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杭州市局召開(kāi)5S現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2015-01-23 丨 發(fā)布作者: 國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局 丨 關(guān)注人數(shù):
為創(chuàng)造整潔、高效的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工職業(yè)素養(yǎng),杜絕安全隱患,近日,杭州市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)結(jié)合5S培訓(xùn)公司理念召開(kāi)了5S現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。
會(huì)議深入闡述了杭州市局(公司)推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理的重要意義,認(rèn)為推行5S管理是提升和完善環(huán)境問(wèn)題、安全問(wèn)題、效率問(wèn)題、服務(wù)問(wèn)題、素質(zhì)問(wèn)題的有效途徑。
對(duì)于如何推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理,會(huì)議提出了三點(diǎn)要求:
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與,從領(lǐng)導(dǎo)班子、處室負(fù)責(zé)人到基層負(fù)責(zé)人,層層落實(shí)責(zé)任;
二是以自力更生為主、借用外力為輔,在咨詢(xún)公司的引導(dǎo)下,充分發(fā)揮每個(gè)崗位的力量;
三是文化滲透、考核促進(jìn)的要求,在5S管理中融入企業(yè)文化建設(shè),并作為績(jī)效考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。(文章來(lái)源:國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局)
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