2017-12-06 09:44:33]

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倉庫如何推行5S管理

摘要：近年來，倉庫5S管理內(nèi)容理論正被越來越多的國際大公司所采用，5S管理咨詢公司針對(duì)企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出了具體的要求，倡導(dǎo)從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣，從而創(chuàng)造出一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境。...

關(guān)注人數(shù)：[835]發(fā)布時(shí)間：[2017-12-05 11:05:52]

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企業(yè)5S管理推行阻礙

摘要：5S起源于日本，其內(nèi)容是 “整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)”，目前已經(jīng)是傳播在各個(gè)行業(yè)，有的廠雖然實(shí)行但是并沒有真正的改變。5S管理咨詢公司根據(jù)多年實(shí)地培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了5S管理中的阻礙。...

關(guān)注人數(shù)：[644]發(fā)布時(shí)間：[2017-12-04 10:34:01]

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煙草企業(yè)5S管理引入和推行

摘要：我國煙草行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)正在發(fā)生日新月異的變化，服務(wù)營(yíng)銷、客戶關(guān)系管理正在日益加強(qiáng)。5S咨詢公司對(duì)煙草行業(yè)的培訓(xùn)也是逐步增多，因此，在這種情況下有必要引入并推行5S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[976]發(fā)布時(shí)間：[2017-12-04 10:05:37]

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服裝廠6S生產(chǎn)管理咨詢成果

摘要：6S管理是企業(yè)車間進(jìn)行有效管理的工具，那么服裝廠如何有效實(shí)施6S管理呢？6S咨詢公司根據(jù)多年輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出服裝廠6S管理思路及實(shí)施建議。以及在6S生產(chǎn)管理后取得的成果。...

關(guān)注人數(shù)：[609]發(fā)布時(shí)間：[2017-12-01 09:16:56]

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怎樣正確樹立6S現(xiàn)場(chǎng)管理理念

摘要：接觸6S管理制度以來，通過不斷地學(xué)習(xí)和理解，我進(jìn)一步掌握了一些專業(yè)知識(shí)與工作技巧，并深深感悟到此項(xiàng)工作的重要性。它是當(dāng)前國際一種先進(jìn)的管理方法，是企業(yè)實(shí)施人本管理的一種重要方式，6S管理不僅可以改善我們目前的工作和生活環(huán)境，更有效提高工作效率和個(gè)人行為能力，影響著單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。通過本人在6S咨詢公司培訓(xùn)后，給大家介紹一下怎么正確樹立6S現(xiàn)場(chǎng)管理理念。...

關(guān)注人數(shù)：[1453]發(fā)布時(shí)間：[2017-11-30 13:14:49]

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6S精益管理在醫(yī)藥行業(yè)的運(yùn)用

摘要：隨著社會(huì)的發(fā)展，隨著就醫(yī)患者對(duì)當(dāng)今醫(yī)療服務(wù)水平的不斷需求，人性化管理、保障醫(yī)療安全、為患者及員工提供舒適方便的就醫(yī)環(huán)境成為現(xiàn)代醫(yī)院管理者焦點(diǎn)問題。因此，6S管理工作在醫(yī)療行業(yè)中也是必須開展的，以下是6S管理咨詢公司對(duì)醫(yī)院的指導(dǎo)。...

關(guān)注人數(shù)：[1057]發(fā)布時(shí)間：[2017-11-30 13:06:04]

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海上水田6S管理現(xiàn)場(chǎng)案例分析

摘要：6S管理是企業(yè)車間進(jìn)行有效管理的工具，那么海上油田如何有效實(shí)施6S管理呢？6S咨詢公司專家根據(jù)多年輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出海上油田6S管理實(shí)施步驟及實(shí)施建議。...

關(guān)注人數(shù)：[997]發(fā)布時(shí)間：[2017-11-29 15:33:46]

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6S管理向精益化發(fā)展的過程

摘要：“百尺竿頭，更進(jìn)一步”這句古話相信大家都聽說過吧，講的是不斷進(jìn)步，在我們企業(yè)6S管理中，同樣也是如此，雖然6S管理從日本衍生，但我們要將它運(yùn)用在實(shí)際的工作當(dāng)中來，就必須將它改善，把傳統(tǒng)的6S管理向精益化6S管理發(fā)展。

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關(guān)注人數(shù)：[1355]發(fā)布時(shí)間：[2017-11-28 15:05:04]

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現(xiàn)場(chǎng)6S管理推行作用與方法

摘要：一、6S的八大目標(biāo)(八零目標(biāo))和效用 6S的八大目標(biāo)和效用：虧損為零、不良為零、浪費(fèi)為零、故障為零、事故為零、投訴為零、缺勤為零、切換產(chǎn)品時(shí)間為零。因此這樣的工廠我們也稱之為“八零工廠”，也是企業(yè)追求目標(biāo)管理的最高境界。...

關(guān)注人數(shù)：[1945]發(fā)布時(shí)間：[2017-11-27 13:46:44]

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如何在精益生產(chǎn)下推行5S管理

摘要：在精益生產(chǎn)方式下，企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的成功在于持續(xù)不斷地、系統(tǒng)地全面推行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理5S活動(dòng)。要做到這一點(diǎn)，首先，企業(yè)應(yīng)正確認(rèn)識(shí)實(shí)行5S的意義；其次，在正確認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)該選擇合適的時(shí)機(jī)引入5S管理活動(dòng)；最后，企業(yè)應(yīng)根據(jù)5S活動(dòng)的不同時(shí)期、不同階段，采取切實(shí)可行的辦法，動(dòng)員職工全員參與5S。...

關(guān)注人數(shù)：[678]發(fā)布時(shí)間：[2017-11-23 10:58:41]

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