新益為|6S咨詢服務中心6S管理培訓公司訊 今年以來，郴州市北湖區(qū)華塘鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實施以“整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全”為主要內(nèi)容的“6S”精益化管理，改善服務環(huán)境，提高醫(yī)療質量，為患者創(chuàng)造一個干凈、整潔、安全、舒適的診療環(huán)境。

在實施“6S”精益化管理管理活動起初，由于醫(yī)護人員常年工作和生活習慣早已形成，物品存放等問題也已積累多年，如何取得大家的理解與支持成為新一屆院委會必須解決的首要問題。衛(wèi)生院黨支部書記以身作則、率先垂范，從改善醫(yī)院形象、提高工作效率、提升員工素養(yǎng)、降低醫(yī)院管理成本等方面入手，引導全體員工正確理解和實施“6S”管理制度及要求。

經(jīng)過全院上下加班加點、日夜奮戰(zhàn)，不到3個月時間，衛(wèi)生院“6S”精益化管理打造工作初步告捷。通過“6S”管理，各科室物品擺放規(guī)范有序、標簽清楚明了、文化建設個性凸顯，醫(yī)護人員的工作狀態(tài)、精神面貌和科室環(huán)境得到了顯著提升，廣大員工團隊意識、責任意識、服務意識顯著增強，極大改善了就醫(yī)環(huán)境、提升了工作效率。

如今，走進華塘鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，親身體驗到了可喜的變化，處處讓人感到溫馨和舒適。診室與辦公場所干凈整潔，醫(yī)生和護士態(tài)度和藹可親，診療秩序有條不紊，醒目的公示墻上督促著大家干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)爭先，6S管理由單純的環(huán)境改善、物品管理、安全生產(chǎn)，向作風建設、素養(yǎng)提升、科室建設、業(yè)務增收延伸。

華塘鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院支部書記邱顯明表示，隨著“6S”管理的逐步深化，醫(yī)院管理要由單純的管好物品，上升到提升員工個人素質和修養(yǎng)，從而提升醫(yī)療質量和安全的高度，員工也要時刻保持嚴謹務實、醫(yī)德高尚、作風優(yōu)良的工作態(tài)度，養(yǎng)成了一種良好的職業(yè)習慣，逐步形成具有自身特色的醫(yī)院文化品牌，推動衛(wèi)生院事業(yè)高質量發(fā)展。