為提升基層管理者的整體素質(zhì)，夯實品牌持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)管理基礎，佳人苑品牌女裝直屬公司——西納維思(杭州)服裝服飾有限公司制定了2012年下半年一系列的6S管理培訓計劃。

在西納維思2012下半年ojt組長培訓課程安排中，有《工藝改善》、《品質(zhì)控制》、《產(chǎn)前準備》等專業(yè)類課程，有《做一個令人信服的組長》、《有效溝通技巧》、《如何激勵員工的積極性》等管理類課程。  

期間公司董事長應仁忠先生也親自作為主講老師為各車間組長及片區(qū)主管開展了《企業(yè)文化》培訓課程。  

在穩(wěn)定發(fā)展的前提下，為了做強做好女裝品牌，佳人苑一直把生產(chǎn)管理作為公司的管理重點之一，多年來持續(xù)不斷地推行生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理，連續(xù)數(shù)年均通過了iso9001質(zhì)量管理體系的認證，力求將產(chǎn)品做到質(zhì)量一流、工藝精細;在全面推行質(zhì)量管理的過程中，努力打造出了一支誠信、高效、精益、創(chuàng)新的有凝聚力的精細化管理隊伍。（文章來源：世界服裝鞋帽網(wǎng)）