如何做好節(jié)能減排5S管理實(shí)施？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：根據(jù)公司文件精神，以抓好新工藝、新技術(shù)的運(yùn)用為支撐，以節(jié)能降耗、降本增效為主攻方向，積極推進(jìn)“創(chuàng)新績效型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、社會責(zé)任型”企業(yè)建設(shè)，有效促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。...

關(guān)注人數(shù)：[713]發(fā)布時間：[2021-06-25 10:50:33]

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企業(yè)5S管理為什么會退步？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：5S管理不僅可以改善和提升企業(yè)形象，提高效率，還可以提高庫存零件的周轉(zhuǎn)率，消除故障，保證質(zhì)量，保證企業(yè)安全生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本。因此，許多企業(yè)已經(jīng)開始實(shí)施5S管理，但有些企業(yè)在實(shí)施一段時間后無法堅持下去，或者在取得一定的實(shí)施效果后無法保持和改進(jìn)，從而導(dǎo)致逐步退化。企業(yè)5S管理現(xiàn)象逐漸退化的原因是什么？如何避免，今天我?guī)ьI(lǐng)大家做一個初步分析。...

關(guān)注人數(shù)：[704]發(fā)布時間：[2021-06-25 10:44:23]

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實(shí)施5S管理需達(dá)到的八個目標(biāo)

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：很多企業(yè)都在實(shí)施5S管理。與企業(yè)相比，5S管理是一項(xiàng)長期的工作，但他們喜歡它。相對而言，實(shí)施5S管理的目的是：...

關(guān)注人數(shù)：[1072]發(fā)布時間：[2021-06-25 10:37:56]

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生產(chǎn)車間如何推行6S現(xiàn)場管理？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：6S活動從內(nèi)容上來說容易做，但不容易持久。這是對以往很多失敗的進(jìn)口案例的綜合分析，主要在于參與者的理解存在相當(dāng)大的偏差，在具體實(shí)施中缺乏技巧。如果在6S活動的開展中注意以下技巧，往往可以事半功倍。...

關(guān)注人數(shù)：[618]發(fā)布時間：[2021-06-25 10:30:45]

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什么是6S目視化顏色管理？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司概述：顏色管理在6S現(xiàn)場管理中有著非常重要的意義，顏色能讓現(xiàn)場變得更加的整潔規(guī)范，讓現(xiàn)場能夠更加有條不紊的進(jìn)行，顏色管理也是企業(yè)6S實(shí)施過程中常用到的方法之一。...

關(guān)注人數(shù)：[773]發(fā)布時間：[2021-06-24 10:07:30]

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內(nèi)衣廠6S現(xiàn)場管理如何實(shí)施？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：實(shí)施6S現(xiàn)場管理是必要的，但企業(yè)要想得到提升，僅僅知道6S的內(nèi)容和重要性是不夠的，應(yīng)該重在實(shí)施和6S改善效果的維持。...

關(guān)注人數(shù)：[838]發(fā)布時間：[2021-06-24 09:57:23]

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生產(chǎn)車間6S管理案例分享

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：6S相互關(guān)聯(lián)，整理、整頓、清掃是具體內(nèi)容；清潔是指將上述3S實(shí)施做法制度化、規(guī)范化，并實(shí)施和維護(hù)結(jié)果；素養(yǎng)是指訓(xùn)練每個員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣和遵守規(guī)則。6S容易進(jìn)行，但長期維護(hù)必須依靠素養(yǎng)的提高；安全是基礎(chǔ)，要尊重生命，杜絕違規(guī)。...

關(guān)注人數(shù)：[822]發(fā)布時間：[2021-06-24 09:48:10]

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什么是工廠6S現(xiàn)場管理？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：在當(dāng)今競爭激烈的社會，企業(yè)要想生存和發(fā)展，就必須不斷努力提高競爭力。競爭力的提高不僅是企業(yè)創(chuàng)造利潤的需要，也是創(chuàng)造社會效益的需要。要提高企業(yè)競爭力，必須提高基礎(chǔ)管理水平。6S現(xiàn)場管理作為一種有效的科學(xué)管理方法，正被越來越多的企業(yè)所采用。...

關(guān)注人數(shù)：[837]發(fā)布時間：[2021-06-24 09:40:36]

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實(shí)驗(yàn)室如何制定5S管理標(biāo)準(zhǔn)？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：實(shí)驗(yàn)室5S管理是5S管理體系的一部分。如何在實(shí)驗(yàn)室實(shí)施5S管理？如何建立其5S管理標(biāo)準(zhǔn)？...

關(guān)注人數(shù)：[809]發(fā)布時間：[2021-06-24 09:26:12]

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實(shí)驗(yàn)室5S管理如何實(shí)施？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理不僅是一種管理方法，更是一種管理理念。它不需要任何復(fù)雜的原理和技術(shù)。這是一種投資少、成效大的實(shí)用管理方法，非常適合實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)現(xiàn)場管理。一是改善實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)現(xiàn)場管理。那么如何做好實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)現(xiàn)場的5S管理呢？掌握實(shí)施技巧是關(guān)鍵。先說實(shí)驗(yàn)室5S管理的實(shí)施技巧：...

關(guān)注人數(shù)：[665]發(fā)布時間：[2021-06-24 09:18:22]

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如何用5S顏色管理現(xiàn)場？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：顏色的管理，在5S現(xiàn)場管理中有著非常重要的意義。顏色能讓現(xiàn)場變得更加的整潔規(guī)范，讓現(xiàn)場能夠更加有條不紊的進(jìn)行，顏色管理也是企業(yè)5S實(shí)施過程中常用到的方法之一，下面是生產(chǎn)現(xiàn)場5S顏色管理的使用規(guī)范。...

關(guān)注人數(shù)：[619]發(fā)布時間：[2021-06-24 09:10:11]

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7S管理如何解讀？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S管理培訓(xùn)公司概述：7S活動是企業(yè)現(xiàn)場管理的基本活動，有助于消除企業(yè)在生產(chǎn)過程中可能面臨的各種不良現(xiàn)象。在7S活動的實(shí)施過程中，進(jìn)行整理、整頓、清潔等基礎(chǔ)活動，使之系統(tǒng)化、清潔化，最終提高員工的專業(yè)素質(zhì)。因此，7S活動在企業(yè)中的作用是根本性的，不可估量的。...

關(guān)注人數(shù)：[919]發(fā)布時間：[2021-06-21 10:46:59]

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為什么要執(zhí)行7S管理？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S培訓(xùn)公司概述：當(dāng)你第一次踏入一家公司的大門時，你希望展現(xiàn)在你面前的是什么樣的景象？大門：保安人員有禮貌地向你問好，并迅速為你辦完登記手續(xù)，開門放行。寫字樓：公司規(guī)劃合理，環(huán)境整潔明亮，你頓時覺得心曠神怡。...

關(guān)注人數(shù)：[690]發(fā)布時間：[2021-06-21 10:38:11]

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為什么員工總是抵觸6S管理？

摘要：6S現(xiàn)場管理中缺乏長效激勵機(jī)制 新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司概述：重點(diǎn)放在有形壓力和無形壓力的結(jié)合，活動和管理的結(jié)合，不僅通過威望和考核即有形壓力來實(shí)施，還通過無形壓力即看板管理和可視化管理等來實(shí)施。鼓勵員工不斷改進(jìn)。...

關(guān)注人數(shù)：[771]發(fā)布時間：[2021-06-21 10:18:07]

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6S現(xiàn)場管理改善培訓(xùn)心得

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述："十年樹木，百年樹人"，自公司開展6S現(xiàn)場管理改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)之后，我從中感受到了習(xí)慣的改變與養(yǎng)成。企業(yè)通過改變員工的想法、行為、習(xí)慣，進(jìn)而幫助員工提升其素養(yǎng)，員工整體素養(yǎng)也因此得到提升，所以我漸漸感受到企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境對員工素養(yǎng)的提升至關(guān)重要。...

關(guān)注人數(shù)：[710]發(fā)布時間：[2021-06-21 09:57:32]

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治療室如何運(yùn)用7S管理？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S管理培訓(xùn)公司概述：病區(qū)治療室是護(hù)理工作的重要場所，護(hù)士姐妹每日穿梭在病房和治療室完成護(hù)理工作，在治療室取用物品、藥品，配制治療藥物。如何做好治療室的管理，是護(hù)理質(zhì)量能否高質(zhì)量達(dá)標(biāo)的重要一環(huán)。...

關(guān)注人數(shù)：[800]發(fā)布時間：[2021-06-19 10:10:05]

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如何深化7S管理細(xì)節(jié)？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S培訓(xùn)公司概述：在我院全面開展7S規(guī)范管理的大背景下，推進(jìn)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理進(jìn)程，深化細(xì)節(jié)管理，從細(xì)微處抓起，將7S管理深入到醫(yī)院管理的每一個細(xì)節(jié)上。...

關(guān)注人數(shù)：[631]發(fā)布時間：[2021-06-19 09:49:30]

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如何對倉庫6S管理合理運(yùn)用？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：你知道倉庫怎么做6S管理嗎？現(xiàn)場管理適用于很多方面。倉庫應(yīng)用6S管理時，應(yīng)該如何實(shí)施？...

關(guān)注人數(shù)：[712]發(fā)布時間：[2021-06-19 09:38:42]

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集團(tuán)公司6S管理工作分享

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：“用汗水澆灌收獲，以實(shí)干篤定前行”，習(xí)主席的新年賀詞讓我們熱淚盈眶，催人奮進(jìn)，在新一年的開端，集團(tuán)以一場6S管理開啟了2020年度“精細(xì)化管理”的開局篇章。...

關(guān)注人數(shù)：[611]發(fā)布時間：[2021-06-19 09:32:44]

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為什么5S管理難做？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述： 在“行”的過程中，到底有哪些坑呢？我們常常聽到的：...

關(guān)注人數(shù)：[763]發(fā)布時間：[2021-06-18 10:21:19]

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