5S管理培訓公司訊 為全面推行6S管理，進一步提升教職員工素質(zhì)，提高工作效率，創(chuàng)造一個整潔、文明、安全的工作環(huán)境。11月13日，我園開展了6S管理理論和實操培訓。

首先，我們召開了全體教職工大會，進行了6S培訓，讓老師們對6S有深一步的了解。接下來，各班統(tǒng)一制作了物品標簽，分放資料的檔案夾等，并舉行了現(xiàn)場會，現(xiàn)場演示了物品標簽的張貼位置，物品擺放的位置等，將6S管理推廣到全園各個角落。最后，考評小組進行了6S工作檢查。在檢查工作中，考評小組根據(jù)6S管理的標準“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”進行檢查。

經(jīng)過檢查，所有班級的6S工作的框架已經(jīng)定格，實施階段也非常有效，班級整體環(huán)境得到了很大改善，既提升了教師們的工作效率、又美化了班級環(huán)境。6S管理工作是一項長期的、艱巨的工作，要做到位需要長期的整改、檢查再整改的漫長過程，我園將持續(xù)6S管理工作的推行，努力做到精細化制度管理、班級管理，團隊管理，提高辦園品質(zhì)。

（本文來自：四川新聞網(wǎng)）