6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司訊 為深化精益管理工作，8月9日，河北省承德縣醫(yī)院召開6S精益管理階段總結(jié)表彰大會。

會上，華醫(yī)修制顧問老師曾美玲對醫(yī)院6S開展工作進行了階段總結(jié)，并播放了回顧視頻，與大家重溫了該院6S工作動員準備階段、“三天一層樓”樣板試點階段，全面鋪開階段及總結(jié)提升等各個階段工作的點點滴滴。

4月23日，該醫(yī)院啟動6S精益化管理項目。通過全院干部職工109天的同甘共苦、不懈奮斗，取得了階段性成果；在分五個批次的推廣中，共打造科室65個，打造面積4.2萬平方米，6S精益管理已達到全覆蓋。

現(xiàn)在的承德縣醫(yī)院已經(jīng)煥然一新，一是打造了整齊、清潔的工作環(huán)境，患者就醫(yī)更加放心、舒心；二是創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和工作氣氛，進一步提升了職工的素質(zhì)修養(yǎng)，物品擺放有序規(guī)范，工作效率和服務(wù)意識有效增強；三是暨醫(yī)院從2014年成為全省首家?guī)Ы淘u審醫(yī)院、2015年全面實施預(yù)算化管理，到2017年第三次進入中國縣級醫(yī)院競爭力500強榜單并跨入300強，再到今天為6S項目進行階段總結(jié)，醫(yī)院的綜合管理水平躍上了一個新的臺階。

一分耕耘一分收獲，參與其中的每一個人都有深深的感觸，推進辦專員代表王立會、臨床科室代表席瑞軍、李秀蓮、科室6S秘書王晶等人上臺發(fā)表了感言，從不同層面講述了6S打造及維持管理心得體會，真情吐露“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見到彩虹”的酸甜苦辣。

大會還對在6S推進過程中，涌現(xiàn)出的一批扎實肯干、勇于爭先的集體和個人進行了表彰。院領(lǐng)導(dǎo)分別對在維持管理6S競賽中榮獲羚羊紅旗獎的4個科室，對在第五批6S打造中榮獲金獎的科教科、榮獲銀獎的行李房，對榮獲優(yōu)秀征文獎的5個科室，榮獲優(yōu)秀6S秘書的5人以及榮獲最佳創(chuàng)新獎、最佳節(jié)約獎、最佳團隊獎、最佳奉獻獎、最佳合作獎等六個綜合獎的集體和個人一一頒獎。

最后，院長吳家輔從三方面作總結(jié)發(fā)言。一是感謝華醫(yī)修制顧問老師的辛勤指導(dǎo)；感謝全體職工的無私付出，更感謝職工家屬們的大力支持。二是對下一步如何維護6S成果和推進6S精細化內(nèi)涵管理提出要求，要一如既往本著高標準、嚴要求、全覆蓋、真堅持的原則深入推進6S精益管理，以此為契機，將6S管理理念與工作方法融入到醫(yī)院各項工作中，不但塑造醫(yī)院整體形象，更要全面提升醫(yī)院的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。三是展望，前期打造階段已完成， 6S再起航。醫(yī)院要將6S工作做成醫(yī)院品牌，形成醫(yī)院文化，助推醫(yī)院又好又快、健康有序地向前發(fā)展，更好地為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、安全的服務(wù)。

（本文來自：中國視窗）