7月28日起，姜堰市供電公司班組建設實施5S管理模式，這標志著該公司規(guī)范化管理向班組延伸，也是該公司在班組建設常規(guī)工作基礎上的一種管理水準的提升和把班組管理向更高層次推進的一種有效手段。

近年來，該公司十分重視班組建設與管理，全公司28個班組有近20個班組受到市級以上表彰，公司已于去年獲得“國電公司一流縣供電企業(yè)”的榮譽稱號。為提高企業(yè)綜合管理水平，把班組管理向更高層次上推進，該公司決定推廣實施班組5S管理。5S管理起源于日本，經(jīng)過實踐證明是一種先進的企業(yè)質(zhì)量管理方法，近年來被我國許多知名企業(yè)引進采用，起到了良好的效果。“5S”即為：整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)。它是羅馬拼音的第一個字母均為“S”，所以稱為“5S”。推廣實施班組5S管理，可以提高員工的工作情緒，工作中避免不必要的等待和查找，提高工作效率，合理配置和使用資源，減少浪費，現(xiàn)場通道順暢無阻，各種標識清楚顯眼，人身安全得到保障，提高公司整體形象等方面作用都較明顯。

7月初，該公司成立班組建設5S管理領導小組及其辦公室，并開始在送變電分公司繼電保護班和送變電運行工區(qū)操作一班進行試點。在試點基礎上，目前，該公司28個班組全面進行推廣實施，并提出整改措施，制定了工作計劃和評價標準，并進行具體實施。（文章來源：江蘇新聞網(wǎng)）