6S知識(shí)百科
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6S管理如何在幼兒園推行
摘要：6S管理目前在制造業(yè)運(yùn)用得較多。但是現(xiàn)在已經(jīng)逐步延伸在各大行業(yè)了。將6S管理引入幼兒園管理也是比較科學(xué)的辦法。推進(jìn)6S管理有利于建立幼兒園內(nèi)部管理的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，極大地提高工作效能，建立良好的教育教學(xué)環(huán)境，鑄就幼兒園管理的特色與品牌；有利于全面提高保育、教育質(zhì)量；有利于幼兒園管理者和全體師生整體職業(yè)素養(yǎng)的全面提升。...
關(guān)注人數(shù)：[825]發(fā)布時(shí)間：[2017-12-26 10:39:37]
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倉(cāng)庫(kù)物資5S管理要求和管制辦法
摘要：5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)一種獨(dú)特的管理辦法。5S管理對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)，特別是制造業(yè)有著顯著的成效。以下是5S咨詢公司對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資的5S管理基本要求和辦法。...
關(guān)注人數(shù)：[1229]發(fā)布時(shí)間：[2017-12-25 11:00:38]
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如何用5S管理情緒
摘要：任何一個(gè)企業(yè)，都需要有一個(gè)安全、高效、優(yōu)質(zhì)、人際和諧、情緒高昂的工作現(xiàn)場(chǎng)。但很多企業(yè)最多只做到前面的三項(xiàng)，而后面涉及到人際，特別是情緒管理，總是收效甚微。用5S管理現(xiàn)場(chǎng)效果很不錯(cuò)，如果用5S管理情緒效果會(huì)更佳。而且正是先收拾好了員工情緒，改善了員工的精神面貌，才有了企業(yè)后面一系列的生產(chǎn)環(huán)境、產(chǎn)品品質(zhì)和工作效率的改善。...
關(guān)注人數(shù)：[786]發(fā)布時(shí)間：[2017-12-22 10:43:33]
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鍋爐公司5S管理內(nèi)容延伸
摘要：5S管理衍生與日本，其內(nèi)容是整理，整頓，清潔，清掃，素養(yǎng)。目前各大行業(yè)都在廣泛的運(yùn)用著5S。但5S管理達(dá)到了一定的瓶頸了怎么辦？5S活動(dòng)如何才能保持長(zhǎng)期的活躍度呢？鍋爐公司目前苦惱著這個(gè)問(wèn)題。5S咨詢公司對(duì)于這一問(wèn)題做了5S管理的延伸。然后問(wèn)題瞬間就變得簡(jiǎn)單了。...
關(guān)注人數(shù)：[783]發(fā)布時(shí)間：[2017-12-21 14:00:56]
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醫(yī)院門診精益6S管理理由
摘要：6S管理目前已經(jīng)廣泛的被制造業(yè)運(yùn)用，且運(yùn)用得十分的好。它成就了許多企業(yè)的夢(mèng)想，使企業(yè)上升了一個(gè)新階梯。醫(yī)院的管理同樣也需要運(yùn)用6S管理這種模式。6S管理咨詢公司對(duì)醫(yī)院的精益6S管理進(jìn)行了指導(dǎo)。
...關(guān)注人數(shù)：[690]發(fā)布時(shí)間：[2017-12-21 13:51:30]
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為什么“以人為本”是6S管理基礎(chǔ)
摘要：6S管理是一種企業(yè)調(diào)動(dòng)各方面力量共同參與的活動(dòng)，一旦失去效果，將給企業(yè)員工心理上造成一定陰影，同時(shí)會(huì)對(duì)企業(yè)的管理制度產(chǎn)生疑問(wèn)，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)今后無(wú)論采用何種管理制度和方法，都會(huì)無(wú)法順利實(shí)施。6S管理咨詢公司通過(guò)對(duì)這家企業(yè)深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有80%以上的員工對(duì)于企業(yè)管理活動(dòng)處于麻木和無(wú)所謂的狀態(tài)，大家認(rèn)為不過(guò)是某個(gè)管理者搞點(diǎn)什么新名堂。...
關(guān)注人數(shù)：[778]發(fā)布時(shí)間：[2017-12-20 11:30:33]
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發(fā)電企業(yè)班組5S管理應(yīng)用
摘要：5S管理活動(dòng)是日本企業(yè)普遍采用的一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法，現(xiàn)在已在世界許多企業(yè)得到廣泛應(yīng)用。開(kāi)展5S管理活動(dòng)有助于改善物質(zhì)環(huán)境，提高職工素質(zhì)，對(duì)提高工作效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本具有重要的意義...
關(guān)注人數(shù)：[683]發(fā)布時(shí)間：[2017-12-20 11:24:48]
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7S管理應(yīng)遵循哪些原則
摘要：7S管理現(xiàn)今是制造型企業(yè)通用的管理語(yǔ)言，推進(jìn)7S管理是一項(xiàng)重要的企業(yè)變革工作，7S如果得到正確推行，能起到立竿見(jiàn)影的效果。7S管理實(shí)施中要遵循哪些原則呢？7S管理培訓(xùn)公司對(duì)于7S管理的原則問(wèn)題作出了詳細(xì)解答。...
關(guān)注人數(shù)：[2452]發(fā)布時(shí)間：[2017-12-19 09:38:51]
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車間7S管理制度內(nèi)容
摘要：為了能夠提高工作效率，減少浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，保障員工安全生產(chǎn)。車間通過(guò)7S培訓(xùn)公司指導(dǎo)后，特別指定了以下車間7S管理制度。...
關(guān)注人數(shù)：[1390]發(fā)布時(shí)間：[2017-12-19 09:27:45]
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醫(yī)院化驗(yàn)室6S管理實(shí)施要點(diǎn)
摘要：6S管理通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終的目的是提升人的品質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。醫(yī)院化驗(yàn)室是醫(yī)院的核心部門之一，做好化驗(yàn)室6S管理是必須實(shí)施的。下面是6S咨詢公司對(duì)醫(yī)院化驗(yàn)室的指導(dǎo)內(nèi)容。...
關(guān)注人數(shù)：[1483]發(fā)布時(shí)間：[2017-12-18 13:36:10]
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5S定置管理定義與實(shí)施技巧
摘要：定置管理是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的人、物、場(chǎng)所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)地分析研究，使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學(xué)管理方法。5S管理生產(chǎn)活動(dòng)中，常常會(huì)用到定置管理。那么，什么是5S定置管理呢？它如何運(yùn)用呢？以下是5S咨詢公司對(duì)5S定置管理作出的詳細(xì)的分析和講解。...
關(guān)注人數(shù)：[3123]發(fā)布時(shí)間：[2017-12-18 13:29:05]
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數(shù)控車間7S管理推行要領(lǐng)
摘要：7S管理其主要內(nèi)容是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約。它是在5S的基礎(chǔ)上又增加了兩項(xiàng)內(nèi)容，其目的在于為了我們工廠和企業(yè)能夠更好，更快，更加規(guī)范的提升自我素質(zhì)和形象。7S管理咨詢公司通過(guò)對(duì)數(shù)控車間的指導(dǎo)，總結(jié)出了7S推行中的要領(lǐng)。...
關(guān)注人數(shù)：[1119]發(fā)布時(shí)間：[2017-12-15 09:59:39]
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7S目視管理實(shí)施要點(diǎn)
摘要：目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺(jué)來(lái)進(jìn)行管理的科學(xué)方法。7S咨詢公司通過(guò)對(duì)7S目視管理多年的咨詢經(jīng)驗(yàn)，梳理了以下詳細(xì)內(nèi)容。...
關(guān)注人數(shù)：[838]發(fā)布時(shí)間：[2017-12-15 09:44:37]
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7S管理推行效用與步驟
摘要：7S管理主要內(nèi)容是整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，安全，節(jié)約。7S管理到底有什么效用呢？7S咨詢公司通過(guò)對(duì)員工7S效用的領(lǐng)悟和步驟的細(xì)分，明確7S的內(nèi)容與實(shí)施要點(diǎn)，深領(lǐng)會(huì)，常行動(dòng)，并循序漸進(jìn)、持之以恒，不斷規(guī)范自己的日常工作行為。
...關(guān)注人數(shù)：[1350]發(fā)布時(shí)間：[2017-12-14 11:08:35]
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為什么6S管理在中國(guó)持續(xù)走紅
摘要：6S管理是5S管理延伸來(lái)的。其主要內(nèi)容是整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，安全。在中國(guó)，對(duì)6S管理咨詢的企業(yè)越來(lái)越多，各大行業(yè)，各個(gè)領(lǐng)域。那么，6S管理為什么在中國(guó)這么盛行，為什么企業(yè)都要去做這個(gè)事情？...
關(guān)注人數(shù)：[860]發(fā)布時(shí)間：[2017-12-14 11:02:29]
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如何解決5S管理自身意識(shí)問(wèn)題
摘要：5S管理是整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)。去做5S管理，最主要的是人的主觀能動(dòng)性。5S管理推行中人的自身意識(shí)問(wèn)題是最主要的問(wèn)題，推行5S管理“不能堅(jiān)持”和“領(lǐng)導(dǎo)的不重視”是“人”的問(wèn)題中最主要的兩方面，那么怎么來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題呢？5S咨詢公司對(duì)這個(gè)問(wèn)題作出以下的解決方案。...
關(guān)注人數(shù)：[1137]發(fā)布時(shí)間：[2017-12-13 10:47:48]
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企業(yè)5S管理推行失敗原因
摘要：5S管理衍生與日本，現(xiàn)在中國(guó)已經(jīng)被盛行。雖然企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到了5S管理的重要性和必要性，仍然有很大一部分企業(yè)在推行過(guò)程中屢次失敗。5S咨詢公司在多年輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)中，為大家梳理了以下幾部分推行5S失敗的原因。...
關(guān)注人數(shù)：[820]發(fā)布時(shí)間：[2017-12-13 10:40:42]
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高校如何推行7S管理
摘要：如今，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，各大高校為了贏得更多學(xué)子的青睞，在學(xué)校管理方面也會(huì)加強(qiáng)力度，營(yíng)造更好的校園環(huán)境以及文化，學(xué)校專門請(qǐng)了7S管理咨詢公司給學(xué)生們授課，于是7S管理成了學(xué)校的必修課，各種規(guī)范化管理，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，培養(yǎng)高尚的情操。高校7S管理如何實(shí)施呢？...
關(guān)注人數(shù)：[868]發(fā)布時(shí)間：[2017-12-12 10:10:50]
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商場(chǎng)6S管理四步曲
摘要：為使商場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作更加完善，6S咨詢公司建議引進(jìn)6S管理制度，旨在通過(guò)6S管理來(lái)提升企業(yè)的整體形象，提高員工、產(chǎn)品的品質(zhì)。...
關(guān)注人數(shù)：[709]發(fā)布時(shí)間：[2017-12-11 09:52:37]
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餐飲業(yè)5S管理五常法
摘要：5S管理是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的活動(dòng)內(nèi)容。5S咨詢公司對(duì)5S管理總結(jié)出了五常法管理。五常法管理的邏輯是：工作現(xiàn)場(chǎng)的常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范和常自律。餐飲業(yè)五常法(5S)就是常組織、常整頓、常整潔、常規(guī)范、常自律。下面我們來(lái)看看五常法的在餐飲業(yè)的具體實(shí)施方法。...
關(guān)注人數(shù)：[2713]發(fā)布時(shí)間：[2017-12-11 09:43:36]
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