公司動(dòng)態(tài) | 眾志成城，共鑄輝煌，重慶某機(jī)械制造公司拉開質(zhì)量管理新帷幕

摘要：面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與行業(yè)“內(nèi)卷化”挑戰(zhàn)，重慶某機(jī)械制造公司與新益為達(dá)成戰(zhàn)略合作，正式啟動(dòng)為期8個(gè)月的“質(zhì)量管理提升”咨詢項(xiàng)目。此次合作旨在通過系統(tǒng)性質(zhì)量變革，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品合格率、客戶滿意度的跨越式提升，為公司在高端制造領(lǐng)域樹立新標(biāo)桿奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。啟動(dòng)會(huì)于近日在公司會(huì)議室隆重召開，公司主要骨干與優(yōu)秀員工參與本次啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議由蘇總主持，主持人對(duì)與會(huì)嘉賓表示熱烈歡迎，并簡(jiǎn)要介紹了本次項(xiàng)目的背景和意義。他指出，在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，推行質(zhì)量管理提升是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、打造讓客戶滿意的基礎(chǔ)。...

關(guān)注人數(shù)：[352]發(fā)布時(shí)間：[2025-05-28 10:38:56]

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公司動(dòng)態(tài) | 攻無(wú)不克，披荊斬棘，山西某新材料公司精益管理檢查機(jī)制成效顯著

摘要：山西某新材料公司始終將精益管理作為提升競(jìng)爭(zhēng)力的核心抓手，通過構(gòu)建常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)效雙升。精益推進(jìn)辦堅(jiān)持每周五開展精益檢查，累計(jì)完成45次檢查（含聯(lián)合專業(yè)檢查），發(fā)現(xiàn)問題700多項(xiàng)，整改率超90%，為安全生產(chǎn)、效率提升注入強(qiáng)勁動(dòng)力。以《6S現(xiàn)場(chǎng)檢查表》《TPM現(xiàn)場(chǎng)檢查表》為標(biāo)準(zhǔn)，每周五對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位“體檢”。涵蓋6S管理六大維度及TPM設(shè)備維護(hù)要求，細(xì)化至設(shè)備清潔度、物料定置、標(biāo)識(shí)規(guī)范、員工操作等50余項(xiàng)指標(biāo)。通過高頻次、高標(biāo)準(zhǔn)的檢查，現(xiàn)場(chǎng)問題實(shí)現(xiàn)“即時(shí)暴露、動(dòng)態(tài)清零”，有效避免了隱患積累。...

關(guān)注人數(shù)：[365]發(fā)布時(shí)間：[2025-05-28 10:27:01]

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公司動(dòng)態(tài) | 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共筑輝煌，新益云攜手重慶某科技公司開啟企業(yè)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型

摘要：在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮的推動(dòng)下，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為必然選擇。近日，新益云與重慶某科技公司正式召開數(shù)字管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，雙方將圍繞企業(yè)資源管理、流程優(yōu)化與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)展開深度合作，共同打造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿案例。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，開啟數(shù)字化新篇章，作為西南地區(qū)領(lǐng)先的數(shù)智化解決方案服務(wù)商，新益云軟件公司憑借十余年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，已為數(shù)百家企業(yè)提供覆蓋“財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造”的全鏈條數(shù)字化服務(wù)。此次合作，新益云將基于重慶某科技公司的業(yè)務(wù)場(chǎng)景與戰(zhàn)略需求，定制開發(fā)高效、靈活的企業(yè)資源管理系統(tǒng)，助力其實(shí)現(xiàn)“降本增效、智能決策、生態(tài)協(xié)同”三大核心目標(biāo)。...

關(guān)注人數(shù)：[362]發(fā)布時(shí)間：[2025-05-28 10:00:24]

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公司動(dòng)態(tài) | 凝心聚力，揚(yáng)帆起航，四川某新材料科技公司開啟精益現(xiàn)場(chǎng)管理新篇章

摘要：近日，四川某新材料科技公司召開精益現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，公司管理層、新益為咨詢團(tuán)隊(duì)及全體員工近200人齊聚一堂，共同見證這一重要時(shí)刻。會(huì)議以“安全標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)精益化、管理制度化、結(jié)果效益化”為目標(biāo)，標(biāo)志著公司邁入全面深化管理改革的新階段?！霸谶@生機(jī)盎然的五月，我們齊聚一堂，共同見證公司精益現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目的正式啟動(dòng)……”在主持人引導(dǎo)中，啟動(dòng)會(huì)正式開始。...

關(guān)注人數(shù)：[374]發(fā)布時(shí)間：[2025-05-23 16:53:33]

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公司動(dòng)態(tài) | 砥礪奮進(jìn)，展望未來(lái)，重慶某機(jī)電公司精益管理階段總結(jié)

摘要：錨定目標(biāo)再出發(fā) 全員聚力促提升，近日，重慶某機(jī)電公司“精益管理項(xiàng)目4月工作總結(jié)會(huì)”在辦公樓四樓會(huì)議室隆重召開。董事長(zhǎng)丁總、董事長(zhǎng)助理兼項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)田總、精益管理顧問團(tuán)隊(duì)及項(xiàng)目組全體成員出席會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)4月精益管理推進(jìn)成果，表彰先進(jìn)典型，部署下一階段重點(diǎn)工作，進(jìn)一步凝聚全員智慧與力量，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。...

關(guān)注人數(shù)：[364]發(fā)布時(shí)間：[2025-05-23 16:35:14]

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公司動(dòng)態(tài) | 踐行精益，昂揚(yáng)上進(jìn)，天津某粉末涂料公司精益6S管理持續(xù)進(jìn)行中

摘要：近日，天津某粉末涂料公司精益6S管理第五期項(xiàng)目圓滿落下帷幕。在本次項(xiàng)目中，公司聚焦區(qū)域維持基準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)點(diǎn)檢、庫(kù)房尾料處理、班組長(zhǎng)能力提升培訓(xùn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，取得了顯著成效，為公司的精益化管理和可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。區(qū)域維持基準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)點(diǎn)檢作為6S管理的重要環(huán)節(jié)，在本期項(xiàng)目中得到了嚴(yán)格落實(shí)。公司制定了詳細(xì)的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和流程，明確了各區(qū)域的責(zé)任人和點(diǎn)檢周期。通過定期的點(diǎn)檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了現(xiàn)場(chǎng)存在的各類問題，如設(shè)備擺放不規(guī)范、物料標(biāo)識(shí)不清晰等。這一舉措不僅使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境更加整潔有序，還提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。員工們?cè)邳c(diǎn)檢過程中逐漸養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，對(duì)6S管理的理念有了更深刻的認(rèn)識(shí)，區(qū)域維持基準(zhǔn)的常態(tài)化運(yùn)營(yíng)得到了有效保障。...

關(guān)注人數(shù)：[375]發(fā)布時(shí)間：[2025-05-23 16:24:26]

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公司動(dòng)態(tài) | 熱烈祝賀新益為集團(tuán)全鏈路數(shù)字化解決方案斬獲國(guó)家級(jí)認(rèn)證—「新益云供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)」實(shí)現(xiàn)三流合一重塑產(chǎn)業(yè)效能

摘要：近日，新益為集團(tuán)自主研發(fā)的“新益云供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”正式通過國(guó)家版權(quán)局權(quán)威認(rèn)證，該系統(tǒng)直擊傳統(tǒng)供應(yīng)鏈協(xié)同效率低、數(shù)據(jù)孤島嚴(yán)重等核心痛點(diǎn)，創(chuàng)新打造“訂單流、物流、資金流”三流合一的智能中樞平臺(tái)，成功貫通采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、銷售五大核心場(chǎng)景，構(gòu)建起覆蓋供應(yīng)鏈全生命周期的數(shù)字化管理體系。...

關(guān)注人數(shù)：[372]發(fā)布時(shí)間：[2025-05-14 11:29:22]

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公司動(dòng)態(tài) | 質(zhì)量筑基，人才賦能，重慶某科技公司開展管理者能力提升培訓(xùn)

摘要：為全面提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率與管理水平，重慶某科技公司于近日開展了以“精益運(yùn)營(yíng)·質(zhì)量筑基·人才賦能”為主題的管理者能力提升訓(xùn)練營(yíng)第三期培訓(xùn)。本次培訓(xùn)覆蓋QCC品管圈、QC七大工具、班組管理、TWI一線主管技能等核心模塊，結(jié)合理論授課、案例分析、實(shí)操演練等形式，助力員工技能升級(jí)與管理體系優(yōu)化，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。...

關(guān)注人數(shù)：[355]發(fā)布時(shí)間：[2025-05-14 11:21:58]

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公司動(dòng)態(tài) | 擘畫藍(lán)圖，共筑新篇，四川某紡織公司召開工廠目視規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)首次會(huì)

摘要：近日，新益為與四川某紡織公司成功召開了“工廠目視規(guī)劃項(xiàng)目”啟動(dòng)首次會(huì)，雙方高層管理人員及核心團(tuán)隊(duì)齊聚一堂，共同為推進(jìn)公司的標(biāo)準(zhǔn)化、智能化管理擘畫藍(lán)圖。此次會(huì)議標(biāo)志著公司在精益化轉(zhuǎn)型與目視化升級(jí)領(lǐng)域邁出關(guān)鍵一步，旨在打造標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的可視現(xiàn)場(chǎng)。會(huì)議圍繞“工廠目視化規(guī)劃”主題，系統(tǒng)部署了項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃與實(shí)施路徑，項(xiàng)目以打造標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)為核心目標(biāo)，項(xiàng)目覆蓋全車間的精益規(guī)劃以及全系統(tǒng)的目視化管理，包含公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、庫(kù)房及輔助區(qū)域等，新益為將結(jié)合紡織行業(yè)特性及公司的文化理念，確保項(xiàng)目成果既貼合企業(yè)實(shí)際需求，又具備前瞻性布局。...

關(guān)注人數(shù)：[374]發(fā)布時(shí)間：[2025-05-14 11:12:22]

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公司動(dòng)態(tài) | 為夢(mèng)前行，展望未來(lái)，重慶某氨綸公司精益與目視化規(guī)劃項(xiàng)目揚(yáng)帆起航

摘要：為全面提升企業(yè)目視化管理水平、亮化廠區(qū)環(huán)境，重慶某氨綸公司于近日隆重召開“精益與目視化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)”。公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目組成員共同召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。本次會(huì)議旨在明確項(xiàng)目目標(biāo)、部署推進(jìn)計(jì)劃，并凝聚全員共識(shí)，確保精益管理與目視化建設(shè)落地見效，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。啟動(dòng)會(huì)圍繞項(xiàng)目整體規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定、實(shí)施步驟及保障機(jī)制展開，共設(shè)置七大核心議程，為后續(xù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。...

關(guān)注人數(shù)：[365]發(fā)布時(shí)間：[2025-05-14 10:53:23]

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公司動(dòng)態(tài) | 凝心聚力，筑夢(mèng)長(zhǎng)航，廣東某家居科技公司精益管理階段總結(jié)暨表彰大會(huì)

摘要：近日，廣東某家居科技公司精益管理項(xiàng)目（下稱“項(xiàng)目”）第二期總結(jié)暨表彰大會(huì)圓滿召開，標(biāo)志著本期精益項(xiàng)目工作階段性收官，達(dá)成項(xiàng)目既定目標(biāo)。本期以6S拓展區(qū)改善為主，輔以高效班前會(huì)、基層管理技能提升、TPM-1等內(nèi)容。本次大會(huì)主要由全程視頻回顧、團(tuán)隊(duì)成果展示、先進(jìn)表彰、顧問組輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、公司高層寄語(yǔ)等幾個(gè)方面構(gòu)成?，F(xiàn)場(chǎng)出席的有公司蕭總及旗下各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、項(xiàng)目先進(jìn)人員、顧問組老師，遠(yuǎn)程在線的有公司陳總、咨詢方李總、韋總。各方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次階段性成果都予以高度評(píng)價(jià)，在持續(xù)賦能的同時(shí)，也對(duì)項(xiàng)目提出了新的要求和目標(biāo)。...

關(guān)注人數(shù)：[363]發(fā)布時(shí)間：[2025-05-10 08:55:23]

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公司動(dòng)態(tài) | 學(xué)以致用，立足精益，熱烈祝賀“華為式班組長(zhǎng)綜合管理技能提升訓(xùn)練”公開課圓滿收官

摘要：為進(jìn)一步提升企業(yè)基層管理水平，打造高效能班組長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)，新益為咨詢于4月25日至26日組織開展了為期兩天的《華為式班組長(zhǎng)綜合管理技能提升訓(xùn)練》專題培訓(xùn)，特邀資深企業(yè)管理培訓(xùn)師主講，來(lái)自生產(chǎn)、技術(shù)等部門的20余名班組長(zhǎng)及儲(chǔ)備管理人員參與學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)通過理論講授、案例剖析與情景模擬相結(jié)合的方式，深度解碼華為基層管理精髓，為企業(yè)鍛造新時(shí)代“兵頭將尾”注入新動(dòng)能。...

關(guān)注人數(shù)：[375]發(fā)布時(shí)間：[2025-04-30 15:13:22]

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公司動(dòng)態(tài) | 凝聚共識(shí)，力爭(zhēng)輝煌，重慶某塑膠公司目視化管理項(xiàng)目階段總結(jié)會(huì)

摘要：近日，陽(yáng)光灑在重慶某塑膠公司的廠區(qū)，公司內(nèi)一片蓬勃向上的景象。這一天，備受矚目的精益目視化管理項(xiàng)目一階段總結(jié)大會(huì)在公司隆重舉行，公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人以及精益改善團(tuán)隊(duì)的核心成員等16人齊聚一堂，共同見證這一具有里程碑意義的時(shí)刻，標(biāo)志著公司在邁向精益化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)且關(guān)鍵的一步。...

關(guān)注人數(shù)：[372]發(fā)布時(shí)間：[2025-04-30 14:58:55]

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公司動(dòng)態(tài) | 強(qiáng)基固本、激發(fā)動(dòng)能，山西某新材料公司精益管理持續(xù)開展中

摘要：近日，公司以“強(qiáng)基固本、激發(fā)動(dòng)能”為目標(biāo)，通過精益管理聯(lián)合大檢查、“錦智競(jìng)答，安創(chuàng)未來(lái)”知識(shí)競(jìng)賽及技能提升測(cè)試三大舉措，構(gòu)建“查、學(xué)、考”一體化管理體系，全面夯實(shí)精益基礎(chǔ)，激發(fā)全員活力，為高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。一、聯(lián)合大檢查：查改結(jié)合，筑牢精益根基。由六大部門（設(shè)備、電儀、人事、生產(chǎn)、安全、推進(jìn)辦）組成的聯(lián)合檢查組深入生產(chǎn)一線，圍繞“技能提升、6S管理、精益TPM”展開全方位核查。。1.技能提升：動(dòng)態(tài)追蹤培訓(xùn)實(shí)效人事處通過抽查培訓(xùn)記錄、技能矩陣圖更新及現(xiàn)場(chǎng)提問，驗(yàn)證培訓(xùn)成果。某車間“理論+實(shí)操”培訓(xùn)模式成效顯著，技能矩陣動(dòng)態(tài)更新率達(dá)100%；但個(gè)別部門存在專項(xiàng)培訓(xùn)記錄缺失的問題，檢查組要求限期整改并納入考核。...

關(guān)注人數(shù)：[373]發(fā)布時(shí)間：[2025-04-30 14:30:40]

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公司動(dòng)態(tài) | 凝心聚力，攻堅(jiān)克難，重慶某機(jī)電公司精益管理逐步深化中

摘要：近日下午，重慶某機(jī)電公司精益管理項(xiàng)目月度總結(jié)會(huì)在公司會(huì)議中心隆重召開?？偨?jīng)理田總、精益顧問團(tuán)隊(duì)、四大專項(xiàng)組全體成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人齊聚一堂，全面檢視項(xiàng)目首月推進(jìn)成果，表彰先進(jìn)典型，部署下階段攻堅(jiān)任務(wù)。會(huì)議通過“數(shù)據(jù)晾曬、問題剖析、標(biāo)桿引領(lǐng)”三大主線，充分展現(xiàn)精益管理落地實(shí)效，為持續(xù)深化變革注入強(qiáng)勁動(dòng)力。首戰(zhàn)告捷：四大專項(xiàng)組曬出硬核“成績(jī)單”會(huì)議伊始，效率提升組、準(zhǔn)交付組、班組提升組、質(zhì)量提升組依次登臺(tái)，以“數(shù)據(jù)+案例+改善對(duì)比圖”形式呈現(xiàn)3月份戰(zhàn)果：效率提升組通過優(yōu)化生產(chǎn)線布局和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，設(shè)備綜合效率提升，瓶頸工序產(chǎn)能提高，提前完成首月部分產(chǎn)品產(chǎn)能目標(biāo)；...

關(guān)注人數(shù)：[385]發(fā)布時(shí)間：[2025-04-18 11:22:59]

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公司動(dòng)態(tài) | 印尼中爪哇中國(guó)工商聯(lián)誼會(huì)為新益為集團(tuán)發(fā)展賦能

摘要：近日，印尼中爪哇中國(guó)工商聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng)朱明先生一行到訪新益為集團(tuán)，為集團(tuán)發(fā)展帶來(lái)新思路、新方向。朱明先生一行在新益為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，參觀了集團(tuán)總部，詳細(xì)了解了集團(tuán)的業(yè)務(wù)板塊、運(yùn)營(yíng)模式以及在國(guó)內(nèi)外的發(fā)展布局。在座談會(huì)上，雙方圍繞新益為印尼公司的發(fā)展展開了深入探討。朱明先生憑借對(duì)印尼市場(chǎng)的深入了解，從市場(chǎng)趨勢(shì)、政策環(huán)境、文化差異等多方面為印尼公司的發(fā)展指明方向，提出了一系列具有針對(duì)性和可操作性的建議，助力印尼公司更好地融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。...

關(guān)注人數(shù)：[369]發(fā)布時(shí)間：[2025-04-18 11:15:59]

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公司動(dòng)態(tài) | 堅(jiān)定信心，迎難而上，重慶某科技公司開展管理者能力提升訓(xùn)練

摘要：近日，重慶某科技公司為期三天的管理者能力提升訓(xùn)練營(yíng)1期在公司總部順利落下帷幕。此次訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)從開展起，為期三天，旨在全面提升公司管理層的專業(yè)素養(yǎng)與實(shí)踐能力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入新的活力與動(dòng)力。本次訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)內(nèi)容豐富、形式多樣，涵蓋了6S理論知識(shí)培訓(xùn)、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、高效班前會(huì)導(dǎo)入以及人員能力訓(xùn)練等多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。6S管理作為一種先進(jìn)的管理理念和方法，對(duì)于提升企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平、優(yōu)化工作環(huán)境、提高工作效率具有重要意義。因此，訓(xùn)練營(yíng)特別邀請(qǐng)了業(yè)內(nèi)資深顧問袁老師，為參訓(xùn)的管理者們深入淺出地講解了6S管理的核心理念、實(shí)施步驟及關(guān)鍵要素。...

關(guān)注人數(shù)：[388]發(fā)布時(shí)間：[2025-04-03 14:52:03]

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公司動(dòng)態(tài) | 勇于進(jìn)取，協(xié)同奮進(jìn)，廣東某家居科技公司精益管理階段總結(jié)會(huì)

摘要：近日，廣東某家居科技公司精益管理項(xiàng)目第一期輔導(dǎo)圓滿結(jié)束，其間隆重召開了一階段總結(jié)會(huì)。本期仍以樣板區(qū)6S專項(xiàng)改善工作為主，6S精益管理首期工作取得階段性成果，本次會(huì)議全面回顧了項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)的改善成效，表彰了表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)與個(gè)人，并為下一階段工作指明了方向。領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目推進(jìn)辦成員及6S管理顧問團(tuán)隊(duì)共同出席了此次盛會(huì)。...

關(guān)注人數(shù)：[371]發(fā)布時(shí)間：[2025-04-03 09:29:19]

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公司動(dòng)態(tài) | 持續(xù)改進(jìn)，日漸完善，山西某煤化工公司精益管理持續(xù)進(jìn)行中

摘要：近日，山西某煤化工公司開啟了精益管理第16期的輔導(dǎo)工作。本期輔導(dǎo)工作將重點(diǎn)放在幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，包括但不限于設(shè)備臺(tái)賬的優(yōu)化與完善，設(shè)備管理制度的進(jìn)一步優(yōu)化與提升，以及確保設(shè)備點(diǎn)檢基準(zhǔn)能夠得到實(shí)際的落地與執(zhí)行。此外，針對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑過程中出現(xiàn)的問題，將進(jìn)行詳細(xì)的清單梳理，并制定出一系列切實(shí)可行的改善對(duì)策，以期通過這些措施，進(jìn)一步提高設(shè)備的運(yùn)行效率和可靠性，確保生產(chǎn)過程的順暢和安全。...

關(guān)注人數(shù)：[391]發(fā)布時(shí)間：[2025-03-28 10:00:09]

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公司動(dòng)態(tài) | 精益求精，共筑未來(lái)，廣東某家具科技公司開啟精益管理新篇章

摘要：近日，廣東某家居科技公司精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在公司總部隆重舉行，標(biāo)志著公司向精益化、智能化生產(chǎn)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。公司總經(jīng)理陳總、各部門負(fù)責(zé)人、精益改善團(tuán)隊(duì)成員以及團(tuán)隊(duì)350余人共同出席了此次啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議伊始，主持人對(duì)與會(huì)嘉賓表示熱烈歡迎，并簡(jiǎn)要介紹了精益管理項(xiàng)目的背景和意義。她指出，在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，推行精益管理是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、打造讓客戶滿意的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)，打造讓客戶滿意的產(chǎn)品，提升客戶滿意度的必然選擇。精益管理項(xiàng)目的啟動(dòng)也是公司積極響應(yīng)國(guó)家“智能制造”號(hào)召，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要舉措。...

關(guān)注人數(shù)：[375]發(fā)布時(shí)間：[2025-03-28 09:45:37]

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