6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司訊 6月22日上午， 由華商研究院輔導(dǎo)的精益5S管理咨詢項(xiàng)目——2019年度中韓石化5S管理推進(jìn)大會(huì)在中韓石化辦公樓203會(huì)議室如期召開！本次會(huì)議旨在推動(dòng)公司5S管理的進(jìn)一步貫徹落實(shí)，進(jìn)一步發(fā)動(dòng)全員參與，樹立公司新形象和員工新風(fēng)貌。

中韓石化董事長劉家海、總經(jīng)理管澤民，各職能部門負(fù)責(zé)人、分部經(jīng)理和設(shè)備經(jīng)理、維保單位領(lǐng)導(dǎo)、華商研究院副院長鄧紅麗及5S管理咨詢項(xiàng)目組成員出席了會(huì)議，會(huì)議由中韓石化設(shè)備部部長、副總工程師袁紅斌同志主持。華商研究院顧問專家代表在大會(huì)上對(duì)中韓石化目前5S管理推進(jìn)工作的現(xiàn)狀問題進(jìn)行了分析，并提出了下一步工作目標(biāo)和輔導(dǎo)的重點(diǎn)。

中韓石化的高層領(lǐng)導(dǎo)非常重視5S管理工作的推進(jìn)，董事長劉家海、總經(jīng)理管澤民在會(huì)上分別做發(fā)言指示，對(duì)5S管理推進(jìn)提出了具體工作要求，進(jìn)一步統(tǒng)一了干部職工的思想，強(qiáng)調(diào)5S管理必須以我為主，通過內(nèi)外因相加逐步加大管理力度；進(jìn)一步明確了5S管理的組織保障和工作機(jī)制，強(qiáng)調(diào)干部職工必須要有大格局，要站在“三個(gè)工廠”建設(shè)的高度推進(jìn)5S管理，要在建筑物立面、綠化管理、公共區(qū)域管理、承包商管理四個(gè)方面不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)，最終達(dá)到5S管理與生產(chǎn)經(jīng)營管理同步推進(jìn)，既提升公司形象，又提升員工素養(yǎng)，繼而提升公司整體管理水平的最終目標(biāo)。

（本文來自：華商研究院）