7S管理與產品質量有什么關系？新益為|6S咨詢服務中心7S咨詢公司概述：作為企業(yè)，7S它是所有管理工作的基礎。想象一下，沒有干凈的場景，有效的物流，員工的意識，產品質量如何才能有效把握？7S管理與質量管理有什么關系？

7S管理與產品質量的關系：

7S管理：7S管理起源于日本，是指在生產現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法、信息等生產要素進行有效管理。

7S咨詢

產品質量：產品質量是指滿足規(guī)定需要和潛在需要的特征和特征的總和。任何產品都是為了滿足用戶的使用需求而制造的。對于產品質量，無論是簡單的產品還是復雜的產品，都應該用產品的質量特性或特性來描述。產品質量特性因產品特性而異，參數(shù)和指標多樣，反映用戶使用所需的質量特性一般有六個方面，即性能、壽命（即耐久性）、可靠性和維護、適應性和經濟性。

7S管理是工廠管理的基礎，有好的7S管理將對促進產品質量起到很好的作用。同時，提高產品質量管理的需求也需要有一個好的7S依靠管理。相當于7。S管理與質量管理是相互依存的關系，企業(yè)實施7S管理可以為產品質量打下良好的基礎。

7S管理是企業(yè)開展其他工作的前提，也是企業(yè)發(fā)展的基礎，7S質量管理“基石”一個。質量管理的功能更注重制度化管理、運行，而7S在制度化的基礎上，更加注重人性化、形象化的管理。通過兩者相通的管理模式，領導和員工找出了共同點和差異邊學習邊實踐，用規(guī)章制度和程序文件規(guī)范現(xiàn)場，建立健全現(xiàn)場流程質量，建立健全培訓、監(jiān)督、考核機制，加強“人”質量意識，減少重復勞動，提高工作效率，使員工的工作更加清晰、規(guī)范。

7S管理與產品質量有什么關系？以上就是新益為|6S咨詢服務中心7S咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的7S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。