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乳化車間5S現(xiàn)場管理制度
摘要:乳化車間5S現(xiàn)場管理試行制度 目的:為了認真落實好5S推進工作,提高車間工作效率,保障安全,減少浪費,確保產品品質,整體提升全員管理水平,塑造企業(yè)新形象,6S現(xiàn)場管理培訓公司特制定本制度。...
關注人數(shù):[830]發(fā)布時間:[2016-12-09 10:38:22]
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某汽車廠5S管理制度
摘要:第一條總則 為了給員工創(chuàng)造一個干凈、合理的工作環(huán)境,給客戶一個整潔、舒適的休息場所,使公司服務質量提升一個新層次,7S咨詢公司根據(jù)本公司實際情況特制定如下制度。...
關注人數(shù):[627]發(fā)布時間:[2016-12-09 08:57:51]
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某企業(yè)5S定置管理制度
摘要:為了使5S管理活動的長期有效和深入進行,實現(xiàn)文明辦公、安全生產,使生產現(xiàn)場達到科學化、標準化和制度化,7S管理咨詢公司特制定本制度。...
關注人數(shù):[871]發(fā)布時間:[2016-12-08 09:27:12]
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某研究院5S管理制度
摘要:1.0目的 7S咨詢公司為使研究院通過長期不懈地推行5S管理方法,加強內務管理,塑造整潔有序、節(jié)約盛行的現(xiàn)場工作氛圍,提高員工的整體素質。...
關注人數(shù):[702]發(fā)布時間:[2016-12-08 09:22:02]
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服裝廠5S管理制度完整篇
摘要:5S管理不僅適用于生產部門,也適用于很多的部門,如我們服裝廠,同行中就有很多的企業(yè)在實施5S管理。近日,我廠也相繼實施5S管理,7S管理培訓公司特此制定本廠的5S管理制度。...
關注人數(shù):[1991]發(fā)布時間:[2016-12-06 09:43:37]
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某車間5S現(xiàn)場管理制度
摘要:5S現(xiàn)場管理不僅能夠改善生產環(huán)境,還能提高生產效率、產品品質、員工士氣,是其他管理活動有效展開的基石之一。...
關注人數(shù):[753]發(fā)布時間:[2016-12-02 09:54:01]
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生產現(xiàn)場5S管理實施細則
摘要:開展5S活動有助于改善物質環(huán)境,提高職工素質,對提高工作效率,保證產品質量,降低生產成本,保證交貨期具有重要的作用。...
關注人數(shù):[1015]發(fā)布時間:[2016-11-29 09:28:25]
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某公司5S管理規(guī)定細則
摘要:為了目標要在現(xiàn)實的基礎上有所提高,經(jīng)過努力是可以達到的,脫離實際的過高目標會讓員工失去斗志和信心,減低了對目標的信心,也就失去了推動5S管理的意義。...
關注人數(shù):[929]發(fā)布時間:[2016-11-23 09:44:42]
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現(xiàn)場車間5S管理制度
摘要:車間5S管理由部門負責人負責,職責是負責5S的組織落實和開展工作。6S現(xiàn)場管理培訓公司應按照5S整理、整頓的要求,結合車間的實際情況,對物品進行定置,確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅決執(zhí)行。日后如需變動,應經(jīng)車間領導小組批準,同時要及時更改定置標識。...
關注人數(shù):[940]發(fā)布時間:[2016-11-18 09:00:40]
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裝運部7S管理細則匯編
摘要:第一章 總 則 第一條 為營造整潔、安全、舒適的工作環(huán)境,提高工作效率、提升公司形象;培養(yǎng)具有良好習慣、遵章守制的高素質職工隊伍,5S管理培訓公司根據(jù)《裝運部7S管理辦法(試行)》結合裝運部實際特制定本辦法。...
關注人數(shù):[772]發(fā)布時間:[2016-10-18 10:40:28]
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什么是現(xiàn)場7S管理規(guī)范
摘要:1 范圍 5S咨詢公司對本標準規(guī)定了現(xiàn)場7S管理的執(zhí)行規(guī)范。本標準適用于XX煙草企業(yè)工作現(xiàn)場管理。2 規(guī)范性引用文件 下列文件對于本文件的應用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。...
關注人數(shù):[1016]發(fā)布時間:[2016-10-18 09:00:48]
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辦公室5S管理制度具體內容
摘要:辦公室5S管理制度對辦公室5S管理推進有著重要積極的作用,對于辦公室人員來說,大部分人認為推行5S管理只是生產部的事,大多數(shù)人眼里辦公室5S管理的整潔與否似乎與實際的工作沒有太大關聯(lián)。辦公室是重要的工作陣地。在現(xiàn)代工作快節(jié)奏的壓力下。但事實是,辦公室5S管理對企業(yè)運營有著很重要的影響。5S管理起源于日本,是指在生產現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。...
關注人數(shù):[1004]發(fā)布時間:[2016-09-02 09:40:19]
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客戶休息區(qū)5S管理制度
摘要:為了個客戶一個良好的企業(yè)形象,特制定客戶休息區(qū)5S管理制度,本制度要求規(guī)范服務人員的服務,增強服務水平,加強對客戶休息區(qū)的日常管理。...
關注人數(shù):[2429]發(fā)布時間:[2016-09-02 09:39:23]
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企業(yè)5S管理制度大全
摘要:通過6S管理咨詢公司對企業(yè)5S管理制度的長期收集及整理,總結出適合不同辦公環(huán)境的5S管理制度內容,此制度內容需結合企業(yè)的實際情況而定,每個企業(yè)都有自己一些特殊情況存在,希望這篇5S管理制度大全可以幫助到更多的企業(yè)朋友們。...
關注人數(shù):[3529]發(fā)布時間:[2016-06-27 09:25:20]
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什么是5S管理制度
摘要:5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個項目,因日語的拼音均以"S"開頭,簡稱5S;5S起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習慣,其最終目的是提升人的品質:...
關注人數(shù):[1511]發(fā)布時間:[2016-06-23 08:53:03]
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醫(yī)院藥房6S管理制度
摘要:近日,各大醫(yī)院門診部及藥房科,通過實行6S管理制度,可以規(guī)范員工行為,培養(yǎng)員工良好的職業(yè)素養(yǎng);營造整齊、清潔的環(huán)境,良好的工作氛圍可提高工作效率,保障用藥安全。...
關注人數(shù):[6290]發(fā)布時間:[2016-06-12 10:42:11]
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民營醫(yī)院6S管理標準
摘要:民營醫(yī)院依據(jù)6S管理標準進行管理能夠提供更好的日常診療環(huán)境,讓來院患者與醫(yī)務人員有一份更舒適感,提高了員工的工作士氣及工作效率,也同時會增加醫(yī)院工作中的和諧氣氛,使全院的醫(yī)務團隊更加敬崗愛崗,使醫(yī)務人員逐漸養(yǎng)成“醫(yī)院=家”的意識,進而形成和諧的醫(yī)療服務氛圍。...
關注人數(shù):[3372]發(fā)布時間:[2016-06-08 09:13:46]
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車間6S管理制度共享
摘要:5S咨詢公司:6S之間彼此關聯(lián),整理、整頓、清掃是具體內容;清潔是指將上面的3S實施的做法制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持結果;素養(yǎng)是指培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習慣,并遵守規(guī)則做事,開展6S容易,但長時間的維持必須靠素養(yǎng)的提升;安全是基礎,要尊重生命,杜絕違章。然后整個企業(yè)中車間的6S管理尤為重要,車間做好了6S管理,整個企業(yè)的6S管理就算成功了一大半。...
關注人數(shù):[905]發(fā)布時間:[2016-05-23 09:35:21]
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辦公室6S管理制度范本
摘要:剛開始6S管理推行時也許不太習慣不太順利,員工會有抵觸心理,覺的是面子工程,我在書中看到一句話是強迫成習慣,習慣成自然。所以,5S管理培訓公司制訂6S管理制度來養(yǎng)成這個習慣,形成公司文化。...
關注人數(shù):[1952]發(fā)布時間:[2016-04-16 09:19:36]
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機電企業(yè)6S管理制度
摘要:生產現(xiàn)場是當前企業(yè)管理中的一個“熱點”,為企業(yè)和企業(yè)的領導者所關注?,F(xiàn)場也是6S管理工作展開根據(jù)地,所以,生產現(xiàn)場實施6S一定要建立6S管理制度,為6S活動和其他各項工作奠定基礎。...
關注人數(shù):[891]發(fā)布時間:[2016-04-14 10:17:45]
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