新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司訊 為全面落實山東港口日照港“5S”精益現(xiàn)場管理“攻堅突破年”要求，縱深推動現(xiàn)場管理水平提升，7月13日，一場進現(xiàn)場、查問題、嚴整改的“5S”精益現(xiàn)場管理約談舉行。山東港口日照港黨委委員、副總經(jīng)理李永進主持并講話，紀委機關(guān)及企業(yè)發(fā)展部工作人員，集發(fā)公司、海港裝卸公司、日照港黨校、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心、山鋼碼頭公司、中聯(lián)港口水泥公司主要負責(zé)人參加會議。

在集發(fā)公司自動化碼頭現(xiàn)場，與會人員聽取了“5S”精益現(xiàn)場管理情況匯報，紛紛表示要結(jié)合自身特點與工作實際，著力做好現(xiàn)場重點、難點區(qū)域精益管理工作，推動“5S”管理向現(xiàn)場延伸。約談中，相關(guān)單位負責(zé)人直面月度檢查中存在的問題，認真剖析、扎實整改，表示，將以“嚴真細實快”的工作作風(fēng)，緊盯難點根治，重點做好思想認識、標(biāo)準規(guī)范、現(xiàn)場管理、檢查督導(dǎo)、標(biāo)桿培育等工作，做到“5S”精益現(xiàn)場管理嚴落實、全覆蓋。

會議強調(diào)，各單位一把手要高度重視和支持“5S”精益現(xiàn)場管理工作，把“5S”精益現(xiàn)場管理作為抓班子、帶隊伍、促生產(chǎn)、強管理的重要抓手。要強化屬地責(zé)任意識，結(jié)合“五清”管理，健全考核機制，做到守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)。要提升行動力、執(zhí)行力，常態(tài)化做好“5S”精益現(xiàn)場管理工作并長效保持。要強化港口烙印，牢固樹立大局觀、整體觀，積極融入港口高質(zhì)量發(fā)展大局，不斷加強對標(biāo)學(xué)習(xí)力度，在對標(biāo)中找差距、互促進，助力港區(qū)面貌大提升。

自約談活動開展以來，山東港口日照港通過開設(shè)“5S”宣傳專欄等形式，積極營造濃厚的“5S”精益現(xiàn)場管理氛圍，各單位主動出擊、持續(xù)發(fā)力，以嚴實效、強落實不斷推進“5S”精益現(xiàn)場管理工作走深走實，全力打造規(guī)范有序、整潔優(yōu)美、本質(zhì)安全的港口現(xiàn)場環(huán)境。