5S現(xiàn)場管理實施對企業(yè)有什么意義？新益為|6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司概述：我們都知道，中國制造企業(yè)的發(fā)展歷史普遍不長，管理相對薄弱。由于基礎薄弱，太先進的管理模式將難以實施。制造企業(yè)如果扎實實施和推進5S管理，持之以恒，就能逐步提高管理水平，穩(wěn)固管理基礎。推行5S管理是必然的，那么公司推行5S管理的意義何在？

5S管理咨詢

企業(yè)實施5S管理應遵循的原則：

1、5S管理持之以恒的原則。將5S管理作為日常工作的一部分，天天堅持，才能將其持之以恒地進行下去。

2、5S管理持續(xù)改進的原則。所進行的5S管理也應當隨之不斷的改進，以滿足其生產(chǎn)的需要。

3、5S管理規(guī)范、高效的原則。5S管理通過對現(xiàn)場的整理、整頓，將現(xiàn)場物料進行定置定位，打造一個整潔明亮的環(huán)境，其目的是要實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的高效、規(guī)范。

4、5S管理自己動手的原則。充分激發(fā)員工的創(chuàng)造性，自己動手改造現(xiàn)場環(huán)境，同時也改變自己對現(xiàn)場管理的看法，從而不斷提升自身的素養(yǎng)。

5、5S管理安全的原則。安全是現(xiàn)場管理的前提和決定因素，沒有安全，一切管理都失去意義。

5S管理對公司的意義：

1．提升企業(yè)形象

實施5S管理活動，有助于企業(yè)形象的提升。整齊清潔的工作環(huán)境，不僅能使企業(yè)員工的士氣得到激勵，還能增強顧客的滿意度，從而吸引更多的顧客與企業(yè)進行合作。因此，良好的現(xiàn)場管理是吸引顧客、增強客戶信心的廣告。此外，良好的企業(yè)形象一經(jīng)傳播，就使5S企業(yè)成為其他企業(yè)學習的對象。

2．提升員工歸屬感

5S管理活動的實施，還可以提升員工的歸屬感，使員工成為有較高素養(yǎng)的員工。在干凈、整潔的環(huán)境中工作，員工的尊嚴和成就感可以得到一定程度的滿足。由于5S要求進行不斷的改善，因而可以增強員工進行改善的意愿，使員工更愿意為5S工作現(xiàn)場付出愛心和耐心，進而培養(yǎng)“工廠就是家”的感情。

3．減少浪費

企業(yè)實施5S的目的之一是減少生產(chǎn)過程中的浪費。工廠中各種不良現(xiàn)象的存在，在人力、場所、時間、士氣、效率等多方面給企業(yè)造成了很大的浪費。5S可以明顯減少人員、時間和場所的浪費，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，其直接結(jié)果就是為企業(yè)增加利潤。

4．保障安全

降低安全事故發(fā)生的可能性，這是很多企業(yè)特別是制造加工類企業(yè)一直尋求的重要目標之一。5S的實施，可以使工作場所顯得寬敞明亮。地面上不隨意擺放不應該擺放的物品，通道比較通暢，各項安全措施落到實處。另外，5S管理活動的長期實施，可以培養(yǎng)工作人員認真負責的工作態(tài)度，這樣也會減少安全事故的發(fā)生。

5．提升效率

5S管理活動還可以幫助企業(yè)提升整體的工作效率。優(yōu)雅的工作環(huán)境，良好的工作氣氛以及有素養(yǎng)的工作伙伴，都可以讓員工心情舒暢，更有利于發(fā)揮員工的工作潛力。另外，物品的有序擺放減少了物料的搬運時間，工作效率自然能得到提升。

6．保障品質(zhì)

產(chǎn)品質(zhì)量保證的基礎是做事要有認真的態(tài)度，杜絕馬虎的工作態(tài)度。實施5S管理是為了杜絕廠內(nèi)不良現(xiàn)象，杜絕員工的粗心大意，使產(chǎn)品質(zhì)量得到可靠的保證。

5S現(xiàn)場管理實施對企業(yè)有什么意義？以上就是新益為|6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。