5S管理推行成功需要多長(zhǎng)時(shí)間

摘要：7S培訓(xùn)公司問：你覺得5S要推行成功需要多久時(shí)間？一個(gè)習(xí)慣的形成本身就不是一朝一夕的事情，你現(xiàn)在要改變習(xí)慣，那就會(huì)更難了，所以5S絕對(duì)不要指望短時(shí)間內(nèi)就能成功，我們只能說通過每個(gè)階段的推行，在每個(gè)階段都能看到改觀，我們說管理就是一個(gè)持續(xù)改善的過程，5S也是一樣，所以不要給5S規(guī)定期限，這是個(gè)長(zhǎng)期需要進(jìn)行的工作，并且要常態(tài)化，為了讓整個(gè)推行過程能有效果對(duì)比，在開始動(dòng)手前，其實(shí)可以將一些現(xiàn)狀進(jìn)行拍照，然后在后續(xù)的改善過程中，將改善后的標(biāo)準(zhǔn)也制作成照片，可以前后對(duì)比，也可以作為日后培訓(xùn)的資料。...

關(guān)注人數(shù)：[811]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-26 10:10:29]

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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理問題及建議

摘要：7S管理培訓(xùn)公司寄語：5S管理是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，由于5S對(duì)塑造企業(yè)形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心怡的工作場(chǎng)所等現(xiàn)場(chǎng)改善方面的巨大作用，因而大力發(fā)展5S管理是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理長(zhǎng)盛不衰和發(fā)展繁榮的根本之策，它能有效地提高企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，對(duì)企業(yè)有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。...

關(guān)注人數(shù)：[778]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-25 10:13:32]

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5S管理在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的應(yīng)用

摘要：7S培訓(xùn)公司寄語：5S管理不是一個(gè)局限于簡(jiǎn)單的表面的清掃工作，而是實(shí)現(xiàn)工作環(huán)境根本改善的手段，目的是創(chuàng)造干凈整潔的工作場(chǎng)所，培養(yǎng)有素養(yǎng)，講效率、會(huì)改善的優(yōu)秀員工隊(duì)伍。...

關(guān)注人數(shù)：[693]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-25 10:06:41]

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5S咨詢公司推薦總結(jié)

摘要：忙，是5S咨詢公司在推進(jìn)工作中聽到的最多的一個(gè)托辭。我們都在忙些什么呢？深入到?jīng)]有進(jìn)行5S的現(xiàn)場(chǎng)去看一看你就知道了：維修人員為了找到一個(gè)合適的內(nèi)六角扳手，在工具柜里找了5分鐘，結(jié)果擰個(gè)螺絲只用了5秒鐘；為了查找一份資料，技術(shù)人員要在資料室蹲上一個(gè)上午…這樣的情況是不是普遍的存在于我們的工作中呢？是不是因?yàn)闆]有推進(jìn)5S才降低了我們的工作效率呢？...

關(guān)注人數(shù)：[1133]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-24 10:22:03]

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5S咨詢能帶來哪些收益

摘要：5S咨詢公司概括：5S與精益生產(chǎn)管理技術(shù)作為現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理方法的代表，在有效實(shí)施和合理運(yùn)用的前提下，能夠給國內(nèi)制造型企業(yè)帶來巨大的效益和生產(chǎn)改善根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，如果方法得當(dāng)貫徹到位的話，5S咨詢公司通過5S與精益生產(chǎn)的實(shí)施與開展，至少可以給中國制造型企業(yè)在以下三個(gè)方面達(dá)到預(yù)期的收益和獲利目標(biāo)：...

關(guān)注人數(shù)：[586]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-24 09:51:10]

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6S管理在印刷企業(yè)中的應(yīng)用

摘要：6S管理咨詢的發(fā)展 日本式企業(yè)將5S運(yùn)動(dòng)作為管理工作的基礎(chǔ)，推行各種品質(zhì)的管理手法，第二次世界大戰(zhàn)后，產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升，奠定了經(jīng)濟(jì)大國的地位，而在豐田公司的倡導(dǎo)推行下，5S對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認(rèn)識(shí)。...

關(guān)注人數(shù)：[645]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-23 10:34:22]

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如何讓企業(yè)高層去執(zhí)行5S管理

摘要：如果你是一名制造業(yè)的老板，如果你是一名制造業(yè)的管理人員，5S管理在你們組織一直做得不好的話，不論你是男性還是女性，5S咨詢公司建議你不妨先做兩件事：一、自己從今晚開始回家下櫥一個(gè)月；二、要求所有下屬回家必須堅(jiān)持下櫥一個(gè)月。...

關(guān)注人數(shù)：[653]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-22 09:44:00]

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如何做好5S設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理

摘要：5S咨詢公司通過建立健全總廠各項(xiàng)設(shè)備管理制度，對(duì)5S設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理行為進(jìn)行系統(tǒng)、全面的規(guī)范，使5S設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理做到了有章可循、有據(jù)可查。總廠根據(jù)國務(wù)院頒布的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》和中國石化總公司的《設(shè)備管理制度》，先后制訂了40多種專業(yè)管理制度，結(jié)合全廠5S設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際，系統(tǒng)地編寫了50多萬字的5S設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理專業(yè)手冊(cè)，對(duì)全廠5S設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行了嚴(yán)格的專業(yè)細(xì)化。...

關(guān)注人數(shù)：[840]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-22 09:37:13]

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關(guān)于企業(yè)5S管理心得總結(jié)

摘要：一、簡(jiǎn)單、大眾化 6S管理咨詢公司通過5個(gè)單詞10個(gè)字，把所有的管理要求一覽無疑的展示到員工面前，好記，易懂，便于溝通、運(yùn)用和推廣。把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化達(dá)到了節(jié)約資源并迅速獲得成效，實(shí)乃管理了哲學(xué)的最高境界。...

關(guān)注人數(shù)：[713]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-19 10:01:05]

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關(guān)于企業(yè)5S管理實(shí)施建議

摘要：1、5S管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ) 5S咨詢公司概括：5S管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等五個(gè)要素，五個(gè)要素之間是從低級(jí)到高級(jí)的。這些要素與安全生產(chǎn)其實(shí)是息息相關(guān)的。...

關(guān)注人數(shù)：[804]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-19 09:41:18]

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中小制造型企業(yè)5S管理應(yīng)用

摘要：一、5S咨詢公司分析中小型制造企業(yè)管理現(xiàn)狀 1、中小型制造企業(yè)基本上屬于民營企業(yè)，其管理者一般都是企業(yè)的投資人，企業(yè)股東既是老板、又是經(jīng)營者，既是總經(jīng)理又是股東。他們很多人不會(huì)經(jīng)營、不懂管理，經(jīng)常出現(xiàn)董事長(zhǎng)不懂事的現(xiàn)象。...

關(guān)注人數(shù)：[649]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-18 10:18:27]

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元件廠推行6S活動(dòng)感想

摘要：自我所6S管理活動(dòng)開展以來，元件分廠的員工對(duì)6S活動(dòng)從不理解到理解，從被動(dòng)學(xué)習(xí)到主動(dòng)學(xué)習(xí)，從帶著情緒開展整理、整頓、清掃、清潔到主動(dòng)進(jìn)行素養(yǎng)的提升，是一個(gè)認(rèn)識(shí)的過程、觀念更新的過程。...

關(guān)注人數(shù)：[1187]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-18 10:06:12]

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化工行業(yè)如何做好6S管理咨詢

摘要：6S管理咨詢公司概括：在當(dāng)今行業(yè)狀態(tài)不景氣的情況下，很多企業(yè)都面臨者嚴(yán)峻的考驗(yàn)，很多的化工行業(yè)都想通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全6S管理，希望以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)的復(fù)蘇，但是很多人都是知其然而不知所以然，如何實(shí)施6S管理咨詢才能真正的讓企業(yè)走出現(xiàn)在所面臨的困境呢？...

關(guān)注人數(shù)：[619]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-17 09:35:31]

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企業(yè)如何才能做好5S咨詢

摘要：5S咨詢公司寄語：工作現(xiàn)場(chǎng)在流動(dòng)，在不同工作的變化中，應(yīng)經(jīng)常區(qū)分、或處理需要的物品、不要的物品，并將其整頓到應(yīng)該放置的地方。這是安全、有效地開展工作的基礎(chǔ)。請(qǐng)各位員工在各自的工作崗位，在實(shí)際工作中養(yǎng)成整理整頓的習(xí)慣。...

關(guān)注人數(shù)：[599]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-16 13:59:16]

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6S管理咨詢活動(dòng)如何改善

摘要：如果要把6S管理咨詢活動(dòng)做下去，真正做好，每個(gè)月必須有亮點(diǎn)，如果只是維持是不夠的，就會(huì)退步，所以還必須去挖掘，有的地方可不可以精益求精，要鼓勵(lì)大家做改善，盡量給大家提供改善的工具。定置定位定量、形跡管理、透明管理、顏色管理、識(shí)別板這些方法要教給大家，在這個(gè)過程中要組織培訓(xùn)。...

關(guān)注人數(shù)：[665]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-16 13:51:46]

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談?wù)勂髽I(yè)怎么做好5S管理

摘要：5S咨詢公司概括：誰都想擁有一個(gè)整潔的辦公環(huán)境，都想在一個(gè)看起來舒適的環(huán)境中開始一天的工作，都想擁有一個(gè)和諧的環(huán)境。企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過于擁有一個(gè)良好的工作環(huán)境，和諧融洽的企業(yè)管理氣氛。5S管理籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象，實(shí)現(xiàn)共同夢(mèng)想。...

關(guān)注人數(shù)：[698]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-15 09:32:45]

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高樓大廈7S管理如何實(shí)施

摘要：高樓大廈7S管理如何實(shí)施 5S咨詢公司良好的7S管理能幫助我們讓對(duì)大廈實(shí)行更好的管理，對(duì)于大廈來說，如何去實(shí)行7S管理呢？...

關(guān)注人數(shù)：[587]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-15 09:22:01]

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推行6S管理車間現(xiàn)場(chǎng)狀況

摘要：6S管理咨詢公司寄語：規(guī)范及細(xì)節(jié)決定成敗。因此，僅僅強(qiáng)調(diào)責(zé)任心、強(qiáng)調(diào)品質(zhì)意識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更要注重規(guī)范和細(xì)節(jié)管理，防止人為疏漏帶來的損失。國外許多優(yōu)秀的企業(yè)都十分強(qiáng)調(diào)管理的規(guī)范與細(xì)節(jié)，而國內(nèi)企業(yè)與它們的差距也正在于此。...

關(guān)注人數(shù)：[592]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-12 11:13:08]

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6S管理整理目的及要點(diǎn)

摘要：1.6S管理整理實(shí)施的目的 (1)改善和增加作業(yè)空間 廢舊工具設(shè)備、加工材料、包裝材料、過期的計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書往往會(huì)占了據(jù)現(xiàn)場(chǎng)大部分的空間，而這些都是沒有經(jīng)過整理積壓下來的物品。如此之多的用品占用了大量的空間，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的可利用面積減少，因此6S管理咨詢公司經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不需要的東西進(jìn)行整理，可以騰出現(xiàn)場(chǎng)的空間，提高現(xiàn)場(chǎng)空間的利用率。...

關(guān)注人數(shù)：[1947]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-11 10:15:56]

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6S管理整理推行及注意事項(xiàng)

摘要：1.整理的流程及步驟 5S咨詢公司把整理的流程大致可分為：分類、歸類、不要、處理以及現(xiàn)場(chǎng)的改善這6個(gè)步驟。對(duì)于6S管理來說制定基準(zhǔn)、判斷要與，整理的流程中最為重要的步驟就是制定“要不要”、“留不留”的判斷基準(zhǔn)。如果判斷基準(zhǔn)沒有可操作性，則那么整理就無從下手。...

關(guān)注人數(shù)：[903]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-11 10:09:12]

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