6S現場管理培訓公司訊 5S管理是制造業(yè)生產管理的基礎，它能夠從根本上幫助企業(yè)改變混亂的工作現場，培養(yǎng)員工的職業(yè)素養(yǎng)，營造一種持續(xù)改善精益氛圍。

9月13日，東莞市中小企業(yè)服務機構協(xié)會攜手黃江鎮(zhèn)民營辦，圍繞企業(yè)關注的熱點、難點問題，為企業(yè)的轉型、升級、做大做強提供智力支持和服務，幫助企業(yè)降低成本，提高生產效率。本次宣講活動共有近百位企業(yè)負責人參加，行業(yè)涵蓋通訊電子、能源化工、塑膠模具等，此次邀請東莞市中翼企業(yè)管理咨詢有限公司為協(xié)辦單位。中翼咨詢首席專家鄒浩源老師對《企業(yè)如何通過5S實現精益化管理》主題，進行深入淺出的剖析。

鄒浩源老師從5S管理的來源、實施重點、關鍵工具等要素進行分享。強調：“5S是一切改善的基礎，只有做好5S導入精益生產、六西格瑪等改善工具才會產生實質性的效果，做好5S精益生產成功一半”，并現場對企業(yè)代表進行調查5S的實施情況。大家紛紛表示，在導入過程中遇到了瓶頸和困難。

在互動過程中，東莞某知名電子企業(yè)代表提出；“5S如何推行，才能持續(xù)鞏固成果？”鄒老師指出，5S不是簡單的整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)，而是一種“以人為本”的價值觀和自覺踐行的素養(yǎng)。 5S強調全員參與，公司內各部門配合，并指出國內制造業(yè)對5S的認識誤區(qū)“認為5S只是生產部門的事”“5S只是簡單的打掃衛(wèi)生”的誤區(qū)。大家討論熱烈，進行實操和落地問題深入交流，受益匪淺。

最后，鄒老師展示其輔導成功的客戶在5S推行過程中顏色和目視化看板的案例，并逐一講解。 圖文并茂，大家通過學習和借鑒其他企業(yè)的成功經驗，不斷完善和提升自身的5S管理水平。

會后，企業(yè)代表們表示本次學習還需回廠進行消化和實踐，期待鄒老師和中翼團隊老師能到企業(yè)進行量身定制的輔導。 在此，中翼咨詢非常感謝東莞市中小企業(yè)服務機構協(xié)會和東莞市黃江鎮(zhèn)民營辦的領導，對我們專業(yè)的肯定，期待后續(xù)為更多的東莞制造企業(yè)分享精益知識。

（文章來源：中國網絡電視臺）