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加強學習,探索5S管理之路

發(fā)布時間:2020-02-24發(fā)布作者: 宣傳科 關(guān)注人數(shù):



6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司訊 下午,西安市第三醫(yī)院行政部各行政職能科室負責人一行9人,在副院長劉永忠的帶領(lǐng)下來到西安市軍工三院進行5S管理學習考察,軍工三院邵小莉主任及相關(guān)科室負責人進行了接待。

在邵主任的帶領(lǐng)下首先來到該院急診科,急診科護士長劉曄對我院一行表示歡迎,對本科室5S管理細節(jié)簡要講解并以5S中“整理”為重點進行了詳細介紹,同時給與了許多關(guān)于急救方面5S管理思路及建議。隨后經(jīng)邵主任的帶領(lǐng)又分別實地考察了該院藥劑科、消毒供應(yīng)室、后勤辦公室、動力中心及住院部病房,各科室負責人就本科室5S管理方式方法進行了詳細介紹及解答,大到科室整體規(guī)范化建設(shè),小到科室人員日常習慣養(yǎng)成管理,使我院一行人受益匪淺。

“成功不是隨便的,日本企業(yè)先進的5S管理模式,使企業(yè)能有效地邁向全面質(zhì)量管理,更好地為患者服務(wù)。” 5S管理的核心和精髓是“人的素質(zhì)”,通過引進先進的醫(yī)療管理模式,進一步提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量,并調(diào)動員工的積極性,從而建立完善的醫(yī)療保障體系,維護患者的利益。

推行“5S”管理旨在推進創(chuàng)建三級醫(yī)院管理的規(guī)范化、精細化,要實現(xiàn)制度建設(shè)文件化、貫徹實施常態(tài)化、考核管理規(guī)范化,形成“5S”活動長效機制,以此全面提升醫(yī)院管理形象,促進醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,

對醫(yī)療事業(yè)科學發(fā)展和對患者更深層次精心服務(wù)的重大意義,也是對日后市三院管理模式的創(chuàng)新發(fā)展提出新的挑戰(zhàn)。

(本文來自:宣傳科)

 

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