辦公區(qū)域推行7S管理從何下手？新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：現(xiàn)在越來越多的行業(yè)開始實施7S管理。企業(yè)之所以實行7S管理，是因為7S管理可以很好地改善企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。那么辦公區(qū)實施7S管理應(yīng)該從哪里開始呢？辦公區(qū)如何開展7S管理培訓？

7S現(xiàn)場管理咨詢

辦公區(qū)7S管理內(nèi)容：

1、整理：對辦公室物品進行分類處理，區(qū)分為必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等。

2、整頓：對非必要物品果斷丟棄，對必要物品要妥善保存，使辦公現(xiàn)場秩序昂然、井井有條。并能經(jīng)常保持良好狀態(tài)。這樣才能做到想要什么，即刻便能拿到，有效地消除尋找物品的時間浪費和手忙腳亂。

3、清掃：對各自崗位周圍、辦公設(shè)施定期進行徹底清掃、清洗，保持無垃圾、無臟污。

4、清潔：維護清掃后的整潔狀態(tài)。

5、修養(yǎng)：將上述四項內(nèi)容切實執(zhí)行、持之以恒，從而養(yǎng)成習慣。

6、安全：上述一切活動，始終貫徹一個宗旨：安全第一。

辦公區(qū)域7S管理培訓內(nèi)容：

一、7S管理整理培訓

7S管理培訓中的“整理培訓”是指對于整個工作分區(qū)，的整理，包括物品整理、環(huán)境整理，根據(jù)物品重要程度進行有序地碼放，整理培訓可以使員工以非常快的速度區(qū)分物品的重要性，提升工作效率。

二、7S管理整頓培訓

整頓培訓也被翻譯為“固定培訓”，是將每個物件的部位開展詳盡的紀錄，而且在快速的反映之中，也可立即的、恰當?shù)拈_展回位，整治學習培訓，能夠使物件放置更為的井然有序、科學研究，防止物件出現(xiàn)紊亂，它是7S學習培訓關(guān)鍵新項目。

三、7S管理清掃培訓

清掃培訓是7S管理培訓內(nèi)容之一，是對工作細節(jié)進行深度的清潔，使整個工作環(huán)境處于優(yōu)質(zhì)的狀態(tài)之中，尤其對于邊角和較小空間的清潔，是清掃項目的重點。

四、7S管理安全培訓

7S管理培訓種的“安全培訓”主要分為兩點，首先，對自身安全的訓練主要是對各電路和理論常識進行說明，使員工具有更深的自我保護安全意識，以空間安全意識保障工作環(huán)境的安全，及時報告和調(diào)查故障設(shè)備

五、7S管理清潔培訓

清掃培訓是在保證以上4項的基礎(chǔ)之上，將工作做得更加標準化，將空間環(huán)境再提高一個層次和等級，7S管理培訓清潔是培訓的核心內(nèi)容。

六、7S管理素養(yǎng)培訓

素質(zhì)培訓是指對企業(yè)員工的個人素質(zhì)進行指導和培訓。 7S管理培訓中的素養(yǎng)培訓包括專業(yè)技術(shù)培訓和職業(yè)道德培訓，包括遵守公司規(guī)章制度、遵守領(lǐng)導任務(wù)等。

辦公區(qū)域推行7S管理從何下手？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S現(xiàn)場管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的7S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。