生產6S管理咨詢內容及意義？新益為|6S咨詢服務中心6S咨詢公司概述：隨著豐田推進6S管理咨詢取得的巨大成就，企業(yè)相繼引入了6S管理咨詢模式。6S管理咨詢包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。是現(xiàn)代工廠非常有效的管理理念和方法。其作用是通過提高工作效率，保證產品質量，保證工作環(huán)境比較清潔、整齊、安全。那么，生產6S管理咨詢該怎么辦？

6S咨詢

生產現(xiàn)場6S管理咨詢：

一、6S管理咨詢-“整理”

6S管理培訓中的“整理培訓”是指對整個業(yè)務類別進行的包括物品整理、環(huán)境整理在內的整理，根據物品的重要程度進行整理整頓。通過整理培訓，員工可以快速區(qū)分物品的重要性，提高工作效率。

二、6S管理咨詢-“整頓”

“整頓訓練”又稱“固定訓練”，能詳細記錄每個物件的部位，并在迅速反映中及時、恰當?shù)貜臀?，完善學習訓練，使物件布置更有條理，科學研究，防止物件混亂。這是6S學習訓練的重要新項目。

三、6S管理咨詢-“清掃”

“清掃培訓”是6S管理培訓內容之一，是對工作細節(jié)進行深度的清潔，使整個工作環(huán)境處于優(yōu)質的狀態(tài)之中，尤其對于邊角和較小空間的清潔，是清掃項目的重點。

四、6S管理咨詢-“安全”

6S管理培訓中的“安全培訓”主要分為兩點，首先，對自身安全的訓練主要是對各電路和理論常識進行說明，使員工具有更深的自我保護安全意識，以空間安全意識保障工作環(huán)境的安全，及時報告和調查故障設備

五、6S管理咨詢-“清潔”

“清掃培訓”是在保證以上4項的基礎之上，將工作做得更加標準化，將空間環(huán)境再提高一個層次和等級，6S管理培訓清潔是培訓的核心內容。

六、6S管理咨詢-“素養(yǎng)”

“素養(yǎng)訓練”是指指導和培訓企業(yè)職工個人素質，6S管理培訓中的素養(yǎng)訓練包括專業(yè)技術培訓和職業(yè)道德培訓，包括遵守公司各項規(guī)章制度，遵守領導任務等。

生產現(xiàn)場推行6S管理咨詢的意義：

一、6S管理咨詢能夠提升企業(yè)的形象：在6S管理活動中，整潔的工作環(huán)境更加能夠讓我們變得自信，同時也能夠吸引我們的客戶；

二、6S管理咨詢能夠減少浪費：在生產過程中，雜亂的生產環(huán)境本身就是一種空間的浪費，這樣的環(huán)境使得很多的生產產品到處對方造成丟失找不到等情況；

三、6S管理咨詢能夠提高生產效率：良好的生產環(huán)境能夠是工作者心情更加的愉悅；工作設備等擺放有序更能夠提高工作的生產效率

四、6S管理咨詢能夠獲得更高的質量保證：6S管理能夠讓員工養(yǎng)成做事認真嚴謹?shù)牧晳T，這樣使得產品的返修率會大大的降低，從而提高產品的質量。

五、6S管理咨詢可以保障安全：良好的6S管理可以做到用料齊全，不占用通道空間資源，確保通道暢通，減少安全事故的發(fā)生。

六、6S管理咨詢可提高生產設備使用壽命：在生活活動中對設備進行清潔、檢查、保養(yǎng)、維護，降低設備故障率，延長設備使用壽命。

七、6S管理咨詢可以降低生產成本。6S活動可以減少產品返修，節(jié)約時間成本，減少往返運輸，節(jié)約運輸成本。

八、6S管理咨詢可以使交貨期更準確。規(guī)范生產制度，使生產過程一目了然，生產中異?，F(xiàn)象明顯，出現(xiàn)問題時可以調整工作，使交貨期準確。

生產6S管理咨詢內容及意義？以上就是新益為|6S咨詢服務中心6S咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

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